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正文內(nèi)容

施工組織設(shè)計和施工方案的編制工程設(shè)計-資料下載頁

2025-06-07 11:15本頁面

【導(dǎo)讀】在進行工程投標(biāo)過程中,投標(biāo)書中建設(shè)工。程的施工組織設(shè)計是必不可少的內(nèi)容。設(shè)計文件,對施工全過程起指導(dǎo)作用。是施工準(zhǔn)備工作的重要組成部分,也是及時做好其他有關(guān)施工準(zhǔn)備工作的依。是對施工活動實行科學(xué)管理的重要手段;是編制工程概、預(yù)算的依據(jù)之一;作業(yè)計劃的主要依據(jù)。單位工程施工組織設(shè)計。協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。它是整個建設(shè)項目施工任。如果編制施工組織設(shè)計條件尚不具備,可先編。并為編制施工組織總設(shè)計創(chuàng)造條件。圖設(shè)計完成并交底、會審?fù)旰?,根?jù)有關(guān)資料編制。施工方案,提高管理水平,提高勞動生產(chǎn)率,保證工程質(zhì)量,縮短工期,降低成本,注意環(huán)境保護。保持過程受控,交付滿意工程”;“安全第一,預(yù)防為主”;“建筑與綠色共生,面,減少施工用地。

  

【正文】 國最大的資料庫下載 1)施工質(zhì)量計劃 ( 1)質(zhì)量目標(biāo) ? 根據(jù)施工質(zhì)量要求和特點分析,確定單項(位)工程施工質(zhì)量控制目標(biāo),然后將該目標(biāo)逐級分解為:分部工程、分項工程和工序質(zhì)量控制子目標(biāo),作為確定施工質(zhì)量控制點的依據(jù)。 ? 根據(jù)單項(位)工程,分部(項)工程施工質(zhì)量目標(biāo)要求,對影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、部位和工序設(shè)置質(zhì)量控制點。 (2)組織機構(gòu) (3) 職能分配 ? 根據(jù)工程施工質(zhì)量目標(biāo)要求,確定質(zhì)量控制點,并制定有效措施。 (4)質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述: a、業(yè)主提供的材料、機械設(shè)備等產(chǎn)品的質(zhì)量控制措施; b、材料、機械、設(shè)備、勞務(wù)及試驗等采購控制; c、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制措施。 五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 來自 中國最大的資料庫下載 ( 5)建立各項質(zhì)量管理規(guī)章制度和必要的質(zhì)量控制手段,施工過程、服務(wù)、檢驗和試驗程序等。 ? 如:現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、分包方資質(zhì)與對分包方單位的管理制度、工程質(zhì)量檢驗制度、攪拌站及計量設(shè)置、現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理等。 ? 建筑材料、預(yù)制加工品和工藝設(shè)備質(zhì)量檢查驗收措施;分部工程、分項工程質(zhì)量控制措施;以及施工質(zhì)量控制點的跟蹤監(jiān)控辦法。 ( 6)確定關(guān)鍵工序和特殊過程及作業(yè)指導(dǎo)書 ? 對在項目質(zhì)量計劃中界定的特殊過程,應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點;對特殊過程的控制,除應(yīng)執(zhí)行一般過程控制的規(guī)定外,還應(yīng)編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書。 ( 7)與施工階段相適應(yīng)的檢驗、試驗、測量、驗證要求 ( 8)更改和完善質(zhì)量計劃的程序。 五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 來自 中國最大的資料庫下載 2)質(zhì)量保證措施 ? 包括:施工準(zhǔn)備工作階段的質(zhì)量控制,施工階段的質(zhì)量控制,竣工驗收階段的質(zhì)量控制和質(zhì)量持續(xù)改進等。 五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 來自 中國最大的資料庫下載 1)安全控制目標(biāo) ? 項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工中人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷制定相應(yīng)的安全控制目標(biāo)。 2)安全組織結(jié)構(gòu) ? 安全組織結(jié)構(gòu)形式,安全管理層次等。 3)安全職責(zé)權(quán)限 ? 根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制要求,把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗,落實到人。 