企業(yè)獲取和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略途徑-資料下載頁(yè)
2025-02-23 15:54本頁(yè)面
【正文】 質(zhì)性資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 源于鎖定效應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 源于關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 源于運(yùn)籌帷幄的策略的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇和執(zhí)行 游擊戰(zhàn) ——機(jī)會(huì)捕獲戰(zhàn) 游擊戰(zhàn) ——機(jī)會(huì)捕獲戰(zhàn)的含義 當(dāng)行業(yè)格局基本穩(wěn)定，企業(yè)處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)的情況下，企業(yè)通過不斷尋找 狹縫市場(chǎng) 、 邊緣市場(chǎng) 、 軟肋市場(chǎng) 以及 未涉市場(chǎng) 以避開強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)者而求得生存和發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。 游擊戰(zhàn) ——機(jī)會(huì)捕獲戰(zhàn)的適用條件 1）哲學(xué)前提 A. 永遠(yuǎn)存在沒有被滿足的市場(chǎng)需求 B. 市場(chǎng)需求是不斷發(fā)展變化的 C. 任何一家企業(yè)的能力都是有限的 2）技術(shù)發(fā)展階段 A. 核心技術(shù)處于成熟階段，即 S型曲線的頂端 B. 存在廣闊的輔助技術(shù)或配套技術(shù)的開發(fā)空間 3）行業(yè)發(fā)展格局 A. 高回報(bào)或主要市場(chǎng)已被分割完畢 B. 主要企業(yè)不利于開發(fā)狹縫、邊緣和其它市場(chǎng) 4）企業(yè)狀況 A. 規(guī)模較小、實(shí)力不強(qiáng) B. 沒有形成穩(wěn)定的核心能力 C. 機(jī)構(gòu)靈活 D. 企業(yè)家作用顯著 游擊戰(zhàn) ——機(jī)會(huì)捕獲戰(zhàn)的主要戰(zhàn)場(chǎng) 1） 人口游擊 2） 空間游擊 3） 功能游擊 4） 附加值游擊 游擊戰(zhàn) ——機(jī)會(huì)捕獲戰(zhàn)的主要策略 1）集中優(yōu)勢(shì)力量，重點(diǎn)突破 2）積小勝為大勝 3）毛澤東的游擊十六字方針 A. 敵進(jìn)我退，敵退我進(jìn) B. 敵駐我擾，敵疲我打 陣地戰(zhàn) ——位勢(shì)戰(zhàn) 陣地戰(zhàn) ——位勢(shì)戰(zhàn)的含義 當(dāng)行業(yè)格局基本穩(wěn)定，企業(yè)具有較強(qiáng)實(shí)力的時(shí)候，企業(yè)通過塑造競(jìng)爭(zhēng)壁壘，獨(dú)占主要市場(chǎng)的某個(gè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略。 陣地戰(zhàn) ——位勢(shì)戰(zhàn)的適用條件 1）哲學(xué)前提 A. 弱肉強(qiáng)食 B. 資源稀缺 C. 模仿時(shí)間 D. 鎖定效應(yīng) 2）行業(yè)格局 A. 行業(yè)成熟 B. 市場(chǎng)分割完畢 C. 在主要市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 3）技術(shù)發(fā)展階段 A. 主導(dǎo)技術(shù)成熟，處于 S型曲線的頂端 B. 輔助或配套技術(shù)成熟 4）企業(yè)狀況 A. 企業(yè)規(guī)模較大，實(shí)力雄厚 B. 品牌效應(yīng)顯著 陣地戰(zhàn) ——位勢(shì)戰(zhàn)的主要競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域 1）資源實(shí)力 2）規(guī)模和范圍經(jīng)濟(jì) 3）學(xué)習(xí)效應(yīng) 4）研發(fā)實(shí)力 陣地戰(zhàn) ——位勢(shì)戰(zhàn)的主要策略 1）選擇優(yōu)勢(shì)行業(yè) 2）選擇優(yōu)勢(shì)行業(yè)的優(yōu)勢(shì)位置 3）成本領(lǐng)先 4）差別化 5）集中化 案例 \案例 Intuit成功之道 _游擊戰(zhàn)與陣地戰(zhàn) .ppt 持久戰(zhàn) ——能力戰(zhàn) 持久戰(zhàn) ——能力戰(zhàn)的含義 企業(yè)憑借核心能力在多個(gè)行業(yè)持續(xù)地創(chuàng)造和占有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。 持久戰(zhàn) ——能力戰(zhàn)的適用條件 1）哲學(xué)前提 A. 核心能力是形成持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本原因 B. 核心能力難以模仿 C. 