常見勞務(wù)采購作業(yè)實務(wù)-資料下載頁
2025-02-23 15:05本頁面
【正文】 標標案管理系統(tǒng) ： 951002 完成招標前置作業(yè)（包括遴選委員作業(yè)及最有利標前置作業(yè)），未依規(guī)定者將無法辦理招標公告之傳輸作業(yè) 自動產(chǎn)生評選委員建議名單 back 採購評選委員會組織準則第六條 ? 本委員會委員名單，於開始評選前應(yīng)予保密。但經(jīng)本委員會全體委員同意於招標文件中公告委員名單者，不在此限。 ? 本委員會委員名單，於評選出優(yōu)勝廠商或最有利標後，應(yīng)予解密；其經(jīng)評選而無法評選出優(yōu)勝廠商或最有利標致廢標者，亦同。 back 採購評選委員會組織準則第七條 ? 本委員會置召集人一人，綜理評選事宜；副召集人一人，襄助召集人處理評選事宜。 ? 召集人、副召集人均為委員，由機關(guān)首長或其授權(quán)人員指定委員擔(dān)任，或由委員互選產(chǎn)生之；召集人由機關(guān)內(nèi)部人員擔(dān)任者，應(yīng)由一級主管以上人員任之。 ? 本委員會會議，由召集人召集之，並為主席；召集人未能出席或因故出缺時，由副召集人代理之。 back 採購評選委員會審議規(guī)則第三條 ? 機關(guān)成立之工作小組應(yīng)依據(jù)評選項目或本委員會指定之項目，就受評廠商資料擬具初審意見，載明下列事項，連同廠商資料送本委員會供評選參考： 一、採購案名稱。 二、工作小組人員姓名、職稱及專長。 三、受評廠商於各評選項目所報內(nèi)容是否符合招標文件規(guī)定。 四、受評廠商於各評選項目之差異性。 back 採購評選委員會審議規(guī)則第六條 ? 委員應(yīng)公正辦理評選。評選及出席會議，應(yīng)親自為之，不得代理。 next 採購評選委員會審議規(guī)則第六條 ? 不同委員之評選結(jié)果有明顯差異時，召集人應(yīng)提交本委員會議決或依本委員會決議辦理複評。複評結(jié)果仍有明顯差異時，由本委員會決議之。 back 採購評選委員會委員須知 ? 93年 2月 5日頒布 八、委員評選及出席會議，應(yīng)全程參與並親自為之，不得代理，避免遲到早退。 九、委員辦理評選，應(yīng)依招標文件之評選項目、子項及其配分或權(quán)重辦理，不得變更或補充。其有輔以廠商簡報及現(xiàn)場詢答者，廠商簡報及委員詢問事項，應(yīng)與評選項目有關(guān)；廠商另外提出變更或補充資料者，該資料應(yīng)不納入評選考量。 採購評選委員會審議規(guī)則第九條 ? 本委員會會議之決議，應(yīng)有委員總額二分之一以上出席，出席委員過半數(shù)之同意行之。出席委員中之外聘專家、學(xué)者人數(shù)，不得少於出席委員人數(shù)之三分之一。 ? 本委員會委員有第十四條情形或其他原因未能繼續(xù)擔(dān)任委員，致委員總額或?qū)＜?、學(xué)者人數(shù)未達本法第九十四條第一項關(guān)於人數(shù)之規(guī)定者，應(yīng)另行遴選委員補足之。 ? 第一項會議表決時，主席得命本委員會以外之人員退席。 ? 第一項會議，應(yīng)作成紀錄，由出席委員全體簽名。 機關(guān)異質(zhì)採購最有利標作業(yè)須知 ? 95年 8月 14日修正頒布 六 、 採購評選委員會 (以下簡稱本委員會 )辦理廠商評選 ， 應(yīng)就各評選項目 、 受評廠商資料及工作小組初審意見 ， 逐項討論後為之 。 評選結(jié)果應(yīng)簽報機關(guān)首長或其授權(quán)人員核定 。 back 履約過程注意事項 一、中央餐廚： 、不定期抽驗，檢查供應(yīng)工廠 二、校外教學(xué)： 建議中央餐廚未來採購方式 ：共同供應(yīng) ：數(shù)校協(xié)商 結(jié) 語 ? 公正： ? 客觀： ? 透明： ? 下課 休息 充電 演講完畢，謝謝觀看！
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