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中國企業(yè)常見的戰(zhàn)略問題與誤區(qū)-資料下載頁

2025-02-24 16:35本頁面
  

【正文】 久他們就 見異思遷 了 短期利益導(dǎo)向 不良后果 ?企業(yè)往往經(jīng)不住市場(chǎng)上不斷涌現(xiàn)的 利潤增長(zhǎng)點(diǎn) 的誘惑,熱衷于 哪里熱鬧哪里趕 。忽而房地產(chǎn),忽而證券,忽而生物制藥,忽而保健品,忽而環(huán)保,忽而網(wǎng)絡(luò),不能一如既往地執(zhí)行既定的戰(zhàn)略 ?原先的戰(zhàn)略被拋至腦后,企業(yè)被短期利益所左右,企業(yè)經(jīng)營變成 游擊戰(zhàn) , 打一槍換個(gè)地方 ,結(jié)果企業(yè)卻 在運(yùn)動(dòng)中消滅了自己 。 企業(yè)戰(zhàn)略一旦付諸實(shí)施,企業(yè)就必須立足長(zhǎng)遠(yuǎn),把資源集中在既定的戰(zhàn)略上,培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,開發(fā)核心產(chǎn)品。唯有如此,企業(yè)才能獲得長(zhǎng)期利益,真正做大做強(qiáng)。 事后諸葛亮現(xiàn)象 不管你制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)考慮得多么全面、周詳,由于市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬變,你總會(huì)感到 變化大于計(jì)劃 。因此適時(shí)地、客觀地、高效地對(duì)正在實(shí)施的戰(zhàn)略進(jìn)行評(píng)價(jià),并據(jù)此采取相應(yīng)行動(dòng),無疑是保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的必要條件 企業(yè)常見 的做法 差距與 不足 ?不少企業(yè)習(xí)慣于到年末,甚至是只有到發(fā)生重大問題時(shí),才考慮進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)價(jià)。近幾年,國內(nèi)企業(yè)比較流行在經(jīng)營出現(xiàn)嚴(yán)重挫折以后,才回過頭來審視企業(yè)戰(zhàn)略,總結(jié)出“幾大反思”、“幾大懺悔”等等 ?其實(shí),企業(yè)戰(zhàn)略出現(xiàn)危機(jī)并非是一朝一夕的事,往往都有一段 潛伏期 。在 潛伏期 的早期階段,企業(yè)經(jīng)營者也大都有所察覺,但由于尚未出現(xiàn)嚴(yán)重偏差,不易引起經(jīng)營者的重視。由于未能及時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)價(jià),找出問題所在并采取相應(yīng)的糾正措施,當(dāng)企業(yè)外部或內(nèi)部出現(xiàn)某種 誘因 時(shí),戰(zhàn)略危機(jī)總爆發(fā)就在所難免了。如 三株 僅僅因?yàn)榕c消費(fèi)者的一樁官司就使企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)重大挫折,便是一例 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)持續(xù)地進(jìn)行,而不只是在特定時(shí)期的期末或在發(fā)生了問題時(shí)才進(jìn)行 見樹不見林現(xiàn)象 在紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中,敏銳的洞察力和前瞻力是企業(yè)生存發(fā)展的基本前提。 “一葉障目,不見泰山”是企業(yè)發(fā)展中常見的失誤 企業(yè)常見 的做法 差距之二 ?一方面,企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)價(jià)時(shí),容易片面強(qiáng)調(diào)短期的財(cái)務(wù)指標(biāo),如投資收益率、股本收益率、銷售增長(zhǎng)率、市場(chǎng)份額等,忽視長(zhǎng)期發(fā)展指標(biāo)。 ?絕大多數(shù)財(cái)務(wù)指標(biāo)都是短期指標(biāo),如此一來,導(dǎo)致企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)勢(shì)必得不到保障,短時(shí)期的“績(jī)優(yōu)”后迅速迷失方向 借鑒 ?另一方面,企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)價(jià)時(shí),容易忽視質(zhì)量指標(biāo)。很多數(shù)量指標(biāo)會(huì)因使用的會(huì)計(jì)方法不同而得出不同的結(jié)果,因此,質(zhì)量指標(biāo)在戰(zhàn)略評(píng)價(jià)中就顯得非常重要。如缺勤率、調(diào)動(dòng)率、生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)效率、員工滿意度等等都是影響績(jī)效的重要因素 ?《 財(cái)富 》 雜志每年對(duì) 25個(gè)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià),采用關(guān)鍵的 8項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)包括:管理質(zhì)量,創(chuàng)新性,產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量,長(zhǎng)期投資價(jià)值,財(cái)務(wù)狀況,對(duì)社區(qū)和環(huán)境義務(wù)的履行,吸引、培養(yǎng)和保留人才的能力,對(duì)公司資產(chǎn)的使用 本章總結(jié)
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