【總結(jié)】授課教師:銷(xiāo)售客戶管理第一章銷(xiāo)售客戶管理戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)流程再造第一節(jié)銷(xiāo)售客戶管理戰(zhàn)略第二節(jié)CRM應(yīng)用于業(yè)務(wù)流程再造第三節(jié)客戶保持管理主要內(nèi)容客戶關(guān)系管理概念的提出:?20世紀(jì)90年代中期由美國(guó)加納特公司正式提出。?定義:CRM是企業(yè)的一項(xiàng)商業(yè)策略,指按照客戶的細(xì)分情況有效地組織企業(yè)資源,
2025-03-01 04:23
【總結(jié)】銷(xiāo)售管理第4章第4章銷(xiāo)售區(qū)域設(shè)計(jì)21銷(xiāo)售區(qū)域戰(zhàn)略管理銷(xiāo)售區(qū)域設(shè)計(jì)銷(xiāo)售管理第4章第一節(jié)銷(xiāo)售區(qū)域設(shè)計(jì)的步驟與方法一、銷(xiāo)售區(qū)域的涵義–銷(xiāo)售區(qū)域是指在一段給定的時(shí)間內(nèi),分配給一個(gè)銷(xiāo)售人員、一個(gè)銷(xiāo)售分支機(jī)構(gòu)或者一個(gè)分銷(xiāo)商的一群現(xiàn)實(shí)及潛在顧客的總和。二、確定銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的規(guī)模–銷(xiāo)售經(jīng)理經(jīng)常做出
2025-01-12 17:08
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理STRATEGYMANAGMENT2023年秋第四章經(jīng)營(yíng)理念與企業(yè)使命主要內(nèi)容第一節(jié)什么是經(jīng)營(yíng)理念第二節(jié)經(jīng)營(yíng)理念的設(shè)計(jì)與實(shí)施第三節(jié)企業(yè)使命的表述第一節(jié)什么是經(jīng)營(yíng)理念一、為什么探討經(jīng)營(yíng)理念1、經(jīng)
2025-02-20 11:57
【總結(jié)】品牌管理商學(xué)院楊芳第4章品牌形象本章內(nèi)容?構(gòu)建品牌識(shí)別系統(tǒng)?品牌符號(hào)設(shè)計(jì)第一節(jié)構(gòu)建品牌識(shí)別系統(tǒng)?品牌形象:是消費(fèi)者對(duì)傳播過(guò)程中所接收到的所有關(guān)于品牌的信息進(jìn)行個(gè)人選擇與加工之后留存于頭腦中的有關(guān)該品牌的印象和聯(lián)想的總和。?海爾-服務(wù)
2025-02-21 13:11
【總結(jié)】發(fā)展是硬道理指引我們前進(jìn)的“燈塔”一、指引我們前進(jìn)的“燈塔”思考:1、我國(guó)的基本國(guó)情是什么?2、社會(huì)主義初級(jí)階段的主要特征、含義及起止時(shí)間分別是什么?3、基本路線的內(nèi)容、核心內(nèi)容分別是什么?4、基本國(guó)情與基本路線有什么關(guān)系5、為什么堅(jiān)持基本路線不動(dòng)搖?1、為什么1949/2022年中美經(jīng)濟(jì)對(duì)比
2025-05-12 23:09
【總結(jié)】第二章工藝流程設(shè)計(jì)《化工設(shè)計(jì)》第二章工藝流程設(shè)計(jì)《化工設(shè)計(jì)》《化工設(shè)計(jì)》?本章主要內(nèi)容:?生產(chǎn)方法和工藝流程的選擇?工藝流程設(shè)計(jì)?工藝流程圖?典型設(shè)備的自控方案?工藝流程圖計(jì)算機(jī)繪制軟件簡(jiǎn)介?本章重點(diǎn)難點(diǎn):?工藝流程的選擇原則和設(shè)計(jì)方法;工藝流程圖的類(lèi)型及其繪制方法;設(shè)備、管道、閥門(mén)與管件、自控方案的
2025-01-01 14:50
【總結(jié)】《金融風(fēng)險(xiǎn)管理》FinancialRiskManagement?利率風(fēng)險(xiǎn)和管理第2頁(yè)引言?背景:央行決定自2022年10月27日起,金融機(jī)構(gòu)對(duì)居民首次購(gòu)買(mǎi)自住房和改善型普通自住房提供貸款,其貸款利率的下限可擴(kuò)大為貸款基準(zhǔn)利率的(原先是),最低首付款比例調(diào)整為20%。?“亂戰(zhàn)”現(xiàn)狀?為什么四大商業(yè)銀行
2025-01-18 10:26
