【總結(jié)】操作分析-1?RAOZHONG2023操作分析OperationAnalysis操作分析-2?RAOZHONG2023操作分析?通過對(duì)以人為主的工序的詳細(xì)研究,使操作者、操作對(duì)象、操作
2025-01-02 09:35
【總結(jié)】2023/3/221工業(yè)工程七大手法2前言1質(zhì)量代表了一個(gè)國家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水平、管理水平和文化水平.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟(jì)效益的提高.當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長(zhǎng)向質(zhì)量型增
2025-03-04 11:17
【總結(jié)】工作抽樣研究目的:確定機(jī)器設(shè)備利用率確定寬放建立時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容:工作抽樣的程序和方法工作抽樣應(yīng)用案例工作抽樣工作抽樣概述?一工作抽樣的原理工作抽樣是利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的原理,用隨機(jī)抽樣方法研究生產(chǎn)率的一種技術(shù)。工作抽樣又稱為瞬時(shí)觀測(cè)法,是在一段較
2025-02-21 11:50
【總結(jié)】IE七大手法之抽查法From:劉建鑫、余興標(biāo)、周清騰、張?jiān)鼶ate:冠捷科技Contents抽查法簡(jiǎn)介一L16作業(yè)率抽查二辦公室在座率抽查三健康睡眠抽查四一、抽查法簡(jiǎn)介冠捷科技?在日常生活中,我們常應(yīng)用到這種觀察少數(shù)的結(jié)果來推測(cè)群體的狀況。?被觀察的少
2025-02-20 20:11
【總結(jié)】2021/11/121時(shí)間管理與工作計(jì)劃2021/11/122今天的大綱一.什麼是時(shí)間管理二.擬定工作計(jì)劃三.強(qiáng)化執(zhí)行能力四.掌握自己的目標(biāo)2021/11/1232021/11/124你的快樂是…您的成功是…關(guān)心您的人及您所關(guān)心的人是…請(qǐng)閉目一分鐘思考這個(gè)問題202
2025-10-09 16:04
【總結(jié)】IE七大手法之抽查法工作抽樣抽查法即工作抽樣?研究目的:?確定機(jī)器設(shè)備利用率?確定寬放?建立時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)?主要內(nèi)容:?工作抽樣的程序和方法?工作抽樣應(yīng)用案例第一節(jié)﹑工作抽樣概述?一﹑工作抽樣的原理工作抽樣是利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的原理,用隨機(jī)抽樣方
2025-02-21 11:56
【總結(jié)】Copyright?bygbmLtdAllrightsreserved.IE內(nèi)部培訓(xùn)系列教材之IE七大手法IE七大手法之防呆法1Copyright?bygbmLtdAllrightsreserved.IE內(nèi)部培訓(xùn)系列教材之IE七大手法工業(yè)工程(IE)七大手法(1)防呆法/防錯(cuò)法
2025-02-21 11:54
【總結(jié)】IE七大手法之防錯(cuò)法主講人:王洪穎課程編號(hào):XX-XXXX-XX2023/3/11課程編號(hào):XX-XXXX-XX2課程目標(biāo)?掌握防錯(cuò)五大對(duì)策及十大原理2023/3/11課程編號(hào):XX-XXXX-XX3如何在看美女時(shí)不會(huì)發(fā)生如此尷尬的一幕?如何在看美女時(shí)不會(huì)讓他人膽顫心驚?2023/3/11課程編號(hào):X
2025-02-21 11:53
【總結(jié)】概論因循生產(chǎn)技術(shù)與控制方法的不斷進(jìn)步,由品質(zhì)占主導(dǎo)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式,逐漸被品質(zhì)與成本并重的市場(chǎng)策略所取代,經(jīng)驗(yàn)的持續(xù)積累,加上不斷的改善及創(chuàng)新,無疑會(huì)增強(qiáng)公司的實(shí)力與信心,人做為生產(chǎn)力變革的主體,其價(jià)值觀念,邏輯的思考能力,科學(xué)的工作方法,勢(shì)必對(duì)改善的效果與投入的成本帶來重要的影響,為此,請(qǐng)你秉承積極
2025-02-20 20:14
【總結(jié)】Copyright?bygbmLtdAllrightsreserved.IE內(nèi)部培訓(xùn)系列教材之IE七大手法IE七大手法之抽查法1Copyright?bygbmLtdAllrightsreserved.IE內(nèi)部培訓(xùn)系列教材之IE七大手法工業(yè)工程(IE)七大手法(1)防呆法/防錯(cuò)法
【總結(jié)】1第四代時(shí)間管理FTF?第一代時(shí)間管理:備忘錄型?第二代時(shí)間管理:規(guī)劃與準(zhǔn)備?第三代時(shí)間管理:規(guī)劃、訂定優(yōu)先順序、操之在我?第四代時(shí)間管理:最重要的事先做Firstthingsfirst2為什麼要進(jìn)行時(shí)間管理??想要完成交辦的事項(xiàng)?!?想要消除拖延的毛?。??不想承擔(dān)「誤事」的罪名
2025-01-12 09:48
【總結(jié)】IE就是指Industrial(工業(yè))Engineering(工程),是由二個(gè)英文字母的字首結(jié)合。IE七手法簡(jiǎn)介IE的目的:“IE”是應(yīng)用科學(xué)及社會(huì)學(xué)的知識(shí),以合理化、舒適的途徑來改善我們工作的品質(zhì)及效率,以達(dá)到提高生產(chǎn)力,增進(jìn)公司之利潤,進(jìn)而使公司能長(zhǎng)期的生存發(fā)展。1改善(IE)七手法與品管(Q
2025-03-03 18:11
【總結(jié)】PrimaxConfidentialIE認(rèn)知及七手法KBCQAPrimaxConfidential【摘要】<這次的封面故事要向讀者介紹的是「工業(yè)工程」這一行業(yè)。雖然它興起的時(shí)間已有幾十年,但由於它包羅的範(fàn)圍廣泛,跨越的學(xué)門(field)很多,因此不易顧名思義,相信許多人還是不瞭解何謂「工業(yè)工程」。然而,隨著時(shí)勢(shì)所趨,潮流所至,它的應(yīng)用範(fàn)圍已
2025-03-12 23:00
【總結(jié)】工作抽樣研究目的:?確定機(jī)器設(shè)備利用率?確定寬放?建立時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容:?工作抽樣的程序和方法?工作抽樣應(yīng)用案例工作抽樣?工作抽樣概述?一工作抽樣的原理工作抽樣是利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的原理,用隨機(jī)抽樣方法研究生產(chǎn)率的一種技術(shù)。工作抽樣又稱