五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 來自 中國最大的資料庫下載 4)安全規(guī)章制度 ? 根據(jù)工程情況,編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理制度,例如:門衛(wèi)制度、安全檢查制度、食堂衛(wèi)生管理制度、安全教育培訓(xùn)制度、宿舍衛(wèi)生制度、廁所衛(wèi)生制度、浴室衛(wèi)生制度、設(shè)備設(shè)施驗收制度、班前安全活動制度、安全值班制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度、事故報告制度、安全防護費用與準(zhǔn)用證管理制度、安全技術(shù)交底制度等。 五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 來自 中國最大的資料庫下載 5)安全資源配置 ( 1) 特種作業(yè)人員配置 ? 主要指作業(yè)風(fēng)險較大的工種和容易發(fā)生安全事故的項目,操作人員應(yīng)事先進行培訓(xùn)并持證上崗,采用表格形式表示。 五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 姓 名 工 種 操作證號 姓 名 工 種 操作證號 特種作業(yè)人員配置計劃 來自 中國最大的資料庫下載 5)安全資源配置 ( 2)檢測工具配置 ? 主要指用于安全及其安全防范檢測的工具,采用表的形式表示。 五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 序號 設(shè)備名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 啟用日期 備注 檢測工具配置計劃 來自 中國最大的資料庫下載 5)安全資源配置 ( 3)安全措施費用計劃 ? 采用表的形式表示。 五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 名 稱 數(shù) 量 規(guī) 格 單價(元) 小計(元) 備 注 合 計 安全措施費用計劃表 來自 中國最大的資料庫下載 6)危害辨識 ( 1)危害辨識與風(fēng)險評價 ? 項目針對施工現(xiàn)場具體情況,進行危害辨識與風(fēng)險評價。根據(jù)評價結(jié)果,編制重大危害因素清單。用表的形式表示。 五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 序號 項目名稱 危害狀態(tài)描述 風(fēng)險評價 評價人 重大危害因素清單 來自 中國最大的資料庫下載 6)危害辨識 ( 2)重大危害因素控制目標(biāo) ? 根據(jù)項目安全管理目標(biāo)和重大危害因素辨識,確定重大危害因素控制目標(biāo),用表格形式表示。 五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 序號 工作內(nèi)容 目標(biāo)值 控制手段 主控責(zé)任人 監(jiān)控責(zé)任人 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人 重大危害因素控制目標(biāo)分解 來自 中國最大的資料庫下載 6)危害辨識 ( 3) 實現(xiàn)重大危害因素控制目標(biāo)的時間和進度 ? 以表的形式表示。 五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 序號 危害因素 控制措施和進度安排 完成時間 實現(xiàn)重大危害因素控制目標(biāo)的時間和進度 來自 中國最大的資料庫下載 7)安全技術(shù)措施 ( 1) 對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強的項目,制定安全施工措施。 ( 2) 對防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機械傷害、防溜車、防高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環(huán)境污染等方面制定安全技術(shù)的措施。 8)安全檢查評價及獎懲制度 ? 確定安全檢查時間;安全檢查人員組成;安全檢查事項和方法;安全檢查記錄要求和結(jié)果評價;編寫安全檢查報告以及兌現(xiàn)安全施工優(yōu)勝者的獎勵制度等。 五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 來自 中國最大的資料庫下載 1)施工環(huán)保管理目標(biāo) ? 單項工程、單位工程和分部工程施工環(huán)保目標(biāo)。項目組織對現(xiàn)場環(huán)境因素進行調(diào)查,評價出本項目重大環(huán)境因素,并用表的形式表示。制定項目環(huán)境管理目標(biāo)、實現(xiàn)目標(biāo)的方法和時間,采用表的形式表示。 