【總結(jié)】現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理主講:柏興坤講座課時(shí):24H適合對(duì)象:企業(yè)主管講座語言:普通話(共八講)第一講:現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理基本理論第二講:R&D-產(chǎn)品研發(fā)控制第三講:生產(chǎn)系統(tǒng)布局第四講:生產(chǎn)計(jì)劃管理第五講:物料采購計(jì)劃與管理第六講:生產(chǎn)作業(yè)測(cè)定第七講:生產(chǎn)設(shè)備綜合管理
2025-01-08 00:55
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)運(yùn)作能力?基本概念€?生產(chǎn)能力計(jì)劃的步驟€?生產(chǎn)能力計(jì)劃方法€?學(xué)習(xí)曲線€第一節(jié)基本概念?一、生產(chǎn)運(yùn)作能力?二、生產(chǎn)運(yùn)作能力的度量?三、生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模?四、能力擴(kuò)大的時(shí)間與規(guī)模?五、能力計(jì)劃決策與其它決策之間的關(guān)系一、生產(chǎn)運(yùn)作能力(copacity)
2025-02-22 15:36
【總結(jié)】第一節(jié)基本概念第二節(jié)能力計(jì)劃第三節(jié)能力計(jì)劃的決策方法第四節(jié)學(xué)習(xí)曲線一、生產(chǎn)運(yùn)作能力的定義所謂生產(chǎn)運(yùn)作能力,是指一個(gè)設(shè)施的最大產(chǎn)出率。這里的設(shè)施,可以是一個(gè)工序,一臺(tái)設(shè)備,也可以是整個(gè)企業(yè)組織。本章所討論的生產(chǎn)運(yùn)作能力,主要是指一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作能力。企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作能
2025-02-23 12:08
【總結(jié)】第八章生產(chǎn)運(yùn)作能力規(guī)劃Operationcapacitydesign生產(chǎn)能力概述Summarizationofproductioncapacity生產(chǎn)能力的計(jì)算與查定Calculationofproductioncapacity生產(chǎn)運(yùn)作能力規(guī)劃Operationcapacitydes
2025-02-23 12:11
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)能力與生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作能力與能力計(jì)劃第二節(jié)企業(yè)計(jì)劃與生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃第三節(jié)綜合生產(chǎn)計(jì)劃及其策略第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作能力與能力計(jì)劃一、生產(chǎn)運(yùn)作能力二、生產(chǎn)運(yùn)作能力的度量三、生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模四、制造業(yè)生產(chǎn)能力的核定與平衡一、生產(chǎn)運(yùn)作能力(capacity)(一)生產(chǎn)運(yùn)作能力的概念:是生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)在一定時(shí)間內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)的最
2025-02-23 12:12
【總結(jié)】第三章生產(chǎn)理論–企業(yè)是從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)行為主體,其利潤取決于外部的市場(chǎng)和內(nèi)部的效率。生產(chǎn)理論揭示企業(yè)內(nèi)部效率的因素和規(guī)律。–生產(chǎn)是指企業(yè)投入一定的生產(chǎn)要素,并經(jīng)過加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)出一定產(chǎn)品的過程。企業(yè)就是一個(gè)投入產(chǎn)出系統(tǒng),或加工轉(zhuǎn)化系統(tǒng)。–生產(chǎn)要素:土地(自然資源),勞動(dòng),資本(資本品,有形和無形)
2025-01-21 16:12
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略城市學(xué)院管理分院案例:美國西南航空公司?美國最成功的企業(yè)之一,在全線虧損的民航業(yè)中創(chuàng)造了連續(xù)31年盈利的商業(yè)神話,是最具傳奇色彩的500強(qiáng)企業(yè)。?成功的秘訣:“嚴(yán)格自律,始終盯住自己的目標(biāo)。”?西南航空的經(jīng)營目標(biāo):“向短途的,經(jīng)常旅行的、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)式旅行以及中途不改換航空公司的乘客,以最低廉的票價(jià)提供最及時(shí)的服務(wù)
2025-02-20 14:03
【總結(jié)】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉2工商管理人員沒有對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)1
2025-02-15 15:46
【總結(jié)】第七講企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述一、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念二、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的任務(wù)三、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本職能及其構(gòu)成四、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的歷史演變及其發(fā)展趨勢(shì)五、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理發(fā)展新趨勢(shì)六、幾種新型的生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)管理財(cái)務(wù)資本市場(chǎng),股東市場(chǎng)
2025-02-23 16:01
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理的理論與實(shí)踐1當(dāng)前生產(chǎn)運(yùn)作管理面臨的形勢(shì)全球化市場(chǎng)環(huán)境問題競(jìng)爭(zhēng)要素的變化2023年7月2?主講:陳曉慧重慶大學(xué)競(jìng)爭(zhēng)因素與消費(fèi)水平的關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)
2025-02-11 23:05
2025-02-27 15:20
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理ModernEnterpriseManagement模塊六生產(chǎn)運(yùn)作能力第七章企業(yè)生產(chǎn)管理【教學(xué)要求】通過本章的學(xué)習(xí),要求學(xué)生了解生產(chǎn)計(jì)劃與控制;掌握生產(chǎn)過程的有效組織方法,對(duì)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)管理管理有一定的理解?!窘虒W(xué)要點(diǎn)】
2025-02-23 11:58
【總結(jié)】第2章生產(chǎn)能力及其實(shí)現(xiàn)方式生產(chǎn)能力及其核定生產(chǎn)與運(yùn)作類型生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇1生產(chǎn)能力及其核定一生產(chǎn)能力的概念二影響生產(chǎn)能力的因素三生產(chǎn)能力的種類四生產(chǎn)能力的計(jì)算單位五生產(chǎn)能力的核算六生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力的平衡七合理利用和提高生產(chǎn)
2025-01-22 13:47
【總結(jié)】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》教輔材料參考講義出版社:北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2023年7月編著者:陳志祥,李麗本講義由李麗老師制作,陳志祥教授審校聲明:本講義只提供給購買與使用本教材的教師作為教學(xué)使用,未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)發(fā)給其他任何人010920230220第七章庫存管理與MRP原理一、學(xué)習(xí)目標(biāo)1、了解庫存管理在
2025-03-05 17:27
【總結(jié)】運(yùn)作組織方式學(xué)習(xí)目標(biāo)1)說明不同的生產(chǎn)類型及其特點(diǎn)。2)2)了解企業(yè)生產(chǎn)組織方式的衍變過程。3)3)掌握流水生產(chǎn)方式的基本原理。4)4)了解多品種小批量生產(chǎn)方式的幾種主要模式。5)5)了解柔性生產(chǎn)方式的特點(diǎn)。6)6)掌握生產(chǎn)集成的類型、特點(diǎn)。關(guān)鍵詞生產(chǎn)類型(productiont
2025-01-18 16:06