【總結(jié)】第八章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略主要內(nèi)容:一、市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略(MarketSegmentation)二、市場(chǎng)選擇戰(zhàn)略(MarketTargeting)三、市場(chǎng)定位戰(zhàn)略(Marketpositioning)通過(guò)本章學(xué)習(xí),掌握市場(chǎng)細(xì)分的一般原理和方法;懂得如何在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上選擇目標(biāo)市場(chǎng);明確可供采用的目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略有哪
2025-01-24 00:07
【總結(jié)】國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)案例導(dǎo)引?去哪兒網(wǎng)和淘寶網(wǎng)先后推出“史上最舒服的工作——酒店試睡員”和“神秘天使”活動(dòng),這無(wú)疑是2022年中國(guó)營(yíng)銷界的一大亮點(diǎn)。?無(wú)論是從營(yíng)銷策略,營(yíng)銷手段,都整合了網(wǎng)絡(luò)口碑傳播、創(chuàng)意營(yíng)銷、差異化營(yíng)銷、導(dǎo)向型營(yíng)銷等策略,來(lái)傳遞有效的企業(yè)價(jià)值信息。?營(yíng)銷本身:線下線上整合口碑營(yíng)銷?營(yíng)銷價(jià)值:發(fā)展戰(zhàn)略+差異化
2025-01-17 20:21
【總結(jié)】Chapter8第八章價(jià)格策略本章目錄第一節(jié)9種價(jià)格-質(zhì)量戰(zhàn)略第二節(jié)價(jià)格的制定第三節(jié)價(jià)格的修訂策略第四節(jié)產(chǎn)品的漲價(jià)與跌價(jià)第一節(jié)9種價(jià)格-質(zhì)量戰(zhàn)略第二節(jié)價(jià)格的制定選擇訂價(jià)目標(biāo)確定需求估計(jì)成本分析競(jìng)爭(zhēng)者的成本價(jià)格
2025-02-22 07:52
【總結(jié)】第八章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略第八章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略?第一節(jié)市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略?第二節(jié)市場(chǎng)選擇戰(zhàn)略?第三節(jié)市場(chǎng)定位戰(zhàn)略?本章結(jié)構(gòu)提示學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握市場(chǎng)細(xì)分的原理、方法,知道如何對(duì)實(shí)際市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分。?領(lǐng)會(huì)市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的意義。?明確有哪些目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略可供采用
2025-01-12 11:20
【總結(jié)】第八章市場(chǎng)營(yíng)銷定價(jià)策略教學(xué)目的與要求了解市場(chǎng)營(yíng)銷定價(jià)的影響因素及定價(jià)的目標(biāo);熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷定價(jià)的一般方法;掌握市場(chǎng)營(yíng)銷定價(jià)的策略教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)定價(jià)方法與定價(jià)策略教學(xué)方法講授、錄象教學(xué)時(shí)間安排4課時(shí)世上沒(méi)有不為減價(jià)兩分錢(qián)所動(dòng)的品牌忠誠(chéng)者真正的問(wèn)題所在是價(jià)值,
2025-02-22 15:13
【總結(jié)】北京城市學(xué)院第8章產(chǎn)品策略北京城市學(xué)院老外為什么不要柿子??美國(guó)的一個(gè)攝制組想拍一部反映中國(guó)農(nóng)民的記錄片,于是來(lái)到中國(guó)某地農(nóng)村,找到一位柿農(nóng),說(shuō)買(mǎi)1000個(gè)柿子,給160元人民幣,折合20美圓。?農(nóng)民一邊摘柿子一邊拉家
2025-02-22 15:12
【總結(jié)】第八章第八章銷售渠道和促銷策略銷售渠道和促銷策略第一節(jié)銷售渠道策略第二節(jié)促銷策略第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和交易談判第一節(jié)第一節(jié)銷售渠道策略銷售渠道策略返回一、銷售渠道及其類型二、進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的銷售渠道策略一、銷售渠道策略(一)銷售渠道的概念?指產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者或用戶手中所經(jīng)過(guò)的路線及經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)。?研究銷售渠道的目
