【正文】 文拼音“ mazda”為其標(biāo)志。 中西元男：用 CI創(chuàng)造經(jīng)營的靈魂 日本 CI設(shè)計的第一人，被人們稱作“ CI設(shè)計之父”。 ?中西元男 堅定的客戶 —— 尼桑、馬自達(dá)、大榮百貨、石橋輪胎、麒麟啤酒、日本電信、住友銀行、健伍、伊耐制陶、每日新聞、東京海上、松屋百貨等。 ?中西元男最為人稱道的是為松屋百貨 CI系統(tǒng)導(dǎo)入計劃。 松屋百貨 — 日本 CI范例 松屋從 1965年一直使用 松 和 鶴 所組成的傳統(tǒng)性標(biāo)識 松屋的 CI歷程 新感覺、新松屋“ ——以英文字體標(biāo)志MATSUYA替代，成為視覺傳遞的核心部分。 松屋導(dǎo)入 CI的 四大目標(biāo) ?(1)向顧客建議新的生活方式 ?(2)讓顧客了解優(yōu)秀的商品機能并且認(rèn)為價格不昂貴。 ?(3)以服裝、日用品、禮品為特色 ? (4)成為日本服務(wù)第一的公司 松屋的方針： 創(chuàng)造松屋新文化 的概念 ?作為企業(yè)形象的主體 —— 企業(yè)，不僅是向客體 —— 社會公眾傳達(dá)統(tǒng)一的視覺識別符號，還必須通過樹立正確的經(jīng)營理念和積極開展各種識別活動以及提供質(zhì)量可靠的商品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才能真正達(dá)到這一目的。 ?（二）企業(yè)形象策劃在韓國的情況 ?在參照日本企業(yè) CI成功經(jīng)驗的同時，結(jié)合國情，創(chuàng)造性地發(fā)展了 CIP新的經(jīng)營概念，（ P即 Project的縮寫，意即非完成不可的使命和任務(wù)）。 三星集團 —— 韓國 CI范例 ? 三星經(jīng)營理念：以人才和技術(shù)為基礎(chǔ)，創(chuàng)造出最佳的產(chǎn)品和服務(wù)，為人類社會作貢獻。 ? 三星人才理念：尊重人才、重視人才、培養(yǎng)人才，力爭建立一套具有國際競爭力的人事管理制度，將為員工提供發(fā)揮潛質(zhì)，提高能力的廣闊空間。 ? 三星所希望的人才：在市場運作、產(chǎn)品銷售、技術(shù)開發(fā)、管理等方面具有極高的專業(yè)水平的人才。具有自我挑戰(zhàn)精神，開創(chuàng)精神，合作精神，并且具有良好的道德修養(yǎng)及人格魅力的人才。 ? 三星人的精神：與顧客同步，向世界挑戰(zhàn)，創(chuàng)造未來。 ? 三星的宣傳策略 ? 三星集團的口號標(biāo)語是：疆土小國，科技大國。 ?（三）企業(yè)形象策劃在臺灣的情況 臺塑集團 —— 臺灣 CI范例 ?臺塑集團（ Formosa Plastic Group，亦稱：臺塑關(guān)系企業(yè)） —— 臺灣最大的工業(yè)集團，第二大民營集團，全球最大的石化企業(yè)之一 第三節(jié) CI在中國大陸的落地、發(fā)展及展望 ?一、 CI浪潮在中國的興起背景和原因： ? 商品日趨同質(zhì)化 ? 包裝、裝潢設(shè)計要易于消費者識別辨認(rèn) ? 消費行為由過去的對量逐步提高到質(zhì)的消費。 ?二、 CI在中國的導(dǎo)入初期的問題。 ? 不能全面理解 CI概念。 ? 把 C1完全等同與 VI。 ? 對 CI抱過高的期望值。 ?三、中國企業(yè)形象策劃的前景 ?（一）從世界發(fā)展前景來看 ? (二 )從我國自身發(fā)展前景來看 ?第一、 我國的企業(yè)形象設(shè)計應(yīng)當(dāng)以人為本，以人帶物。 ?第二、我國的企業(yè)形象設(shè)計重在建設(shè)企業(yè)理念。 ?第三、 CIS實施應(yīng)重在企業(yè)管理。 ?（三）開創(chuàng)中國特色 CI的發(fā)展方向。 ? 社會上要健全市場競爭機制，樹立形象導(dǎo)向的社會價值觀念和環(huán)境氛圍； ? 大眾傳播媒介和教育培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)科學(xué)、準(zhǔn)確、完整地傳播 CI； ? 企業(yè)內(nèi)部要改革經(jīng)營管理體制，避免短期行為，學(xué)會運用 CI戰(zhàn)略； ? CI專業(yè)公司要提高水準(zhǔn)，適應(yīng)現(xiàn)實與發(fā)展的要求。 ?被公認(rèn)為首家導(dǎo)人 CI的企業(yè)是廣東太陽神集團公司。太陽神集團公司原是一家很小的民間股份制鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)， 1988年．“太陽神”決定導(dǎo)人 CI系統(tǒng)，太陽神系列產(chǎn)品脫穎而出、奇跡般發(fā)展起來，成為老少皆知的“名牌 。 太陽神集團 CI系統(tǒng) ?理念識別系統(tǒng)： ?振興民族工業(yè)，提高中華民族健康水平。 ?精誠理解，合作進取。 ?以科技為依據(jù)，以市場為導(dǎo)向，以人才為中心。 ?視覺識別系統(tǒng)：商標(biāo)設(shè)計 ?聽覺識別系統(tǒng)：企業(yè)歌與企業(yè)廣告音樂 ?文本識別系統(tǒng)：元旦獻詞、學(xué)術(shù)論文、報告文學(xué)等中國特色的文本崇拜 。 作業(yè)（任選一題） ? 請結(jié)合案例分析 CI在歐美興起的原因及為什么會在美國得到廣泛的傳播和應(yīng)用。 ? 請結(jié)合案例分析為什么日本的企業(yè)人在導(dǎo)入 CI的過程中融入了自身的管理特點和文化特點。 ? 通過本章的學(xué)習(xí)，你認(rèn)為我國的企業(yè)在形象策劃方面存在什么問題，并提出可行的建議。 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 13, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 16:47:3116:47:3116:473/13/2023 4:47:31 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :47:3116:47Mar2313Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 16:47:3116:47:3116:47Monday, March 13, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :47:3116:47:31March 13, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 13日星期一 下午 4時 47分 31秒 16:47: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 下午 4時 47分 :47March 13, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 13日星期一 4時 47分 31秒 16:47:3113 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 4時 47分 31秒 下午 4時 47分 16:47: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 13, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 16:47:3116:47:3116:473/13/2023 4:47:31 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :47:3116:47Mar2313Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 16:47:3116:47:3116:47Monday, March 13, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :47:3116:47:31March 13, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 13日星期一 下午 4時 47分 31秒 16:47: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 3月 下午 4時 47分 :47March 13, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 13日星期一 4時 47分 31秒 16:47:3113 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 4時 47分 31秒 下午 4時 47分 16:47: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 13, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 16:47:3116:47:3116:473/13/2023 4:47:31 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :47:3116:47Mar2313Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 16:47:3116:47:3116:47Monday, March 13, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :47:3116:47:31March 13, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 13日星期一 下午 4時 47分 31秒 16:47: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 4時 47分 :47March 13, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 13日星期一 4時 47分 31秒 16:47:3113 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 下午 4時 47分 31秒 下午 4時 47分 16:47: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