品牌策劃與管理培訓(xùn)課件-資料下載頁
2025-02-22 12:02本頁面
【正文】 臺 品 牌 危 機管理系統(tǒng) 品牌危機 恢復(fù)管理 品牌危機 預(yù)警管理 品牌危機 反應(yīng)管理 Benefit 找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺 第八章 品牌戰(zhàn)略 Benefit 找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺 品牌化決策 有品牌 無品牌 品牌使用者 決策 他人品牌 自創(chuàng)品牌 品牌質(zhì)量決策 品牌戰(zhàn)略 決策 組合戰(zhàn)略 延伸戰(zhàn)略 國際化戰(zhàn)略 品牌決策程序圖 什么是品牌決策？ Benefit 找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺 給企業(yè)帶來的好處 給消費者帶來的好處 ? 有利于訂單管理和對產(chǎn)品的跟蹤； ? 保護企業(yè)的產(chǎn)品特色和知識產(chǎn)權(quán)； ? 提高企業(yè)效益； ? 有助于企業(yè)細分市場； ? 有助于樹立良好的企業(yè)形象。 ? 通過品牌了解各種產(chǎn)品的質(zhì)量好壞； ? 有助于購買者提高購物效率，節(jié)約購物成本； ? 有助于購買者提高消費者情感或自我表達價值。 品牌化給企業(yè)帶來的好處。 Benefit 找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺 什么是品牌組合戰(zhàn)略？ 說明企業(yè)內(nèi)品牌組合的結(jié)構(gòu)，以及各品牌的范圍、職責和相互關(guān)系。 其目標是在組織內(nèi)部實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)、杠桿作用和清晰化，創(chuàng)造出相關(guān)的、差別化的和充滿活力的品牌。 Benefit 找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺 1 2 3 4 四大品牌組合策略 單一品牌策略 多品牌策略 主副品牌策略 聯(lián)合品牌策略 四大品牌組合策略 Benefit 找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺 什么是品牌延伸？ 品牌延伸指借助現(xiàn)有品牌已建立起來的質(zhì)量或形象聲譽，將現(xiàn)有品牌名稱用于產(chǎn)品線，擴張或推出新的產(chǎn)品類別，從而期望減少新產(chǎn)品進入市場的風險，以更小的成本獲得更大的市場回報的營銷策略。 Benefit 找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺 品牌延伸 線延伸 類延伸 更新?lián)Q代式延伸 水平延伸 垂直延伸 連續(xù)型延伸 非連續(xù)型延伸 品牌延伸的類別 Benefit 找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺 三大優(yōu)勢效應(yīng) 品牌延伸的利與弊！ ? 品牌傘效應(yīng) ? 品牌活力創(chuàng)新效應(yīng) ? 品牌投資集約效應(yīng) 三大陷阱 ? 母品牌個性稀釋 ? 品牌聯(lián)想沖突 ? 品牌形象侵蝕 Benefit 找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺 阿克和科勒 —— 品牌延伸模型 消費者對 原品牌 的態(tài)度 品牌擴張 的難度 擴張領(lǐng)域與原品牌的匹配 Benefit 找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺 企業(yè)為什么要進行品牌國際化？ 發(fā)展動因 利潤動因 規(guī)模經(jīng)濟動因 競爭動因 風險分散動因 五大動因 Benefit 找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺 品牌國際化 四大基本模式 標準全球化 將全球視為一個完全相同的市場，每一個國家或地區(qū)都是具有無差異特征的子市場。 模擬全球化 除了品牌形象和品牌定位等主要的營銷要素實行全球統(tǒng)一化以外，其他要素等根據(jù)當?shù)厥袌龅木唧w情況調(diào)整 。 標準本土化 所有營銷組合要素都要充分考慮所在國的文化傳統(tǒng)、語言，并根據(jù)當?shù)厥袌銮闆r加以適當?shù)恼{(diào)整。 體制決定 受所在國貿(mào)易和分銷體制的巨大影響，從而企業(yè)只能在體制約束的框架內(nèi)做出統(tǒng)一化或者本土化的決策。 品牌國際化的四大模式 Benefit 找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺 學(xué)習(xí)完善自我 探尋管理本質(zhì) 匯智財富聚變 享受卓越人生 !
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