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正文內(nèi)容

xx公司培訓(xùn)體系規(guī)劃咨詢報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-02-23 15:53本頁(yè)面
  

【正文】 ? 對(duì)新人培訓(xùn)和使用的成本高昂,所以專招有經(jīng)驗(yàn)的人員,供給量少,招聘壓力大 ? 轉(zhuǎn)嫁招聘的壓力給培訓(xùn) ? 把培訓(xùn)和招聘統(tǒng)一起來,不分先后 ? 認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)也是人力資源供給的一個(gè)渠道 ? 培訓(xùn)人員除了技術(shù)和業(yè)務(wù)能力外,還注重企業(yè)文化和向心力方面的宣灌 ? 將培訓(xùn)成本“外移”給第三方,如與學(xué)校合作培訓(xùn),定向培養(yǎng) ? ?? 與職業(yè)學(xué)校學(xué)校合作,委托招聘,定向培養(yǎng)。 由職業(yè)學(xué)校招收高中畢業(yè)、中專畢業(yè)生( 1617歲),集中培養(yǎng)。 培養(yǎng)期間公司提供實(shí)習(xí)崗位,部分特定課程講解。 學(xué)校畢業(yè)時(shí),公司考核錄取,自此開始進(jìn)入公司名冊(cè),核發(fā)工資。 很多大公司的做法,規(guī)避用工培養(yǎng)成本,擴(kuò)大招聘渠道,提高招聘合格率。 D開辟多渠道人才培養(yǎng),特殊人才和核心人才培養(yǎng) 計(jì)劃的問題 計(jì)劃的編制過于詳細(xì)和具體,又缺乏調(diào)整機(jī)制 執(zhí)行的問題 培訓(xùn)專員的執(zhí)行力弱 受訓(xùn)部門的業(yè)務(wù)沖突,執(zhí)行難 效益 對(duì)培訓(xùn)效果的擔(dān)心 對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用使用的擔(dān)心 針對(duì)計(jì)劃 計(jì)劃重大培訓(xùn)項(xiàng)目和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì),列入人力資源部和受訓(xùn)部門 BSC 針對(duì)執(zhí)行 人力資源部配置培訓(xùn)主管 制定提醒制度 制定執(zhí)行報(bào)告制度 采用項(xiàng)目管理制 針對(duì)效益 先做執(zhí)行,再管效果 對(duì)培訓(xùn)預(yù)算費(fèi)用的使用率,列入考核指標(biāo) 項(xiàng)目 執(zhí)行狀況 問題 建議對(duì)策 07年培訓(xùn)執(zhí)行與保障 培訓(xùn)計(jì)劃 年度計(jì)劃執(zhí)行率 70% 課時(shí) 中層 135小時(shí),主管 53小時(shí),科員 34小時(shí),一線員工 39小時(shí) 費(fèi)用 費(fèi)用使用 174萬元,占年度預(yù)算 % —— 培訓(xùn)執(zhí)行情況分析 ? 07年培訓(xùn)預(yù)算 ,中高層專項(xiàng)預(yù)算 135萬 ? 07年目標(biāo)課時(shí)中高層;主管 70;科員 50;一線 38 E、培訓(xùn)執(zhí)行保障和評(píng)估機(jī)制 培訓(xùn)實(shí)施 (how) 培訓(xùn)需求分析 ?為什么培訓(xùn)( why) ?培訓(xùn)什么( what) ?培訓(xùn)誰 (whom) 培訓(xùn)準(zhǔn)備(計(jì)劃) ?誰培訓(xùn) (who) ?在哪里培訓(xùn) (where) ?培訓(xùn)的時(shí)間 (when) 根據(jù)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),衡量和 比較培訓(xùn)效果 受訓(xùn)部門和人員 基地人力資源部 培訓(xùn)評(píng)價(jià) 設(shè)計(jì) 總部人力資源部 統(tǒng)計(jì) 監(jiān)控 提醒制度 執(zhí)行報(bào)告制度 執(zhí)行報(bào)告制度 提醒制度 提醒制度流程 報(bào)告制度流程 評(píng)估流程 E培訓(xùn)執(zhí)行保障和評(píng)估機(jī)制 培訓(xùn)執(zhí)行系統(tǒng) 層層規(guī)劃?rùn)C(jī)制 提醒制度 執(zhí)行報(bào)告制度 項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)制 評(píng)估制度 ? 總部人力資源部規(guī)劃、原則、重點(diǎn)培訓(xùn)層面類別、重點(diǎn)項(xiàng)目、總預(yù)算、管理方法 ? 事業(yè)部規(guī)劃策略、重點(diǎn)培訓(xùn)層面類別和項(xiàng)目、方向、培訓(xùn)主題 ? 基地人力資源部編制具體年度計(jì)劃、預(yù)算,突出培訓(xùn)重點(diǎn)和方式方法 ? 基地人力資源部對(duì)業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況提醒 ? 總部、事業(yè)部對(duì)重大培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目執(zhí)行情況提醒 ? 提醒分口頭提醒和書面提醒,書面提醒在責(zé)任中心月度經(jīng)營(yíng)會(huì)議上宣讀 ? 業(yè)務(wù)部門對(duì)部門年度計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告,對(duì)未執(zhí)行項(xiàng)目書面解釋原因 ? 基地、事業(yè)部人力資源部對(duì)重大培訓(xùn)項(xiàng)目執(zhí)行情況向上一級(jí)人力資源部書面報(bào)告 ? 對(duì)重大培訓(xùn)項(xiàng)目,由基地培訓(xùn)主管、擬受訓(xùn)部門經(jīng)理等組成項(xiàng)目小組跟進(jìn) ? 對(duì)公司或事業(yè)部重大培訓(xùn)項(xiàng)目,由總裁辦或總經(jīng)辦協(xié)同人力資源部組成項(xiàng)目小組跟進(jìn) ? 培訓(xùn)評(píng)估不僅僅局限于對(duì)培訓(xùn)執(zhí)行的評(píng)估, 08年要擴(kuò)大到對(duì)受訓(xùn)人上級(jí)的調(diào)研 ? 和對(duì)培訓(xùn)效果的擔(dān)心相比,按計(jì)劃執(zhí)行優(yōu)先于評(píng)估 ? 