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2025-02-24 10:19本頁(yè)面
【正文】 41 （三）行動(dòng)者或節(jié)點(diǎn) 行動(dòng)者或節(jié)點(diǎn)（ Actor or Node） 存在網(wǎng)絡(luò)中的一個(gè)人、事物、或事件可被稱為行動(dòng)者或節(jié)點(diǎn)。 42 （四）屬性 屬性（ Attributes） 一個(gè)人、事物、或事件的內(nèi)在特質(zhì)，及基本特征如：年齡、性別、職業(yè)等。 43 （五）位置 位置（ Positions） 由存在于網(wǎng)絡(luò)中模式化關(guān)系所界定的社會(huì)角色，在網(wǎng)絡(luò)分析中位置有兩種方法來(lái)解釋： 第一、社會(huì)凝聚力（ Social Cohesion），社會(huì)凝聚力存在于一組具直接關(guān)系的行動(dòng)者之間，如：醫(yī)生與病人，一個(gè)網(wǎng)絡(luò)可依據(jù)不同的社會(huì)凝聚力劃分成不同的黨派（ Clique）。 第二、結(jié)構(gòu)對(duì)等地位（ Structure Equivalence），結(jié)構(gòu)對(duì)等地位是依據(jù)行動(dòng)者間相對(duì)等的地位或相同的角色以做劃分的標(biāo)準(zhǔn)，如：醫(yī)生一類、護(hù)士一類，病人一類等。 44 二、網(wǎng)絡(luò)關(guān)系形態(tài)（ 1） 一般決定網(wǎng)絡(luò)關(guān)系內(nèi)容有下列七種方法： （ 1）交易關(guān)系（ Transaction Relation）：交易關(guān)系指網(wǎng)絡(luò)行動(dòng)者存在著一種控制交換關(guān)系，例如：金錢(qián)、食物、水。 （ 2）溝通關(guān)系（ Communication Relation）：溝通關(guān)系指網(wǎng)絡(luò)行動(dòng)者存在著訊息傳遞的管道。 （ 3）邊界滲透關(guān)系（ Boundary Peration Relations）：邊界滲透關(guān)系指的是網(wǎng)絡(luò)關(guān)系中行動(dòng)者兼具據(jù)多重團(tuán)體成員身份，而網(wǎng)絡(luò)中的連結(jié)關(guān)系即靠此種身份重迭性來(lái)完成。 45 二、網(wǎng)絡(luò)關(guān)系形態(tài)（ 2） （ 4）工具性關(guān)系（ Instrumental Relations）：工具性關(guān)系指的是行動(dòng)者為獲取某項(xiàng)貨品、財(cái)務(wù)或信息而產(chǎn)生的接觸關(guān)系。 （ 5）情感關(guān)系（ Sentiment Relations）：因個(gè)人表達(dá)出愛(ài)恨情仇的關(guān)系謂之。 （ 6）權(quán)威 /權(quán)力關(guān)系：通常在復(fù)雜的正式組織中存在著權(quán)威與服從的關(guān)系，如同上司與下屬的關(guān)系，即是此種關(guān)系。 （ 7）血統(tǒng)關(guān)系（ Kinship and Persons Relations）：只網(wǎng)絡(luò)中的成員具有血緣上的關(guān)連性。 46 三、網(wǎng)絡(luò)的分析層級(jí)（ 1） 網(wǎng)絡(luò)分析層級(jí)的劃分有以下四種方法： 第一、以自我為中心（ Egocentric）的網(wǎng)絡(luò)分析層級(jí)。以單一行動(dòng)者為核心，向外擴(kuò)張。但研究者需是其研究目的與限制，決定界線所在。 第二、以二元體（ Dyad）關(guān)系為研究對(duì)象的分析層級(jí)。以一對(duì)（ pair）行動(dòng)者間的連結(jié)關(guān)系為研究主體，其基本考慮的問(wèn)題在于，此兩者間是否存在著一種直接連結(jié)或通過(guò)第三者的間接連結(jié)。 47 三、網(wǎng)絡(luò)的分析層級(jí)（ 2） 第三、以三元體（ Triad）關(guān)系為研究對(duì)象的分析層級(jí)。以三個(gè)行動(dòng)者間的連結(jié)關(guān)系為研究主體，主要關(guān)注為三者間是否存在著傳遞效果（ Transtivity）。 第四、以整個(gè)復(fù)雜關(guān)系或系統(tǒng)為研究對(duì)象。 （最主要） 48 思考 請(qǐng)用網(wǎng)絡(luò)分析方法分析政府組織內(nèi)的信息溝通 49 演講完畢，謝謝觀看！
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