五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 來自 中國最大的資料庫下載 五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 序號 環(huán)境因素 環(huán)境目標(biāo) 環(huán)境指標(biāo) 完成期限 責(zé)任實施部門 協(xié)助管理部門 實施監(jiān)控部門 序號 環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo) 實現(xiàn)方法 責(zé)任人 實施時間 環(huán)境管理目標(biāo) 實現(xiàn)環(huán)境管理目標(biāo)的方法和時間表 來自 中國最大的資料庫下載 2)環(huán)保組織機構(gòu) ? 施工環(huán)保組織機構(gòu)形式;環(huán)保組織管理層次;環(huán)保職責(zé)和權(quán)限;環(huán)保管理人員組成以及建立環(huán)保管理規(guī)章制度。 ? 項目為保證環(huán)境管理目標(biāo)的順利實現(xiàn),應(yīng)制定各項環(huán)境管理制度。例如:施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度、現(xiàn)場化學(xué)危險品管理制度、現(xiàn)場有毒有害廢棄物管理制度、現(xiàn)場消防管理制度、現(xiàn)場用水、用電管理制度等。 五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 來自 中國最大的資料庫下載 3)環(huán)保事項內(nèi)容和措施 ? 項目對識別出重大環(huán)境因素制定控制措施。例如:現(xiàn)場泥漿排放控制措施、現(xiàn)場生產(chǎn)、生活污水排放控制措施、現(xiàn)場爆破危害防止措施、現(xiàn)場打樁震害防止措施、現(xiàn)場防塵措施、現(xiàn)場防噪聲措施、現(xiàn)場地下舊有管線保護措施、現(xiàn)場文物保護措施、現(xiàn)場溶化瀝青防護措施、現(xiàn)場周邊交通環(huán)境保護措施、現(xiàn)場衛(wèi)生防疫措施、現(xiàn)場綠化、亮化措施等。 五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 來自 中國最大的資料庫下載 4)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) ( 1) 根據(jù)工程的特點,確定項目應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的重點物資或場所。 ( 2) 項目經(jīng)理部應(yīng)成立緊急事故響應(yīng)的組織機構(gòu),編制應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的方案,組織進行必要演練,定期檢查應(yīng)急準(zhǔn)備工作情況等。 ( 3) 制定“緊急事故處理流程”和應(yīng)急措施。 5)環(huán)境管理監(jiān)督檢查及監(jiān)測 ? 制定項目對監(jiān)測的對象進行定期環(huán)境監(jiān)測制度,對監(jiān)測工作提出要求。 五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 來自 中國最大的資料庫下載 6)不符合控制及糾正與預(yù)防措施 ( 1)施工現(xiàn)場不符合的控制 ? 闡述施工現(xiàn)場不符合項的控制措施。 ( 2)糾正與預(yù)防措施 ? 列出經(jīng)常發(fā)生的一般不符合、較嚴重的不符合或潛在不符合情況,并制定糾正和預(yù)防措施??刹捎帽淼男问奖硎?。 ( 3)相關(guān)方投訴和抱怨的處理 ? 制定項目環(huán)境投訴臺帳和發(fā)生投訴后應(yīng)采取的對策,并應(yīng)落實到人。 五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 來自 中國最大的資料庫下載 五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 序號 新技術(shù)名稱 應(yīng)用部位 應(yīng)用時間 責(zé)任人 項目施工過程中應(yīng)積極推廣應(yīng)用建設(shè)部推廣的十項新技術(shù),并有所創(chuàng)新,采用表格形式。 新技術(shù)應(yīng)用計劃 來自 中國最大的資料庫下載 1)單位(項)工程在編制施工組織設(shè)計后,還應(yīng)對分部分項工程、特殊分部分項工程、特殊施工時期(冬季、雨季和高溫季節(jié))以及結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強的項目等編制施工方案,制定施工方案編制計劃。 2)施工方案編制計劃用表格形式表示。 五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 序號 分部分項及特殊過程名稱 編制單位 負責(zé)人 完成時間 施工方案編制計劃表 來自 中國最大的資料庫下載 五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 (三)分部分項、特殊過程 和關(guān)鍵過程施工方案 來自 中國最大的資料庫下載 1 分部分項及特殊過程概況 2 施工方案 3 施工方法 4 勞動力組織 5 材料、設(shè)備等供應(yīng)計劃 6 工期安排及保證措施 1)工期安排 2)保證措施 7 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證措施 1)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 2)保證措施 8 安全防護和保護環(huán)境措施 五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 來自 中國最大的資料庫下載 主要說明:分部分項或特殊過程項目名稱,建筑、結(jié)構(gòu)等概況及設(shè)計要求,工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境等要求,施工條件和周圍環(huán)境情況,項目難點和特點等。