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企業(yè)物流的主要環(huán)節(jié)與運作方式(參考版)

2025-02-25 15:45本頁面
  

【正文】 輸入 原材料 計劃部門 WC1 WC2 客戶 WCn WC3 WCn1 輸出 產(chǎn)成品 信息流 物料流 WC:工作中心 推進式(美國為主) 拉動式(以日本為主) ? 以 JIT為核心的生產(chǎn)物流管理方式,也稱“現(xiàn)場一個流” ? 從裝配到組裝再到零件:當后一道工序需要運行時,才到前一道工序去拿取正好所需要的那些坯件或零部件,同時下達下一段時間的需求量。 四、現(xiàn)代制造企業(yè)物流運作方式 ? 精益生產(chǎn)下的物流類型 ? 精益生產(chǎn)下的物流類型有兩種方式: 推進式 和 拉動式 。 ? MRP通過計劃來控制生產(chǎn)過程,實時性較差; ERP支持在線分析處理( Online Analytical Processing, 0LAP)、售后服務(wù)及質(zhì)量反饋,強調(diào)企業(yè)的事前控制能力 . 四、現(xiàn)代制造企業(yè)物流運作方式 ? (四)精益生產(chǎn)下的物流運作 ? 產(chǎn)生背景: ?消費者偏好分化,大批量生產(chǎn)方式遇到困難,豐田汽車公司最先嘗試。 ? ERP的結(jié)構(gòu)與功能 資源 保證 原材料 、 毛坯和外協(xié)件采購計劃 產(chǎn)品制造 計劃 制造 過程 MRP 計劃 訂單管理 銷售預(yù)測 成品庫存補充 銷售計劃 發(fā)貨配送管理 售后服務(wù) 倉庫物料管理 工序進度管理 產(chǎn)品質(zhì)量管理 物料周轉(zhuǎn)控制 銷售核算 采購核算 成品成本核算 輔助材料核算 倉庫庫存核算 零部件配套 包裝 技術(shù)資料 裝箱單 標識 制造 BOM和工藝定額 輔助材料計劃 銷售 財務(wù)核算 制成品入庫 人力資源 設(shè)備管理 產(chǎn)品開發(fā) 設(shè)計準備 輔材計劃 原料采購 四、現(xiàn)代制造企業(yè)物流運作方式 ? ERP模式下的物流特點 ? 對供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)進行有效管理,這些環(huán)節(jié)包括訂單、采購、庫存、計劃、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、運輸、分銷、服務(wù)與維護、財務(wù)管理、人事管理、實驗室管理、項目管理、配方管理等 。 ERP除了傳統(tǒng) MRPΠ 系統(tǒng)的制造、供銷、財務(wù)功能外,還增加了很多功能,如支持物料流通體系的運輸管理、倉庫管理;在線分析處理等功能; ?ERP采用了網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù); ?ERP系統(tǒng)同企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組( Business Process Reengineering,BPR)相結(jié)合。 ? MRPⅡ 能提供一個完整而詳盡的計劃,可使企業(yè)內(nèi)各部門(銷售、生產(chǎn)、財務(wù)、供應(yīng)、設(shè)備、技術(shù)等部門)的活動協(xié)調(diào)一致,形成一個整體。 ? 物流運作特點 ? 物流與資金流的統(tǒng)一 ,保證了“資金流(財務(wù)賬)”同“物流”的同步和一致,改變了資金信息滯后于物料信息的狀況 。 ? MRP基本運作流程 ? 從物流的角度,反映了一種物料流向的運作方式 物料需求計劃 MRP 執(zhí)行物料計劃 (加工、采購) 執(zhí)行能力計劃 (投入 /產(chǎn)出控制) 能力需求計劃 CRP 可行? 主生產(chǎn)計劃 MPS 工作中心 庫存信息 工藝路線 物料清單 ( BOM) ?制造資源計劃模式的物流運作 ? MRPⅡ 的基本思想 ? 1977年,美國著名生產(chǎn)管理專家奧利夫 懷特提出; ?把 MRP同所有其他與生產(chǎn)經(jīng)營活動直接相關(guān)的工作和資源,以及財務(wù)計劃連成一個整體 。 ? 在 MRP環(huán)境下,可以做到在降低庫存成本、減少庫存資金占用的同時,保證物料按計劃流動,保證生產(chǎn)過程中的物料需求及生產(chǎn)的正常運行,從而使產(chǎn)品滿足用戶和市場的需求。 ? 物流運作特點 ? 實施 MRP要求企業(yè)制訂詳細、可靠的 主生產(chǎn)計劃( MPS) 。 ? ( 4)庫存不再是生產(chǎn)物流的終結(jié)點,以快速響應(yīng)客戶需求為目標的物流配送與合理化庫存將真正體現(xiàn)出基于時間競爭的物流速度效益; ? ( 5)生產(chǎn)品種的多樣性和規(guī)?;圃?,要求物料的供應(yīng)商、零部件的制造商以及成品的銷售商之間的選擇是全球化、電子化、網(wǎng)絡(luò)化。對客戶而言,所得到的產(chǎn)品是定制的、個性化的;對生產(chǎn)廠家而言,該產(chǎn)品是采用大批量生產(chǎn)方式制造的成熟產(chǎn)品。 ( 5)多品種大批量型生產(chǎn)過程 及其生產(chǎn)物流特征 ? 多品種大批量型生產(chǎn)過程及其生產(chǎn)物流特征 ? 多品種大批量型生產(chǎn)過程也叫大批量定制生產(chǎn)( Mass Customization, MC),它是一種以大批量生產(chǎn)的成本和時間,提供滿足客戶特定需求的產(chǎn)品和服務(wù)的新的生產(chǎn)物流系統(tǒng)。 ? ( 3)生產(chǎn)品種的單一性,使得制造過程中物料采購的供應(yīng)商固定,外部物流相對而言較容易控制。 ( 4)單一品種大批量型生產(chǎn)過程 及其生產(chǎn)物流特征 ? 單一品種大批量型生產(chǎn)物流的特征 ? ( 1)由于物料被加工的重復(fù)度高,從而物料需求的外部獨立性和內(nèi)部相關(guān)性易于計劃和控制。 ( 4)單一品種大批量型生產(chǎn)過程 及其生產(chǎn)物流特征 ? 單一品種大批量型生產(chǎn)過程及其生產(chǎn)物流特征 ? 單一品種大批量型生產(chǎn)過程是指生產(chǎn)的產(chǎn)品品種數(shù)相對單一,而產(chǎn)量卻相當大,生產(chǎn)的重復(fù)度非常高且大批量配送的生產(chǎn)物流系統(tǒng)。 ? ( 3)由于產(chǎn)品設(shè)計和工藝設(shè)計采用并行工程處理,物料的消耗定額容易準確制定,從而產(chǎn)品成本容易降低。 ? ( 2)以 MRP(物料需求計劃)實現(xiàn)物料的外部獨立需求與內(nèi)部相關(guān)需求之間的平衡。 ? 由于企業(yè)必須按用戶需求以銷定產(chǎn),使企業(yè)物流配送管理工作復(fù)雜化,因此,協(xié)調(diào)采購、生產(chǎn)、銷售物流并最大限度地降低物流費用是該生產(chǎn)物流系統(tǒng)最大的目標。 ? 單件小批量型生產(chǎn)物流的特征 ? ( 1)生產(chǎn)的重復(fù)程度低,從而物料需求與具體產(chǎn)品制造之間存在一一對應(yīng)的相關(guān)需求 ? (
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