【總結(jié)】年度目標(biāo)計(jì)畫(huà)與預(yù)算課程講義講師:陳國(guó)卿工作室首席顧問(wèn)1課程講義大綱一.年度目標(biāo)與計(jì)畫(huà)的迷思二.主管的角色與附加價(jià)值三.目標(biāo)管理四.企業(yè)為何需要年度目標(biāo)與計(jì)畫(huà)?五.年度目標(biāo)的四個(gè)觀點(diǎn)六.年度計(jì)畫(huà)七.預(yù)算編制八.年度目標(biāo)與計(jì)畫(huà)之推動(dòng)流程2
2025-03-05 04:10
【總結(jié)】·萬(wàn)鈞作品1商務(wù)策劃教程核心教程·資本線之五企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃(升級(jí)版)1/25/2023·萬(wàn)鈞作品2商務(wù)策劃教程對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人或職業(yè)策劃人策劃始于目標(biāo),而非靈感策劃是過(guò)程,而非激情1/25/2023·萬(wàn)鈞作品3商務(wù)策劃教程
2025-01-18 18:58
【總結(jié)】企業(yè)管理原則寧波方太廚具有限公司1、以顧客與市場(chǎng)為關(guān)注焦點(diǎn)?組織依存于顧客與市場(chǎng),第一品牌是由顧客評(píng)出來(lái)的。因此,我們必須不斷理解顧客與市場(chǎng)當(dāng)前和未來(lái)的需求,滿(mǎn)足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望,培育忠誠(chéng)的顧客。1、以顧客與市場(chǎng)為關(guān)注焦點(diǎn)?市場(chǎng)一線無(wú)小事。管理者一定要迅速、高效地為前線服務(wù)。?視顧客抱怨為禮物,視抱怨為改
2025-01-21 01:48
【總結(jié)】助理人力資源管理師輔導(dǎo)講座——培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)上海財(cái)經(jīng)大學(xué)博士后流動(dòng)站,暨南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院余英(經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師)2023年8月14日國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)企業(yè)人力資源管理人員......課前練習(xí):方案設(shè)計(jì)假如你是銳旗培訓(xùn)中心的負(fù)責(zé)人,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一份于本次培訓(xùn)課程結(jié)束后向
2025-03-10 22:02
【總結(jié)】人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證第五章薪酬福利管理鑒定比重:理論知識(shí)17分操作技能22分3/11/20231薪酬福利管理第一節(jié)薪酬管理v薪酬:是員工為企業(yè)提供勞動(dòng)而得到的貨幣報(bào)酬和實(shí)物報(bào)酬的總和。包括:工資、獎(jiǎng)金、津貼、提成工資、勞動(dòng)分紅、福利等。薪酬實(shí)質(zhì)上是一種交易或交換。v薪酬管理的目的:保障員工的基本生活;充分激勵(lì)發(fā)揮員工的能
2025-02-05 16:13
【總結(jié)】澤堯顧問(wèn)細(xì)節(jié)決定成敗企業(yè)精細(xì)化管理1澤堯顧問(wèn)內(nèi)容提要第1單元、系統(tǒng)思考與關(guān)鍵細(xì)節(jié)第2單元、精細(xì)化管理問(wèn)題解決模式第3單元、精細(xì)化管理前提、原則、方法2澤堯顧問(wèn)引子:系統(tǒng)決定成功,細(xì)節(jié)導(dǎo)致失敗1、理解細(xì)節(jié):天下大事,從小事開(kāi)始
2025-01-21 01:07
【總結(jié)】企業(yè)管理原則1、以顧客與市場(chǎng)為關(guān)注焦點(diǎn)?組織依存于顧客與市場(chǎng),第一品牌是由顧客評(píng)出來(lái)的。因此,我們必須不斷理解顧客與市場(chǎng)當(dāng)前和未來(lái)的需求,滿(mǎn)足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望,培育忠誠(chéng)的顧客。1、以顧客與市場(chǎng)為關(guān)注焦點(diǎn)?市場(chǎng)一線無(wú)小事。管理者一定要迅速、高效地為前線服務(wù)。?視顧客抱怨為禮物,視抱怨為改進(jìn)機(jī)會(huì),快速、熱情地處理
