企業(yè)物流的主要環(huán)節(jié)與運作方式-資料下載頁
2025-02-23 15:45本頁面
【正文】 （投入 /產出控制） 能力需求計劃 CRP 可行？ 主生產計劃 MPS 工作中心 庫存信息 工藝路線 物料清單 （ BOM） ?制造資源計劃模式的物流運作 ? MRPⅡ 的基本思想 ? 1977年，美國著名生產管理專家奧利夫 懷特提出； ?把 MRP同所有其他與生產經營活動直接相關的工作和資源，以及財務計劃連成一個整體 。 ?MRPⅡ 是一個 閉環(huán)系統(tǒng) ，一方面，它不單純考慮 MRP，還將與之有關的能力需求計劃、車間生產作業(yè)計劃和采購計劃等方面考慮進去，使整個問題形成“閉環(huán)”； ?實質上是一個面向企業(yè)內部信息集成及計算機化的信息系統(tǒng)，即將企業(yè)的經營計劃、銷售計劃、生產計劃、主生產計劃、物料需求計劃、生產能力計劃、現(xiàn)金流動計劃，以及物料需求和生產能力需求計劃的實施執(zhí)行等通過計算機有機地結合起來，形成一個由企業(yè)各功能子系統(tǒng)有機結合的一體化信息系統(tǒng)，使各子系統(tǒng)在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)環(huán)境下運行 。 ? 物流運作特點 ? 物流與資金流的統(tǒng)一 ,保證了“資金流（財務賬）”同“物流”的同步和一致，改變了資金信息滯后于物料信息的狀況 。 ? 計劃管理為核心，通過統(tǒng)一的計劃與控制使企業(yè)制造、采購、倉儲、銷售、財務、設備、人事等部門協(xié)同運作 。 ? MRPⅡ 能提供一個完整而詳盡的計劃，可使企業(yè)內各部門（銷售、生產、財務、供應、設備、技術等部門）的活動協(xié)調一致，形成一個整體。 四、現(xiàn)代制造企業(yè)物流運作方式 ? （三）企業(yè)資源計劃模式下的物流運作 ? ERP的特征 ?20世紀 90年代美國加特納公司提出； ?ERP是一個面向供應鏈管理（ Supply Chain Management）的管理信息集成。 ERP除了傳統(tǒng) MRPΠ 系統(tǒng)的制造、供銷、財務功能外，還增加了很多功能，如支持物料流通體系的運輸管理、倉庫管理；在線分析處理等功能； ?ERP采用了網(wǎng)絡通信技術； ?ERP系統(tǒng)同企業(yè)業(yè)務流程重組（ Business Process Reengineering，BPR）相結合。 四、現(xiàn)代制造企業(yè)物流運作方式 ? ERP的結構與功能 ? ERP的結構中包含生產控制功能模塊、物流功能模塊、財務管理模塊、人力資源管理模塊、資產維護管理模塊、項目管理模塊、工作流管理模塊、決策支持模塊。 ? ERP的結構與功能 資源 保證 原材料 、 毛坯和外協(xié)件采購計劃 產品制造 計劃 制造 過程 MRP 計劃 訂單管理 銷售預測 成品庫存補充 銷售計劃 發(fā)貨配送管理 售后服務 倉庫物料管理 工序進度管理 產品質量管理 物料周轉控制 銷售核算 采購核算 成品成本核算 輔助材料核算 倉庫庫存核算 零部件配套 包裝 技術資料 裝箱單 標識 制造 BOM和工藝定額 輔助材料計劃 銷售 財務核算 制成品入庫 人力資源 設備管理 產品開發(fā) 設計準備 輔材計劃 原料采購 四、現(xiàn)代制造企業(yè)物流運作方式 ? ERP模式下的物流特點 ? 對供應鏈上的所有環(huán)節(jié)進行有效管理，這些環(huán)節(jié)包括訂單、采購、庫存、計劃、生產制造、質量控制、運輸、分銷、服務與維護、財務管理、人事管理、實驗室管理、項目管理、配方管理等 。 ? 在生產方式上， MRPⅡ 系統(tǒng) 把企業(yè)歸類為幾種典型的生產方式來進行管理，如重復制造、批量生產、按訂單生產、按訂單裝配、按庫存生產等，針對每一種類型都有一套管理標準， ERP則更加適合目前多種生產類型的混合型制造環(huán)境； ? ERP除了 MRPⅡ 系統(tǒng)的制造、分銷、財務管理功能外，還增加了支持各個環(huán)節(jié)之間的運輸管理和倉庫管理 。 ? MRP通過計劃來控制生產過程，實時性較差； ERP支持在線分析處理（ Online Analytical Processing， 0LAP）、售后服務及質量反饋，強調企業(yè)的事前控制能力 . 四、現(xiàn)代制造企業(yè)物流運作方式 ? （四）精益生產下的物流運作 ? 產生背景： ?消費者偏好分化，大批量生產方式遇到困難，豐田汽車公司最先嘗試。 ? 基本思想： ?通過生產過程整體優(yōu)化，改進技術，理順物流，杜絕超量生產，消除無效勞動與浪費，有效利用資源，降低成本，改善質量，達到用最少的投入實現(xiàn)最大產出的目的。 四、現(xiàn)代制造企業(yè)物流運作方式 ? 精益生產下的物流類型 ? 精益生產下的物流類型有兩種方式： 推進式 和 拉動式 。 ? 以 MRPII為核心 ，生產物流要嚴格按照反工藝順序確定的物料需要數(shù)量、需要時間（物料清單所表示的提前期），從前道工序推進到后道工序或下游車間，而不管后道工序或下游車間當時是否需要。 輸入 原材料 計劃部門 WC1 WC2 客戶 WCn WC3 WCn1 輸出 產成品 信息流 物料流 WC：工作中心 推進式（美國為主） 拉動式（以日本為主） ? 以 JIT為核心的生產物流管理方式，也稱“現(xiàn)場一個流” ? 從裝配到組裝再到零件：當后一道工序需要運行時，才到前一道工序去拿取正好所需要的那些坯件或零部件，同時下達下一段時間的需求量。 輸入 原材料 WC1 WC2 客戶 WCn WC3 WCn1 輸出 產成品 信息流 物料流 WC：工作中心 （五）案例： “零庫存 ”管理的典型 ——豐田汽車看板方式 ? 案例思考討論： ? ，是否應當把形成看板管理的 適時適量 理念同樣作為實現(xiàn)我國物流現(xiàn)代化的基本觀念？ ? ? ? ?原因是什么 ?
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