【總結(jié)】IE手法簡介IE系列課程之二前言?孫子兵法曰:“不教而戰(zhàn)謂之殺”;?《老子》曰:“授人以魚不如授人以漁”;?徒然要求改善而不講求方法技巧,于事無補;?方法總比困難多!?熱心、決心與恒心??說起來重要,做起來次要,忙起來不要??!IE手法工作簡化的循環(huán)有效的實施“工作簡化”
2025-03-13 16:51
【總結(jié)】操作分析-1?RAOZHONG2023操作分析OperationAnalysis操作分析-2?RAOZHONG2023操作分析?通過對以人為主的工序的詳細研究,使操作者、操作對象、操作
2025-03-13 05:10
【總結(jié)】IE的七大手法目錄第一章IE之簡介第二章IE的起源第三章IE的七大手法一、IE之簡介?IE是英文IndustrialEngineering的簡稱,直譯為工業(yè)工程,是以人、物料、設(shè)備、能源和住處組成的集成系統(tǒng)為主要研究對象,綜合應(yīng)用工程技術(shù)、管理科學和社會科學的理論與方法等知識,對其進行
2025-03-12 21:39
【總結(jié)】操作分析OperationAnalysis操作分析?通過對以人為主的工序的詳細研究,使操作者、操作對象、操作工具三者科學地組合、合理地布置和安排,達到工序結(jié)構(gòu)合理,減輕勞動強度,減少作業(yè)的工時消耗,以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量
2025-02-25 04:53
【總結(jié)】案例分析:為什么日本的本田和日產(chǎn)在美國取得成功?工業(yè)工程簡介?什么是工業(yè)工程?美國質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士說:美國值得向全世界夸耀的東西就是IE,美國之所以打勝第一次世界大戰(zhàn),又有打勝第二次世界的力量,就是美國有IE。?IEINDUSTRIALENGINEERING-工業(yè)工程,簡稱IE
2025-03-13 16:47
【總結(jié)】1IE手法IE手法是以人的活動為中心,以事實為依據(jù),用科學的分析方法對生產(chǎn)系統(tǒng)盡心觀察、記錄、分析,并對系統(tǒng)問題進行合理化改善,最后對結(jié)果進行標準化的方法,其目的為:①準確掌握生產(chǎn)活動的實際狀態(tài)②盡快地發(fā)現(xiàn)浪費、不合理、不可靠的地方③對生產(chǎn)活動的改善和標準化進行系統(tǒng)的管理其特征:2①分析程序方法不錯的話,不同人會得到相
2025-01-25 11:03
【總結(jié)】現(xiàn)場改善手法-IE七大手法主講:徐坤IE簡介IE七大手法IE手法目錄IE簡介直譯為工業(yè)工程,是以人、物料、設(shè)備、能源和住處組成的集成系統(tǒng)為主要研究對象,綜合應(yīng)用工程技術(shù)、管理科學和社會科學的理論不斱法等知識,對其進行觃劃、設(shè)計、管理、改進和創(chuàng)新等活動,使其達到降低成本,提高質(zhì)量和效益的目的的一
2025-02-14 07:35
【總結(jié)】AUOProprietaryConfidential1第二部分:操作分析防錯法五五法流程法動改法雙手法人機法抽樣法時間研究八大浪費人力縮減線平衡法工廠布置與物料搬運
2025-03-13 16:48
【總結(jié)】1HLEANSYSTEM幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機!TPS5—改善的原點IE手法2HLEANSYSTEM幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機!無效的動作不是工作。
2025-01-26 22:31
【總結(jié)】講解人:康劍英2023年4月28日第一章:IE基礎(chǔ)知識簡介第二章:七大浪費第三章:IE七大手法第四章:IE標準工時課程內(nèi)容綱要IE基礎(chǔ)知識簡介第一章IE是英文IndustrialEngineer的簡稱,直譯為工業(yè)工程,是以人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的
2025-01-18 15:09
【總結(jié)】精益生產(chǎn)培訓系列:動改法IE七大手法豐田生產(chǎn)模式TPS學習2IE七大手法GreenBelt:ClarkZhangIE七大手法豐田生產(chǎn)模式TPS學習3IE七大手法:(1)防呆法/防錯法(Fool-Proof)防呆法(2)動作改善法(動作經(jīng)濟原則)動改法(3)流程程序法流
2025-02-20 20:13
【總結(jié)】IE七大手法之四五五法中山飛宇企業(yè)管理顧問有限公司浙江紡織服裝技術(shù)學院“5W1H”是一種提問技術(shù),“5”代表多次。意思是通過對問題反復多次的提出質(zhì)疑,才能將問題的癥結(jié)所在發(fā)掘出來.意義當然不!問一次,夠嗎?五次追問為什么?-尋找真因?從真正的原因來采取對策,防止
2025-02-21 11:53
2025-01-18 15:00
【總結(jié)】IE改善手法1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動作經(jīng)濟原則?工程分析?作業(yè)分析?動素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬員工,平均每天將900萬個包裹發(fā)送到美國各地和180個國家。為了實現(xiàn)
【總結(jié)】歡迎參加IE改善手法培訓班1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動作經(jīng)濟原則?工程分析?作業(yè)分析?動素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬員工,平均每天將900萬個包裹發(fā)送到美國各地和