必要時應(yīng)配以圖表達。 五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 來自 中國最大的資料庫下載 1)確定項目管理小組或人員。 2)確定勞務(wù)隊伍:勞務(wù)隊伍確定及詳細勞動力數(shù)量。 3)確定施工方法。 4)確定施工工藝流程。 5)選擇施工機械。 6)確定施工物質(zhì)的采購:建筑材料、預(yù)制加工品、施工機具、生產(chǎn)工藝設(shè)備等需用量、供應(yīng)商。 7)確定安全施工措施:包括自然災(zāi)害、防火防爆、勞動保護、特殊工程安全、環(huán)境保護等措施。 五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 來自 中國最大的資料庫下載 ? 內(nèi)容要求:根據(jù)工藝流程順序,提出各環(huán)節(jié)的施工要點和注意事項。對易發(fā)生質(zhì)量通病的項目、新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)作重點說明,并繪制詳細的施工圖加以說明。對具有安全隱患的工序,應(yīng)進行詳細計算并繪制詳細的施工圖加以說明。 五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 來自 中國最大的資料庫下載 ? 根據(jù)施工工藝要求,提出不同工種的需求計劃,并采用表的形式表示。 五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 序號 工種名稱 需用人數(shù) 進場時間 技術(shù)等級要求 勞動力需求計劃 來自 中國最大的資料庫下載 ? 根據(jù)設(shè)計要求和施工工藝要求,提出各種原材料、成品、半成品以及施工機具需用計劃,此內(nèi)容同單位工程施工組織設(shè)計內(nèi)容要求。 五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 來自 中國最大的資料庫下載 1)工期安排 ? 根據(jù)工藝流程順序,編制詳細的進度,以橫道圖方式表示,也可采用網(wǎng)絡(luò)圖形式表示。 2)保證措施 ? 組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施及合同措施等。 五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 來自 中國最大的資料庫下載 1)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ( 1)主控項目:包括抽檢數(shù)量、檢驗方法。 ( 2)一般項目:包括抽檢數(shù)量、檢驗方法和合格標(biāo)準(zhǔn)。 2)保證措施 ( 1)人的控制:以項目經(jīng)歷的管理目標(biāo)和職責(zé)為中心,配備合適的管理人員;嚴格實行分包單位的資質(zhì)審查;堅持作業(yè)人員持證上崗;加強對現(xiàn)場管理和作業(yè)人員的質(zhì)量意識教育及技術(shù)培訓(xùn);嚴格現(xiàn)場管理制度和生產(chǎn)紀律,規(guī)范人的作業(yè)技術(shù)和管理活動行為;加強激勵和溝通活動等。 五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 來自 中國最大的資料庫下載 ( 2)材料設(shè)備的控制:抓好原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的采購、材料檢驗、材料的倉儲和使用;建筑設(shè)備的選擇采購、設(shè)備運輸、設(shè)備檢查驗收、設(shè)備安裝和設(shè)備調(diào)試等。 ( 3)施工設(shè)備的控制:從施工需要和保證質(zhì)量的要求出發(fā),確定相應(yīng)類型的性能參數(shù);按照先進、經(jīng)濟合理、生產(chǎn)適用、性能可靠、使用安全的原則選擇施工機械;施工過程中配備適合的操作人員并加強維護。 ( 4)施工方法的控制:采取的技術(shù)方案、工藝流程、檢測手段、施工程序安排等。 ( 5)環(huán)境的控制:包括自然環(huán)境的控制、管理環(huán)境的控制和勞動作業(yè)環(huán)境的控制。 五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 來自 中國最大的資料庫下載 ? 針對項目特點、施工現(xiàn)場環(huán)境、施工方法、勞動組織、作業(yè)使用的機械、動力設(shè)備、變配電設(shè)施、架設(shè)工具以及各項安全防護設(shè)施等從技術(shù)上制定確保安全施工、保護環(huán)境,防止工傷事故和職業(yè)病危害的預(yù)防措施。
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