【總結(jié)】第九章發(fā)動(dòng)機(jī)電控燃油噴射系統(tǒng)第一節(jié)燃油噴射系統(tǒng)的發(fā)展發(fā)動(dòng)機(jī)燃油噴射系統(tǒng)經(jīng)歷了機(jī)械控制式、機(jī)電結(jié)合式和電子控制式燃油噴射系統(tǒng)這三個(gè)階段?!魴C(jī)械控制式燃油噴射系統(tǒng)第九章發(fā)動(dòng)機(jī)電控燃油噴射系統(tǒng)第一節(jié)燃油噴射系統(tǒng)的發(fā)展◆機(jī)電結(jié)合式燃油噴射系統(tǒng)第九章發(fā)動(dòng)機(jī)電控燃油噴
2025-01-07 21:29
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理STRATEGYMANAGMENT2023年秋第五章公司戰(zhàn)略主要內(nèi)容第一節(jié)公司戰(zhàn)略的基本框架第二節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略第三節(jié)一體化與多元化第四節(jié)穩(wěn)定型戰(zhàn)略與緊縮型戰(zhàn)略第五節(jié)國(guó)際化戰(zhàn)略免費(fèi)經(jīng)濟(jì):奇虎
2025-02-20 11:58
【總結(jié)】第9章戰(zhàn)略管理海爾的發(fā)展戰(zhàn)略可以分為三個(gè)階段:名牌戰(zhàn)略?1984~1991年?抓質(zhì)量,創(chuàng)品牌多元化戰(zhàn)略?1992~1998年?以無(wú)形資產(chǎn)盤(pán)活有形資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張國(guó)際化戰(zhàn)略?1998年至今?搭建國(guó)際化企業(yè)的框架,在美國(guó)、歐洲初步實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷(xiāo)三位一體的本土化布局
2025-03-05 11:58
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理第10章戰(zhàn)略變革企業(yè)戰(zhàn)略管理1掌握影響戰(zhàn)略變革的因素23重點(diǎn)掌握戰(zhàn)略創(chuàng)新的要素4學(xué)習(xí)目標(biāo)了解企業(yè)戰(zhàn)略慣性及對(duì)企業(yè)的影響掌握戰(zhàn)略變革的方式與實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略管理案例:招商銀行的戰(zhàn)略創(chuàng)新成立于1978年的招商銀行,1994年進(jìn)入個(gè)人銀行儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)全
2025-03-09 20:47
【總結(jié)】nintheditionSTEPHENP.ROBBINSMARYCOULTER戰(zhàn)略管理第8章1什么是戰(zhàn)略管理?斯坦納:企業(yè)戰(zhàn)略管理確立企業(yè)使命,根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)要素設(shè)定企業(yè)目標(biāo),保證目標(biāo)的正確落實(shí)并使企業(yè)使命最終實(shí)現(xiàn)的一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。?管理者為制定組織戰(zhàn)略(決定組織長(zhǎng)期績(jī)效的決策和行動(dòng))而做的工
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理STRATEGYMANAGMENT2023年秋第四章經(jīng)營(yíng)理念與企業(yè)使命主要內(nèi)容第一節(jié)什么是經(jīng)營(yíng)理念第二節(jié)經(jīng)營(yíng)理念的設(shè)計(jì)與實(shí)施第三節(jié)企業(yè)使命的表述第一節(jié)什么是經(jīng)營(yíng)理念一、為什么探討經(jīng)營(yíng)理念1、經(jīng)
2025-02-20 11:57
【總結(jié)】第3章客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略客戶關(guān)系管理遠(yuǎn)景客戶關(guān)系管理的目標(biāo)客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境及可取得資源的情況,為求得企業(yè)生存和長(zhǎng)期穩(wěn)定地發(fā)展,對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo),達(dá)成目標(biāo)的途徑和手段進(jìn)行的總體謀劃。?CRM戰(zhàn)略:企業(yè)為了優(yōu)化管理客戶資源,最大化客戶價(jià)值而制定的受到管理的、并得到信息技
2025-01-16 20:27
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理STRATEGYMANAGMENT2023年秋第七章戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇?主要內(nèi)容第一節(jié)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇的標(biāo)準(zhǔn)和過(guò)程第二節(jié)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的內(nèi)容第三節(jié)戰(zhàn)略選擇第四節(jié)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇的方法
