【總結(jié)】企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略?李建良博士?北京信息科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院?北京信息科技大學(xué)企業(yè)成長研究中心?2023-2023學(xué)年第2學(xué)期本講提要企業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略垂直一體化維度產(chǎn)品市場維度地理維度并購整合維度?講解知識要點(diǎn)?第一部分:企業(yè)多角化戰(zhàn)略?第二部分:企
2025-01-12 20:37
【總結(jié)】專題報(bào)告綱要第一部分產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略第二部分融資戰(zhàn)略第三部分資本經(jīng)營戰(zhàn)略第四部分空間戰(zhàn)略第五部分人力資本戰(zhàn)略專題報(bào)告第一部分產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略——中小企業(yè)的縮身運(yùn)動產(chǎn)業(yè)集中環(huán)節(jié)集中區(qū)域集中三個(gè)集中專
2025-02-08 14:18
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理案例剖析之桔子酒店集團(tuán)?創(chuàng)始人?榮耀榜?品牌靈感?成功之道思路展示創(chuàng)始人吳海摯愛慢節(jié)奏的生活狀態(tài),經(jīng)常順著馬路一走就是幾公里,一路讀書頭都不抬,尤其在周六日,一走就是三個(gè)小時(shí)
2025-01-27 04:48
【總結(jié)】亮劍精神-企業(yè)生存發(fā)展的強(qiáng)勢力亮劍精神-企業(yè)生存發(fā)展的強(qiáng)勢力?一、什么是亮劍精神??二、為什么要號召亮劍精神??三、怎么學(xué)?學(xué)什么1、大無畏的英雄氣概2、強(qiáng)烈的榮譽(yù)感3、崇高的使命感4、強(qiáng)烈的責(zé)任感5、忠誠是金6、強(qiáng)勢
2025-01-04 10:47
【總結(jié)】2023年9月12日別道林總目錄1、戰(zhàn)略2、企業(yè)戰(zhàn)略3、企業(yè)如何制訂戰(zhàn)略4、四方光電戰(zhàn)略之目標(biāo)制訂5、四方光電戰(zhàn)略之策略確定7、實(shí)施四方光電戰(zhàn)略近期工作安排6、四方光電戰(zhàn)略之策略實(shí)戰(zhàn)方案一、戰(zhàn)略戰(zhàn)略戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)古代經(jīng)典戰(zhàn)略戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的
2025-01-23 17:40
【總結(jié)】一汽四環(huán)石油制品長春一汽四環(huán)石油制品有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略營銷整合設(shè)計(jì)方案營銷整合設(shè)計(jì)方案一汽四環(huán)石油制品前言???????長春一汽四環(huán)石油制品有限公司,是由王凱智先生成立于1993年,專門從事汽車油品的經(jīng)營和售后服務(wù)的公司。????&
2025-01-27 03:41
【總結(jié)】各位來自澳門的校長,下午好!吳巖的個(gè)人網(wǎng)站學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃本課程的目的?1、了解學(xué)校戰(zhàn)略管理的基本問題?2、熟悉學(xué)校戰(zhàn)略管理的難點(diǎn)?3、了解內(nèi)地學(xué)校戰(zhàn)略管理培訓(xùn)的方法什么是戰(zhàn)略?戰(zhàn)爭的方略,研究怎么打仗–(軍事辭典)?企業(yè)為了收益制定的與組織使命和目標(biāo)一致的最高管理層
2025-03-08 01:15
【總結(jié)】范文范例參考*****廠2012年-2016年企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃書編制時(shí)間:實(shí)施時(shí)間:目錄一、規(guī)劃總則:(一)規(guī)劃編制背景(二)規(guī)劃指導(dǎo)思想及原則(三)規(guī)劃時(shí)限二、公司概況:三、
2025-07-20 09:46
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題上海市委黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)教研部陳輝德赫斯在《長壽公司》指出企業(yè)“長壽”的秘訣:(1)適應(yīng)環(huán)境;(2)精誠團(tuán)結(jié);(3)保守財(cái)務(wù);(4)不斷創(chuàng)新。德赫斯在《長壽公司》指出企業(yè)“短命”的因素:(
2025-07-18 09:06
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實(shí)施流程一、戰(zhàn)略規(guī)劃方法目錄三、對案例公司戰(zhàn)略規(guī)劃流程的啟示二、成功的戰(zhàn)略規(guī)劃案例1SCM010727BJ-strategicplan(GB)戰(zhàn)略規(guī)劃程序的要點(diǎn)與預(yù)期效果要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃作為每年規(guī)劃、經(jīng)營/預(yù)算程序的起點(diǎn),必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂,必須以對市
2025-02-08 14:17
【總結(jié)】課程名稱:《企業(yè)戰(zhàn)略管理》第1頁企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略課程名稱:《企業(yè)戰(zhàn)略管理》第2頁第一節(jié)技術(shù)方向戰(zhàn)略一、技術(shù)方向戰(zhàn)略的類型(一)根據(jù)技術(shù)范圍的大小和領(lǐng)先的程度分類1.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略?是指通過技術(shù)開發(fā)和利用,建立和保持在所有技術(shù)競爭領(lǐng)域的主導(dǎo)市場地位。2.市場
2024-10-15 23:58
【總結(jié)】天津汽車工業(yè)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略摘要報(bào)告2023年11月6日企業(yè)戰(zhàn)略-天津汽車n戰(zhàn)略產(chǎn)生的基礎(chǔ):市場,競爭和能力n新世紀(jì)的戰(zhàn)略n新世紀(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的必要條件報(bào)告內(nèi)容1n天汽集團(tuán)所生產(chǎn)的產(chǎn)品的市場處于增長期的末端,集團(tuán)隨市場自然發(fā)展的余地不多n總體上,中國轎車產(chǎn)業(yè)不會重現(xiàn)90年代在東亞高速增長的局面,消費(fèi)者的需求也變得愈趨多樣化-盡管各個(gè)
2025-01-26 12:25
【總結(jié)】耐克產(chǎn)品與其營銷發(fā)展戰(zhàn)略NIKENike?NIKE的歷史簡介?NIKE鞋類產(chǎn)品與服裝產(chǎn)品?NIKE的營銷發(fā)展戰(zhàn)略NIKE的歷史背景?1963年,俄勒岡大學(xué)畢業(yè)生比爾·鮑爾曼和校友菲爾·奈特共同創(chuàng)立了一家名為"藍(lán)帶體育用品公司
2025-04-30 07:11
【總結(jié)】第五章公司戰(zhàn)略選擇本章的主要內(nèi)容?公司戰(zhàn)略的種類?各種戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢比較?案例分析?戰(zhàn)略分析工具介紹本章思考討論題?略?,鑒別出它所采取的戰(zhàn)略.4.請比較一下企業(yè)實(shí)行發(fā)展戰(zhàn)略不同方式的優(yōu)缺點(diǎn)。公司級戰(zhàn)略穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略
2025-05-12 05:40
【總結(jié)】第四章服裝企業(yè)競爭與發(fā)展戰(zhàn)略服裝企業(yè)服裝業(yè)與消費(fèi)市場營銷環(huán)境一、波特的五力分析模型同行業(yè)競爭者潛在的競爭者替代產(chǎn)品購買者同行業(yè)競爭者潛在的競爭者替代產(chǎn)品購買者供應(yīng)商的議價(jià)能力什么樣的供應(yīng)唱會具有比較強(qiáng)的議價(jià)能力:?具有比較穩(wěn)固市場地位而丌叐市場劇烈競爭困撓;?
2025-01-07 10:18