旭輝集團房地產(chǎn)項目計劃管理體系報告-資料下載頁
2025-06-07 11:11本頁面
【導(dǎo)讀】用心構(gòu)筑美好生活。出圖與部品、部件。開始交房（結(jié)轉(zhuǎn)）。公司戰(zhàn)略和項目開發(fā)戰(zhàn)略而制定下達。序號工作節(jié)點序號工作節(jié)點序號工作節(jié)點。1取得土地中標(biāo)通知13銷售樣板區(qū)開工25主體結(jié)構(gòu)封頂。2項目前期工作啟動14完成施工報建圖26取得預(yù)售許可證。3項目公司注冊成立15取得《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》27開盤預(yù)售。4完成《項目定位報告》16施工總包合同簽訂28完成銷售30%. 5《項目整盤策劃報告》17取得《建設(shè)工程施工許可證》29完成銷售85%. 6完成項目概念方案18取得項目開發(fā)貸款30完成外立面落架。7《樣板展示區(qū)策劃報告》19完成樁基/圍護工程31完成單體竣工驗收。9取得土地權(quán)證21完成地下結(jié)構(gòu)工程33《交付使用許可證》或交付許可手續(xù)。11方案設(shè)計批復(fù)23. 體）35取得大產(chǎn)證。集團提供的計劃編制模板是指導(dǎo)性的，可對其中的任務(wù)事項。進行增加或減少，但不能涉及到一級計劃的任務(wù)節(jié)點。對項目主計劃進行調(diào)整后，應(yīng)向集團運營管理部報備
【正文】 作業(yè)計劃 招標(biāo)作業(yè)計劃 樣板段控制計劃 開盤前營銷 作業(yè)計劃 ? 項目成員對計劃的管控點 ? 集團提供的計劃編制模板是 參考性 的 ? 用于指導(dǎo)項目成員編制個人工作月 /周計劃 ? 在項目周例會上，討論的內(nèi)容主要是三級計劃 ? 集團運營中心對三級計劃采取抽查的管理方式 2020/6/18 9 1 取得土地中標(biāo)通知 2 項目前期工作啟動 … … 10 取得 《 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 》 11 方案設(shè)計批復(fù) 12 《 整體營銷報告 》 審定 … 16 施工總包合同簽訂 17 取得 《 建設(shè)工程施工許可證 》 18 取得項目開發(fā)貸款 … … 26 取得預(yù)售許可證 （首批銷售單體） 27 開盤預(yù)售 （首批開盤銷售） … 25 主體結(jié)構(gòu)封頂 … 34 開始交房（結(jié)轉(zhuǎn)） 35 取得大產(chǎn)證 分段考核 定 位 階 段 方 案 階 段 施 工 階 段 2020/6/18 10 1 取得土地中標(biāo)通知 2 項目前期工作啟動 … 6 完成項目概念方案 … 11 方案設(shè)計批復(fù) 12 《 整體營銷報告 》 審定 … 16 施工總包合同簽訂 17 取得 《 建設(shè)工程施工許可證 》 18 取得項目開發(fā)貸款 … … 26 取得預(yù)售許可證 （首批銷售單體） 27 開盤預(yù)售 （首批開盤銷售） … 25 主體結(jié)構(gòu)封頂 … 34 開始交房（結(jié)轉(zhuǎn)） 35 取得大產(chǎn)證 逐步細(xì)化 項目交付計劃 (1標(biāo)段 二、三級 ) 項目交付計劃 (2標(biāo)段 二、三級 ) 項目交付計劃 (n標(biāo)段 二、三級 ) 項目開盤計劃 （二、三級） 2020/6/18 11 模板演示 2020/6/18 12 成為中國最優(yōu)秀的受人尊敬的房地產(chǎn)企業(yè) Ed by Cao Yongping Email
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