2025-02-20 12:00
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理STRATEGYMANAGMENT2023年秋崛起的中國(guó)跨國(guó)公司商務(wù)部統(tǒng)計(jì),中國(guó)公司在2023-2023年間的對(duì)外直接投資,復(fù)合年均增長(zhǎng)率高達(dá)14%。2023年前5個(gè)月的非金融類(lèi)對(duì)外直接投資增速更是同比暴增62%。中國(guó)公司的全球化努力將從方方面面重塑全球產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。?對(duì)外投資結(jié)構(gòu)的變化:投資目的地以
【總結(jié)】第五講戰(zhàn)略采購(gòu)一、戰(zhàn)略采購(gòu)的興起二、創(chuàng)建雙贏采購(gòu)戰(zhàn)略的原則三、整合供應(yīng)網(wǎng)四、利用供應(yīng)商進(jìn)行創(chuàng)新五、發(fā)展全球供應(yīng)基地?上網(wǎng)兼職機(jī)會(huì),免費(fèi)注冊(cè)獨(dú)立商城,兼職月收入8000元以上,加盟網(wǎng)址:一、戰(zhàn)略采購(gòu)的興起?國(guó)外組建采購(gòu)聯(lián)盟的成功經(jīng)驗(yàn):兩個(gè)或兩個(gè)以上的企
2025-03-03 06:24
【總結(jié)】第6章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略——價(jià)值創(chuàng)造與構(gòu)筑可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:?企業(yè)、顧客、競(jìng)爭(zhēng)者三者的關(guān)系;?顧客矩陣和生產(chǎn)矩陣;?可察覺(jué)收益和消費(fèi)者剩余的概念及與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)系;?四種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的定義?可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與企業(yè)長(zhǎng)期盈利間的關(guān)系;?企
2025-02-20 11:55
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理STRATEGYMANAGMENT2023年秋第三章內(nèi)部能力評(píng)估主要內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)資源分析第二節(jié)企業(yè)能力評(píng)價(jià)第三節(jié)核心能力理論第四節(jié)SWOT模型一、企業(yè)資源資源
2025-02-20 11:59
【總結(jié)】第02章戰(zhàn)略分析本章屬于重點(diǎn)章,重點(diǎn)考核內(nèi)容包括:(1)企業(yè)外部環(huán)境的四大因素;(2)內(nèi)部環(huán)境分析;(3)差距分析。重點(diǎn)在于PEST模型;生命周期理論;五力模型;價(jià)值鏈理論;核心能力等內(nèi)容。第一節(jié)企業(yè)外部環(huán)境分析根據(jù)外部環(huán)境因素對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)影響的方式和程度,一般可將企業(yè)外部環(huán)境分為四大類(lèi):
2025-01-07 14:52
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理主講:程華教授第十五章第十五章戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理STRATAGICMANAGEMENT學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)n戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理的概念與特點(diǎn)n戰(zhàn)略分析n戰(zhàn)略選擇n戰(zhàn)略實(shí)施n戰(zhàn)略聯(lián)盟第一節(jié)戰(zhàn)略概述戰(zhàn)略(Strategy)計(jì)劃——戰(zhàn)略計(jì)劃是計(jì)劃的一種,對(duì)應(yīng)于短期的行動(dòng)計(jì)劃?!獞?zhàn)略計(jì)劃是指長(zhǎng)期計(jì)劃。
2025-01-07 14:02
【總結(jié)】1第二章第三章戰(zhàn)略管理2本章主要內(nèi)容本章主要內(nèi)容§1.企企業(yè)業(yè)的使命的使命陳陳述述§2.戰(zhàn)略環(huán)境分析戰(zhàn)略環(huán)境分析§3.戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略選擇3§1.企業(yè)使命(企業(yè)使命(Mission)陳述)陳述一、企業(yè)使命的內(nèi)涵一、企業(yè)使
2025-02-28 20:43