運用qc方法提高高速鐵路預(yù)制箱梁架設(shè)速度-資料下載頁
2025-02-24 15:13本頁面
【正文】 15min左右，從而達到了活動目標。 二次落梁法過程照片 拍照人：王剛 2023年 10月 26日 八、效果檢查 第二次 PDCA完成后，我們對 145至 136箱梁的架設(shè)時間進行了統(tǒng)計，結(jié)果如下： 平均時間 成功了?。?！ 以上統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，通過兩次 PDCA,我們成功將架梁時間控制在了 210min以內(nèi)，達到了預(yù)設(shè)目標，說明此次 QC小組活動取得了圓滿成功。 架梁時間統(tǒng)計表 3 制表人：王剛 2023年 10月 30日 九、效果展示 已架設(shè)箱梁 已架設(shè)箱梁 獲獎?wù)掌? 十、效益分析 經(jīng) 濟 效 益 QC活動前，架橋機、運梁車、提梁機架設(shè)每孔梁的 臺班費合計為 ，通過 QC活動，提高了架梁速 度，現(xiàn)架設(shè)每孔梁的臺班費可節(jié)省 ，以哈大線 758孔梁計算，共節(jié)省費用為 。 技 術(shù) 效 益 獨創(chuàng)紅外對位技術(shù)，自主發(fā)明紅外對中儀，獨創(chuàng) “二次落梁法”，可在以后大型箱梁的架設(shè)中廣泛推 廣應(yīng)用，提高工程質(zhì)量的同時可節(jié)約大量資金。 社 會 效 益 大幅度提升了箱梁架設(shè)速度，取得良好的社會效益， 樹立了公司的品牌效應(yīng)，為以后公司競標各大工程項目 加重了砝碼。 其 他 效 益 通過 QC活動，在公司內(nèi)部掀起了一陣方法改進的熱 潮，管理人員、技術(shù)人員、作業(yè)隊人員很多人參與進來， 大幅度提高了公司人員的整體素質(zhì)和工作熱情。 效 益 認 證 表 QC小組活動后，取得了良好成效，為保證該成果能夠長期貫徹，經(jīng)公司有關(guān)部門審議，上級領(lǐng)導(dǎo)批準，已將“紅外對中法”、“前端對中，后端對翼緣板兩端”、“二次落梁法”等技術(shù)要點列入相關(guān)技術(shù)交底，以保證該成果的鞏固。以下是 QC小組活動前、活動中及鞏固期架梁時間表： 十一、鞏固措施 架梁時間變化表 制表人：闞召陽 2023年 12月 3日 0501001502002503003504001 11 21 31 41 51架梁時間表箱梁孔數(shù)架梁時間架梁時間變化鞏固期 活動前 第一次PDCA 第二次PDCA 預(yù)設(shè)目標 —— 210min 十二、總結(jié)與打算 一、專業(yè)技術(shù)方面 通過此次 QC活動，使 QC小組中尤其是剛畢業(yè)的年輕組員專業(yè)知識得到了大幅度的提高，尤其是在架橋規(guī)范的掌握運用，架橋機的指揮以及架橋中各工具、儀器等的應(yīng)用方面有了長足進步。 二、管理技術(shù)方面 在 QC活動過程中，小組成員嚴格按照科學的 PDCA程序進行，以客觀事實為根據(jù)，解決問題思路清晰，雖然期間困難重重，但小組成員不斷學習進步，遇到困難小組討論解決，勤動手，多動腦，終于成功完成整個活動過程，對每一個成員來說，收獲的不僅是成果，更是精神，永不服輸?shù)木瘛? 三、小組綜合素質(zhì)方面 QC活動前后小組成員綜合素質(zhì)對比情況見下表： 小組綜合素質(zhì)評定表 制表人：闞召陽 2023年 12月 3日 四、下一步打算 本次 QC小組活動圓滿地劃上了句號，但新的挑戰(zhàn)還在等待著我們，下一步我們打算就提、運、架環(huán)節(jié)的配合進行研究，爭取把提、運、架每個環(huán)節(jié)的時間控制到最短，進一步提高架梁速度，為即將開始架設(shè)的長吉客專、石武客專奠定良好的基礎(chǔ)，也為中建集團在鐵路建設(shè)中的架設(shè)工程做出應(yīng)有的貢獻！ 獲 獎 證 書 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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