如何突破人才經(jīng)營瓶頸-資料下載頁
2025-02-23 11:40本頁面
【正文】 ——聰明不一定忠誠；才智不代表可靠。頭角崢嶸也不絕對是心態(tài)正確。 華為的人才培養(yǎng)：潛力重于經(jīng)驗 ?對于華為來講，學(xué)歷、經(jīng)驗都不是他非常注意和側(cè)重的地方，有很多破格提拔的事情。 ?員工招聘錄用過程中，注重的事員工的素質(zhì)、潛力、品格，學(xué)歷和經(jīng)驗擺在后面。 ?華為提拔外行的徐紅衛(wèi)為副總裁，年僅 29歲 說明 很多名人用人都注意 “ 忠誠 ” ，是不是嘗過教訓(xùn)？ A）不忠誠的人容易被判組織，出賣組織。 B）不忠誠但又聰明的人為害更大。 C）不忠誠的人陽奉陰違，投機(jī)取巧，執(zhí)行力肯定很差 說明 難道聰明才智不重要？ A）?？啤⒋髮W(xué)生、研究生所學(xué)的東西可以用在企業(yè)里的其實很少。 B）企業(yè)需要的素質(zhì)、可靠性和工作心態(tài)，學(xué)歷和文憑均無法保證。 C）工作中的很多技巧都可以在職學(xué)習(xí)（ OJT），但人一有問題卻極難變好。 思考： 碰到下列人物，我們會不會很無奈？ ——忠誠度很高，能力卻很低，蔣介石就是因為大量重用這類人才輸給了毛澤東 如何對待忠誠度很高能力卻很低的人？ 建議： ?列舉缺失 ?限期改正 ?末位淘汰（殺雞儆猴） 提示： 你自己不要感情用事，視若無睹，避免 “ 鴕鳥心態(tài) ” 。 要善于 “ 兩階段用人 ” ，不能只看重 “ 一忠誠到底 ” 。 第十一單元 你的親朋好友或家人究竟是不是人才？ —— 回答這個問題，要先抽離 “ 情感 ” 、“ 直覺 ” 與 “ 主管 ” ，然后放在公平的基礎(chǔ)上比較。 說明 近親繁殖很容易在中國人的社會里被接受，為什么？ 案例（一）：盛大陳天橋收權(quán)，兩個非親副總或去職 在陳天橋看來，家族管理是全社會最先進(jìn)的管理方式 案例（二）：萬科總經(jīng)理郁亮說：王石和我沒有一個親戚，沒有一個朋友，沒有一個同學(xué)在萬科工作的。 A）親戚、朋友容易讓我們信得過，不太容易背叛 B）親戚、朋友比較容易有凝聚力 C）親戚朋友比較不計較得失，也易于支使 注：廣義的 “ 家族 ” 企業(yè)包括一切親朋好友。 世界上的 “ 家族 ” 企業(yè) ?歐洲 “ 家族 ” 企業(yè) 歐洲 85%的企業(yè)都由家族來經(jīng)營的，這些家族企業(yè)存在都長達(dá) 100年，已不是純粹的家族經(jīng)營，如：米奇林、雪鐵龍、保羅利加、歐萊亞、 飛亞特、寶馬、麥德龍等。 ?美國 “ 家族 ” 企業(yè) 從世界范圍來看，企業(yè)由家族經(jīng)營是不可避免的消亡，因為沒有一個研究曾經(jīng)說過家族是最優(yōu)的選擇，美國西北大學(xué)教授研究結(jié)果表明，美國最大的 1000家企業(yè)里面，只有79家才稱得上是真正的家族 ，公司是創(chuàng)始人后代控制的才叫做 “ 家族 ” 。其他都不是家族，股權(quán)都已經(jīng)完全分散，已經(jīng)大眾化，我們只能說這些企業(yè)是某某家族創(chuàng)立的，而不能說它是家族企業(yè)，雅詩蘭黛化妝品就是其中之一。 說明 ★ 如何把 親朋好友 和 你的家人 擺在一個同樣的基礎(chǔ)上面去衡量？ A）公平客觀地比較親朋好友和其他人的能力 —— 用人避免 “ 任人唯親 ” B）規(guī)范公司權(quán)力職責(zé)架構(gòu)劃分，做到 “ 權(quán)責(zé)對等，獎懲分明 ” ，家人和外人同等對待 —— 做到 “ 職責(zé)規(guī)范，獎罰分明，親朋好友無特權(quán) ” C）合理分配他們的報酬，與他人同等對待 —— 做到 “ 同工同酬，公平對待 ” 思考： ★ 有問題 或 有麻煩 的親朋好友與家人，我們該如何處置？ {提示： } 應(yīng)該是分步驟、分階段往下處理 A） 盡量給予副職，不給有影響力的實權(quán) B） 轉(zhuǎn)任不重要崗，避免影響公司重要的事項 （有影響的重要崗位類別諸如：生產(chǎn)、營銷、財務(wù)、采購） C） 支遣 （給一筆錢，讓他離開公司） D） 在董事會中除名，不參加董事會，避免影響董事決策 （股東可以照做，但不是董事） E） 收回股權(quán) （反思：自己家的人可以分紅，千萬不能將股權(quán)分的干干凈凈，否則以后要收回很難，所以我喜歡 “ 股權(quán)托管 ” 這個概念，這是我多年的經(jīng)驗） 結(jié)束語： ——余世維管人管事 經(jīng)驗之談 我這輩子有一個管人管事的經(jīng)驗總結(jié)，就是 賞罰分明 ，該處理就處理， 一個人如果感情用事，是絕對不能當(dāng)企業(yè)主的
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