【總結(jié)】第三章銷(xiāo)售計(jì)劃管理?銷(xiāo)售計(jì)劃?銷(xiāo)售預(yù)測(cè)?銷(xiāo)售配額?銷(xiāo)售預(yù)算銷(xiāo)售計(jì)劃?銷(xiāo)售計(jì)劃是完成銷(xiāo)售任務(wù),實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入而進(jìn)行的一系列銷(xiāo)售工作的安排,包括依據(jù)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)設(shè)定銷(xiāo)售目標(biāo),編制銷(xiāo)售定額和銷(xiāo)售預(yù)算等。?只有銷(xiāo)售數(shù)字和金額的銷(xiāo)售計(jì)劃是不完整的,還需要有切實(shí)可行的實(shí)施方案來(lái)指導(dǎo)銷(xiāo)售人員的工作
2025-02-28 16:14
【總結(jié)】第2章銷(xiāo)售區(qū)域管理2023/3/71·主要內(nèi)容?第一節(jié)銷(xiāo)售區(qū)域的設(shè)計(jì)?第二節(jié)銷(xiāo)售區(qū)域的開(kāi)發(fā)?第三節(jié)銷(xiāo)售時(shí)間管理?第四節(jié)銷(xiāo)售費(fèi)用管理2023/3/72·第一節(jié)銷(xiāo)售區(qū)域管理何謂銷(xiāo)售區(qū)域在給定的一段時(shí)間內(nèi),分配給各銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售分支機(jī)構(gòu)或銷(xiāo)售商的一群現(xiàn)實(shí)及
2025-02-16 15:27
【總結(jié)】第四章庫(kù)存管理第四章案例:海爾集團(tuán)庫(kù)存管理創(chuàng)新.doc3/1/20231第一節(jié)庫(kù)存基本概念消耗品是組織在正常運(yùn)營(yíng)中消耗掉的但不構(gòu)成成品的庫(kù)存物品。原材料是進(jìn)到生產(chǎn)過(guò)程中將變形或轉(zhuǎn)變?yōu)槌善返耐度宋铩?在制品是指仍處在生產(chǎn)過(guò)程中已部分完工的制品,有時(shí)又稱(chēng)為零部件。?成品
2025-02-18 13:55
【總結(jié)】HONGXINCOMMUNICATIONTECHNOLOGIESCO.,LTD.第4章庫(kù)存管理?概述?庫(kù)存管理的技法?供應(yīng)鏈管理下的庫(kù)存控制模型HONGXINCOMMUNICATIONTECHNOLOGIESCO.,LTD.第1節(jié)概述1、庫(kù)存管理的目的v庫(kù)存管理的主要目的,是用最低的費(fèi)用在適宜的時(shí)間和適宜的地點(diǎn)獲得適
2025-02-18 14:04
【總結(jié)】一、選址的重要性和難度二、影響選址的因素三、選址的一般步驟四、選址的評(píng)價(jià)方法第四章生產(chǎn)/服務(wù)設(shè)施選址與布置第一節(jié)生產(chǎn)/服務(wù)設(shè)施選址選擇哪里設(shè)廠呢?二、影響選址的因素?經(jīng)濟(jì)因素運(yùn)輸條件和運(yùn)輸費(fèi)用勞動(dòng)力可獲性與費(fèi)用能源可獲性與費(fèi)用廠址條件和費(fèi)用
2025-02-11 23:18
【總結(jié)】2023/3/9現(xiàn)代物流學(xué)1第4章倉(cāng)儲(chǔ)管理Chapter4StorageManagement主要內(nèi)容:儲(chǔ)存的作用、保管的任務(wù)、倉(cāng)庫(kù)的構(gòu)成;倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程、物資維護(hù)保養(yǎng)、合理化儲(chǔ)存的含義、標(biāo)志;庫(kù)存控制的要素、確定型存儲(chǔ)模型以及倉(cāng)庫(kù)管理質(zhì)量的各項(xiàng)指標(biāo)。重點(diǎn)掌握:儲(chǔ)存的作用、保管
2025-02-18 08:20
【總結(jié)】?填空:?()和()是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人類(lèi)社會(huì)進(jìn)步的兩大車(chē)輪。?答案:技術(shù)和管理?管理應(yīng)側(cè)重于管人還是管事??中國(guó)有自己特色的管理理論嗎??判斷:????改褲子?客人送一男孩一條褲子,晚上穿上一試,褲子長(zhǎng)了一些。他請(qǐng)奶奶幫忙把褲
2025-01-20 13:08
2025-01-18 09:45