核心能力能夠被培養(yǎng)和塑造 2）行業(yè)格局 A. 行業(yè)成熟 ——主導(dǎo)產(chǎn)品和工藝已經(jīng)形成 B. 市場(chǎng)已被分割完畢 C. 在多個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 3） 技術(shù)發(fā)展階段 A. 主導(dǎo)技術(shù)已經(jīng)成熟，處于 S曲線的頂端 B. 輔助或配套技術(shù)已經(jīng)成熟 4）企業(yè)狀況 A. 企業(yè)文化濃厚 B. 企業(yè)知識(shí)積累扎實(shí) C. 企業(yè)員工高度參與 D. 企業(yè)激勵(lì)到位 持久戰(zhàn) ——能力戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域 1）企業(yè)內(nèi)部關(guān)系治理 2）企業(yè)外部關(guān)系治理 3）企業(yè)文化 4）企業(yè)研發(fā) 持久戰(zhàn) ——能力戰(zhàn)的主要競(jìng)爭(zhēng)策略 1） 6西格碼或 TQM管理 2）兼并、收購(gòu)或授權(quán)經(jīng)營(yíng) 3）業(yè)務(wù)剝離 案例 \案例非常可樂與百事可樂 _持久戰(zhàn) .ppt 運(yùn)動(dòng)戰(zhàn) ——?jiǎng)討B(tài)能力戰(zhàn) 運(yùn)動(dòng)戰(zhàn) ——?jiǎng)討B(tài)能力戰(zhàn)的含義 在技術(shù)和行業(yè)急劇變化的階段，企業(yè)通過不斷地培養(yǎng)和提高其學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，根據(jù)企業(yè)家的遠(yuǎn)見卓識(shí)，整合企業(yè)內(nèi)外部的相關(guān)資源，以面對(duì)環(huán)境的不確定性和變異，從而保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。 運(yùn)動(dòng)戰(zhàn) ——?jiǎng)討B(tài)能力戰(zhàn)的適用條件 1）哲學(xué)前提 A. 企業(yè)家的遠(yuǎn)見卓識(shí) B. 靈敏制勝 C. 快魚吃慢魚 2）行業(yè)狀況 A. 行業(yè)處于快速變化階段 B. 行業(yè)規(guī)模巨大 3）技術(shù)發(fā)展階段 A. 技術(shù)處于 S曲線的迅速上升階段 B. 技術(shù)處于 S曲線跳躍階段 C. 技術(shù)投資規(guī)模巨大 4）企業(yè)狀況 A. 企業(yè)規(guī)模巨大 B. 企業(yè)實(shí)力雄厚 C. 有機(jī)型企業(yè)組織結(jié)構(gòu) D. 企業(yè)能力眾多和強(qiáng)大 運(yùn)動(dòng)戰(zhàn) ——?jiǎng)討B(tài)能力戰(zhàn)的主要競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域 1）技術(shù)范式 2）主導(dǎo)產(chǎn)品 3）領(lǐng)先優(yōu)勢(shì) 運(yùn)動(dòng)戰(zhàn) ——?jiǎng)討B(tài)能力戰(zhàn)的主要競(jìng)爭(zhēng)策略 1）改變游戲規(guī)則 2）快速行動(dòng) 3）猛烈打擊 案例 \動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)案例 _立石電氣公司 .ppt 競(jìng)合戰(zhàn) ——聯(lián)盟戰(zhàn) 競(jìng)合戰(zhàn) ——聯(lián)盟戰(zhàn)的含義 在劇烈競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)飛速發(fā)展的行業(yè)中，企業(yè)為了規(guī)避市場(chǎng)或技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，利用相互之間的互補(bǔ)性在競(jìng)爭(zhēng)中尋求合作的戰(zhàn)略。 競(jìng)合戰(zhàn) ——聯(lián)盟戰(zhàn)的適用條件 1）哲學(xué)前提 A. 生態(tài)位序 B. 和為貴 2）行業(yè)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r A. 需求多變 B. 技術(shù)多變 C. 不確定性巨大 3）企業(yè)狀況 A. 企業(yè)規(guī)模巨大 B. 企業(yè)實(shí)力雄厚 C. 有機(jī)型企業(yè)組織結(jié)構(gòu) D. 企業(yè)能力眾多和強(qiáng)大 競(jìng)合戰(zhàn) ——聯(lián)盟戰(zhàn)的主要實(shí)施領(lǐng)域 1）寡頭市場(chǎng) 2）新興技術(shù)領(lǐng)域 3）多國(guó)領(lǐng)域 競(jìng)合戰(zhàn) ——聯(lián)盟戰(zhàn)的主要策略 1）合資、合作 2）連鎖經(jīng)營(yíng) 3）戰(zhàn)略聯(lián)盟 4）產(chǎn)業(yè)積聚 案例 \案例：富士通與 ICL戰(zhàn)略聯(lián)盟 .ppt THANKS！ 演講完畢，謝謝觀看！
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