對(duì)計(jì)劃執(zhí)行率和預(yù)算費(fèi)用使用率,也是評(píng)估的重點(diǎn)內(nèi)容 1 2 3 4 5 E培訓(xùn)執(zhí)行保障和評(píng)估機(jī)制 年度培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)構(gòu) 封面 目錄 執(zhí)行概要 主體計(jì)劃 ? 背景分析與需求調(diào)查結(jié)果分析 ? 關(guān)鍵問題分析 ? 培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定 ? 培訓(xùn)課程安排 ? 行動(dòng)計(jì)劃 ? 預(yù)期效果與評(píng)價(jià)方法 ? 預(yù)算 附錄 課程名稱 時(shí)間 講師 形式 預(yù)算 預(yù)計(jì)人數(shù) 人均費(fèi)用 主要培訓(xùn)對(duì)象 合計(jì) 職位 1 職位 2 職位 3 Q1 Q2 Q3 Q4 專業(yè)銷售 內(nèi)訓(xùn) 王 XX 500 10 50 XX XX 500 客戶管理 外訓(xùn) X公司 18000 20 900 XX XX 18000 團(tuán)隊(duì)合作 拓展 機(jī)構(gòu) 12023 30 400 12023 專業(yè)溝通 內(nèi)訓(xùn) 李 XX 1000 100 10 XX XX XX 1000 合計(jì) 2 3 2 1 31500 培訓(xùn)預(yù)算包括場(chǎng)地租金、設(shè)備租金、培訓(xùn)師費(fèi)用、教材等 年度培訓(xùn)計(jì)劃主體部分 年度培訓(xùn)計(jì)劃主體部分格式 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , March 13, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 11:10:1011:10:1011:103/13/2023 11:10:10 AM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 :10:1011:10Mar2313Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 11:10:1011:10:1011:10Monday, March 13, 2023 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 :10:1011:10:10March 13, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 2023年 3月 13日星期一 上午 11時(shí) 10分 10秒 11:10: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 3月 上午 11時(shí) 10分 :10March 13, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 3月 13日星期一 11時(shí) 10分 10秒 11:10:1013 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 11時(shí) 10分 10秒 上午 11時(shí) 10分 11:10: 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 , March 13, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 11:10:1011:10:1011:103/13/2023 11:10:10 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :10:1011:10Mar2313Mar23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 11:10:1011:10:1011:10Monday, March 13, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :10:1011:10:10March 13, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 13日星期一 上午 11時(shí) 10分 10秒 11:10: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 上午 11時(shí) 10分 :10March 13, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 13日星期一 11時(shí) 10分 10秒 11:10:1013 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 上午 11時(shí) 10分 10秒 上午 11時(shí) 10分 11:10: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , March 13, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 11:10:1011:10:1011:103/13/2023 11:10:10 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :10:1011:10Mar2313Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 11:10:1011:10:1011:10Monday, March 13, 2023 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :10:1011:10:10March 13, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 13日星期一 上午 11時(shí) 10分 10秒 11:10: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 上午 11時(shí) 10分 :10March 13, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 3月 13日星期一 11時(shí) 10分 10秒 11:10:1013 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 上午 11時(shí) 10分 10秒 上午 11時(shí) 10分 11:10: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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