2025-01-11 03:46
【總結(jié)】第十章市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃、實(shí)施與控制第十章市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃、實(shí)施與控制計(jì)劃企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃實(shí)施組織實(shí)施控制考察實(shí)施結(jié)
2025-03-04 18:39
【總結(jié)】第八章產(chǎn)品策略ProductStrategy產(chǎn)品:創(chuàng)造價(jià)值渠道:交付價(jià)值價(jià)格:體現(xiàn)價(jià)值促銷:宣傳價(jià)值2本章學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容1、產(chǎn)品概念和分類2、產(chǎn)品組合決策3、產(chǎn)品生命周期理論4、
2025-02-21 16:02
【總結(jié)】第八章農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷的渠道策1?美的自建營(yíng)銷售渠道的行動(dòng)始于2023年底。當(dāng)時(shí),包括美的、創(chuàng)維、海爾、格蘭仕在內(nèi)的眾多家電廠商紛紛上馬建設(shè)自己的銷售渠道。其中美的、創(chuàng)維等致力于在全國(guó)一、二線城市布置自己的自營(yíng)店。當(dāng)時(shí)空調(diào)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷公司總經(jīng)理王金亮表示,美的計(jì)劃投入2023萬(wàn)到3000萬(wàn)元,用一年時(shí)間在一級(jí)市場(chǎng)建立100家4S
2025-02-22 13:55
【總結(jié)】第八章旅游價(jià)格策略第一節(jié)旅游價(jià)格、游客成本與游客價(jià)值第二節(jié)旅游產(chǎn)品價(jià)格影響因素第三節(jié)旅游產(chǎn)品價(jià)格決策的程序訓(xùn)練目的內(nèi)容與要求成果與檢測(cè)思考題案例分析第四節(jié)旅游產(chǎn)品定價(jià)策略第五節(jié)旅游產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整第六節(jié)旅游產(chǎn)品價(jià)格決策的誤區(qū)及矯正第一節(jié)旅游
2025-03-10 21:20
【總結(jié)】第八章體育營(yíng)銷組合營(yíng)銷體育產(chǎn)品策略體育市場(chǎng)價(jià)格策略體育營(yíng)銷促銷策略體育分銷渠道選擇策略第一節(jié)體育產(chǎn)品策略?產(chǎn)品:是指那些對(duì)消費(fèi)者具有價(jià)值的,用于滿足某種欲望和需要的實(shí)物、服務(wù)、理、創(chuàng)意及觀點(diǎn)等,包括有形物品、無(wú)形的服務(wù)及創(chuàng)意、觀點(diǎn)等附加利益。?產(chǎn)品是具象的,消費(fèi)者可以觸摸、感覺(jué)、耳聞、目睹、鼻嗅;
【總結(jié)】第八章分銷渠道策略DistributionChannel第一節(jié)分銷渠道的作用和類型?概念?商品從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費(fèi)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移的過(guò)程中,所有取得商品所有權(quán)和幫助所有權(quán)轉(zhuǎn)移的企業(yè)和個(gè)人。?將“產(chǎn)品包”從企業(yè)有效地轉(zhuǎn)移到將要購(gòu)買(mǎi)該產(chǎn)品的消費(fèi)者那里的一切必要活動(dòng)分銷渠道特點(diǎn)?成員包括:生產(chǎn)者、商人中間商、代理
2025-01-20 20:25
【總結(jié)】第八章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃第一節(jié)市場(chǎng)細(xì)分策劃一、市場(chǎng)細(xì)分的概念二、理論依據(jù)三、作用四、標(biāo)準(zhǔn)五、策劃六、基本要求2第二節(jié)目標(biāo)市場(chǎng)選擇策劃一、選擇目標(biāo)市場(chǎng)的條件1、市場(chǎng)容量要足夠大2、企業(yè)在該市場(chǎng)要具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)3、企業(yè)具備進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)的能力
2025-01-24 00:34
【總結(jié)】美國(guó)米勒公司營(yíng)銷案在60年代末,米勒啤酒公司在美國(guó)啤酒業(yè)排名第八,市場(chǎng)份額僅為8%,與百威、藍(lán)帶等知名品牌相距甚遠(yuǎn)。為了改變這種現(xiàn)狀,米勒公司決定采取積極進(jìn)攻的市場(chǎng)戰(zhàn)略。他們首先進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),若按使用率對(duì)啤酒市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,啤酒飲用者可細(xì)分為輕度飲用者和重度飲用者,而前者人數(shù)雖多,但飲用量
2025-02-22 07:56