2025-02-27 00:44
【總結(jié)】LEANMANUFACTURING在向精益生產(chǎn)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換中,一個(gè)表現(xiàn)優(yōu)異的管理領(lǐng)導(dǎo)層往往是從管理層的培訓(xùn)開(kāi)始的。我們需要接受這樣一個(gè)事實(shí):精益生產(chǎn)是與我們以往的管理完全不同的一個(gè)系統(tǒng),管理層為了要領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)精益生產(chǎn)的進(jìn)程,他們就必須是本身就一個(gè)精益生產(chǎn)的專(zhuān)家。管理層的培訓(xùn)1LEAN
2025-03-13 19:27
2025-03-10 10:52
【總結(jié)】企業(yè)贏利模式與財(cái)務(wù)決策李振勇1授課目的通過(guò)舉一反三,觸類(lèi)旁通,開(kāi)啟:為創(chuàng)業(yè)者指明方向,為困惑的企業(yè)家指點(diǎn)迷津。商智2—現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得.德魯克“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)”商業(yè)模式3商業(yè)模式—前時(shí)代華納首席執(zhí)行官邁克爾·
2025-01-05 17:02
【總結(jié)】全面預(yù)算管理山東財(cái)政學(xué)院朱德勝CPA講座4/7/20231山東省注協(xié)管理咨詢(xún)研討班“生存,還是死亡,這是個(gè)問(wèn)題?!睅讉€(gè)世紀(jì)以前哈姆雷特發(fā)出過(guò)這樣的感慨,當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)隨時(shí)隨地都必須面臨著的選擇。4/7/20232山東省注協(xié)管理咨詢(xún)研討班一、預(yù)算管理的含義與本質(zhì)二、
2025-01-18 01:25
【總結(jié)】全面預(yù)算管理吳其江福建經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院E-mail:一、全面預(yù)算的內(nèi)涵?預(yù)算是指以?xún)r(jià)值形式對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)所作的具體安排。預(yù)算管理是指對(duì)預(yù)算的編制、審批、執(zhí)行、控制、調(diào)整、考核及監(jiān)督等管理方式的總稱(chēng)。?預(yù)算管理是利用預(yù)算對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部
2025-01-15 10:49
【總結(jié)】劉建平2023年6月企業(yè)安全管理基礎(chǔ)臺(tái)賬的編制?安全生產(chǎn)臺(tái)帳是反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理工作整體情況的資料記錄,是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的一個(gè)重要組成部分。建立健全安全臺(tái)帳資料是相關(guān)法律法規(guī)賦予生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的一項(xiàng)義務(wù),也是安全生產(chǎn)管理工作一項(xiàng)重要的內(nèi)容。?在日常安全檢查工作中,不難發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)一部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)安
2025-01-27 05:20
【總結(jié)】預(yù)算?什么是預(yù)算??全面預(yù)算的編制方法?全面預(yù)算的編制程序1資源二次優(yōu)化配置資源運(yùn)作的控制21.企業(yè)全面預(yù)算管理概述企業(yè)方針外部環(huán)境分析內(nèi)部條件分析公
2025-01-18 03:05
【總結(jié)】公司預(yù)算管理戰(zhàn)略與規(guī)劃?預(yù)算是什么?預(yù)算的具體內(nèi)容?預(yù)算管理的基本環(huán)節(jié)與組織?預(yù)算的基本特性與應(yīng)具備的功能?預(yù)算編制及管理的基礎(chǔ)工作?預(yù)算編制?預(yù)算控制?預(yù)算調(diào)整?預(yù)算行為及考評(píng)?西方企業(yè)預(yù)算介紹2023/1/301一、預(yù)算
2025-01-15 11:00