【總結(jié)】凌潔冰:《家具銷售十大步驟》前言?一個完整的銷售過程是由多個環(huán)節(jié)和步驟組成的,顧客在每一環(huán)節(jié)所表現(xiàn)的行為和心理特征是不一樣的。導(dǎo)購員掌握了這一點(diǎn)后,就可以更加深入地了解顧客,知道顧客什么時候在想什么,也知道自己在什么樣的階段該說什么樣的話,因此就容易掌握主動,控制大局。思考:銷售有哪十大步驟?請用筆寫下來。十大步驟1,做好
2025-01-10 06:20
【總結(jié)】制造型企業(yè)車間生產(chǎn)管理一、現(xiàn)場管理篇二、現(xiàn)場質(zhì)量控制篇三、車間的組織職能篇四、一線員工管理篇五、生產(chǎn)計(jì)劃篇六、生產(chǎn)成本篇一、現(xiàn)場管理篇■現(xiàn)場:1、使所有資源轉(zhuǎn)化成價值的地方;2、經(jīng)營管理中各種信息的主要來源;3、最積極的而不確定最大因素——人集中的地方。■管理者:1、支持和援助現(xiàn)
2025-01-12 16:00
【總結(jié)】凌潔冰:市場營銷管理與市場研究實(shí)務(wù)2目錄?第一章市場營銷管理與市場研究概論?第二章使用習(xí)慣與態(tài)度研究?第三章新產(chǎn)品開發(fā)研究?第四章價格研究?第五章廣告研究?第六章營銷推廣研究3第一章市場營銷管理與市場研究概論?第一節(jié)市場機(jī)會分析?第二節(jié)
2025-01-11 20:52
【總結(jié)】制造型企業(yè)車間生產(chǎn)管理一、現(xiàn)場管理篇二、現(xiàn)場質(zhì)量控制篇三、車間的組織職能篇四、一線員工管理篇五、生產(chǎn)計(jì)劃篇六、生產(chǎn)成本篇生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場管理篇■現(xiàn)場:1、使所有資源轉(zhuǎn)化成價值的地方;2、經(jīng)營管理中各種信息的主要來源;3、最積極的而不確定最大因素——人集中的地方。■管理者:
2025-01-12 16:09
【總結(jié)】生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)(一)製造業(yè)的地位與角色何謂製造業(yè)??製造業(yè)是指將各種資源,透過經(jīng)營者選定的生產(chǎn)技術(shù),轉(zhuǎn)換成滿足顧客需求之有形產(chǎn)品的行業(yè)。1.製造業(yè)之資源–原料、機(jī)具、土地、廠房、人員…等(二)生產(chǎn)型態(tài)及管理的回顧生產(chǎn)管理理論的重要里程碑?1
2025-03-12 23:08
【總結(jié)】1,生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理實(shí)務(wù),心理狀況--------首位策略計(jì)劃--------第二技術(shù)------------第三,2,制造型企業(yè)的車間生產(chǎn)管理,二、現(xiàn)場質(zhì)量控制篇三、車間的組織職能篇一、現(xiàn)場管理篇四...
2024-11-22 04:04
【總結(jié)】2023/4/11車間主任生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)?主講:宋小平?電話:13863892023培訓(xùn)老師簡介?宋小平。生產(chǎn)執(zhí)行力管理培訓(xùn)第一人,生產(chǎn)質(zhì)量管理專家。?高級經(jīng)濟(jì)師、統(tǒng)計(jì)師;ISO9001、ISO/TS16949、ISO14001和HACCP體系內(nèi)審員。?清華
2025-03-13 18:06
2024-11-21 23:35
【總結(jié)】生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)第一章、生產(chǎn)管理的運(yùn)作第二章、生產(chǎn)管理與銷售管理第三章、生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施第四章、生產(chǎn)控制與追蹤第五章、MRP、MRPII、ERP簡介第一章:生產(chǎn)管理的運(yùn)作0、序言近年來,世界經(jīng)濟(jì)形式變化,造成:1、多種少量定貨2、
2025-02-06 22:00
【總結(jié)】《生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù)》專題培訓(xùn)-課程章節(jié)目錄-第一部分:生產(chǎn)車間管理的目標(biāo)第二部分:車間管理者的任務(wù)第三部分:車間管理的實(shí)施基礎(chǔ)第四部分:生產(chǎn)車間管理的具體實(shí)施項(xiàng)目第五部分:車間管理者必備的管理技能第六部分:管理者如何結(jié)何自己的個性特點(diǎn)提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力第七部分:總結(jié)回顧、問題探討
2025-02-27 15:19
【總結(jié)】制造型企業(yè)車間生產(chǎn)管理一、現(xiàn)場管理篇二、現(xiàn)場質(zhì)量控制篇三、車間的組織職能篇四、一線員工管理篇五、生產(chǎn)計(jì)劃篇六、生產(chǎn)成本篇生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場管理篇■現(xiàn)場:1、使所有資源轉(zhuǎn)化成價值的地方;2、經(jīng)營管理中各種信息的主要來源;3、最積極的而不確定最大因素——人集中的地方?!龉芾碚撸?/span>
2025-08-08 12:40
【總結(jié)】車間生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)?宋小平?電子信箱:2/2/20231北京金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問集團(tuán)我今天講課的主要內(nèi)容?一、車間管理的作用;?二、車間領(lǐng)導(dǎo)的使命與職責(zé);?三、車間的日常管理;?1、生產(chǎn)的管理;2、設(shè)備的管理;?
2025-01-08 11:59
【總結(jié)】生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)(一)製造業(yè)的地位與角色何謂製造業(yè)?–製造業(yè)是指將各種資源,透過經(jīng)營者選定的生產(chǎn)技術(shù),轉(zhuǎn)換成滿足顧客需求之有形產(chǎn)品的行業(yè)。製造業(yè)之資源–原料、機(jī)具、土地、廠房、人員…等(二)生產(chǎn)型態(tài)及管理的回顧生產(chǎn)管理理論的重要里程碑?1776
2025-03-12 21:54
2025-02-06 19:47
【總結(jié)】第一部分車間現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)篇第二部分車間人員管理篇第三部分車間日常管理篇第四部分車間材料成本管理篇第一部分:車間現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)篇