【導(dǎo)讀】為提高項(xiàng)目經(jīng)理施工管理水平,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng),促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化和規(guī)范化,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,制定本規(guī)定。項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。機(jī)械計(jì)劃及其他保證性計(jì)劃等因素綜合確定。應(yīng)預(yù)測(cè)到氣候變化、工程地質(zhì)情況異常等不可預(yù)見因。素對(duì)工期的影響。編制工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)。⑴跟蹤計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督,當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí),應(yīng)采取調(diào)度措施。完成數(shù)量、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。⑷當(dāng)發(fā)包人提供的資源供應(yīng)進(jìn)度發(fā)生變化不能滿足施工進(jìn)度要求時(shí),應(yīng)敦促發(fā)包人執(zhí)行原計(jì)劃,并對(duì)造成的工期延誤及經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行索賠。項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參與發(fā)包人組織的設(shè)計(jì)會(huì)審,提出設(shè)計(jì)變更意見,進(jìn)行一。④對(duì)潛在的嚴(yán)重不合格,應(yīng)實(shí)施預(yù)防措施控制程序。量問題,責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定承擔(dān)責(zé)任,并應(yīng)依據(jù)驗(yàn)證評(píng)價(jià)的結(jié)果進(jìn)行處罰。⑵項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)關(guān)注檢驗(yàn)過程,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)和調(diào)整。