房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃報告-資料下載頁
2025-02-23 11:38本頁面
【正文】 考核、激勵）內(nèi)部管理體系（流程、部門協(xié)調(diào)、文化、素養(yǎng)、培訓）選擇項目的能力業(yè)務(wù)發(fā)展思路營銷能力=規(guī)劃、設(shè)計能力本次提升的關(guān)鍵30天圖投資管理有限公司深圳 北京 上海 香港房地產(chǎn)公司如何建立機制控制成本? 建立專業(yè)職能部門? 建立有效的費用支出管理程序? 明確招投標工作的適用范圍? 成本控制與激勵機制掛鉤，實施獎懲制度31天圖投資管理有限公司深圳 北京 上海 香港通過與國內(nèi)外成功公司的比較，本次管理提升力圖解決以下關(guān)鍵問題? 決策的流程? 有效授權(quán)? 員工的高效管理（如：培養(yǎng)、激勵與考核）? 計劃、預(yù)算與執(zhí)行體系? 信息溝通的效率、準確、全面成本控制縮短開發(fā)周期提高員工績效內(nèi)部管理體系… …戰(zhàn)略的要求 要解決的關(guān)鍵問題32天圖投資管理有限公司深圳 北京 上海 香港關(guān)于決策流程的優(yōu)化，我們主要從以下角度研究? 決策流程的科學性? 決策的信息的準確性、及時性和全面性? 對決策的結(jié)果的反饋機制，與決策者個人利益的關(guān)系33天圖投資管理有限公司深圳 北京 上海 香港關(guān)于合理有效的授權(quán)，我們主要從以下角度研究? 按照合資企業(yè)及上市公司的治理結(jié)構(gòu)來設(shè)計各級的授權(quán)體系? 建立有效的機制確保責權(quán)利的統(tǒng)一性? 建立有效的授權(quán)流程34天圖投資管理有限公司深圳 北京 上海 香港關(guān)于高效的員工管理，我們主要從以下角度研究? 理順勞動關(guān)系? 員工的崗位責任制的建立與實施，員工的評估與配置? 員工的招聘、培訓、發(fā)展及晉升（辭退）? 員工的激勵（薪酬、獎懲）? 業(yè)績指標及考核體系? 福利政策改革35天圖投資管理有限公司深圳 北京 上海 香港關(guān)于計劃、預(yù)算和執(zhí)行，我們主要從以下角度研究? 計劃 /預(yù)算的流程優(yōu)化? 計劃與預(yù)算的執(zhí)行? 計劃執(zhí)行的控制手段（與考核掛鉤和充分利用信息進行控制）36天圖投資管理有限公司深圳 北京 上海 香港關(guān)于高效的溝通運作，我們主要從以下角度研究? 建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，管理風格以加強整體的運作效率? 建立有效的全方位的溝通平臺? 強化公司內(nèi)外的信息管理? 完善對內(nèi)對外的報告制度37天圖投資管理有限公司深圳 北京 上海 香港工作計劃? 對行業(yè)進行深度調(diào)研以分析競爭對手和學習先進經(jīng)驗? 充分展開公司各層討論，進一步明確房地產(chǎn)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略? 結(jié)合房地產(chǎn)公司及中遠房地產(chǎn)公司的實際情況，設(shè)計各種提升方案? 與董事會、管理層，以及員工進行探討并進行必要的培訓? 制定詳細的執(zhí)行計劃并在實施中逐步校正，爭取在年內(nèi)完成整體管理提升38天圖投資管理有限公司深圳 北京 上海 香港演講完畢，謝謝觀看！
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