【總結(jié)】IE案例分析王曉光武漢理工大學機電工程學院案例九:一維下料問題?線材合理下料問題?有一批原料鋼材(如鋼管、鋼筋、角鋼、鋼梁等),每根長?,F(xiàn)需做100套鋼架,每套需要長m、m、,問如何下料使所用的原料最省??如果現(xiàn)有原料鋼管每根19米,客戶需求4米的鋼管50根,6米的鋼管20根,以及8米的1
2025-03-12 16:10
【總結(jié)】基礎工業(yè)工程基礎工業(yè)工程內(nèi)容提要內(nèi)容提要b第五章第五章作業(yè)分析作業(yè)分析b第九章第九章預定時間標準法預定時間標準法b第一章第一章生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理b第二章第二章工業(yè)工程概述工業(yè)工程概述b第三章第三章工作研究工作研究b第四章第四章程序分析程序分析b第六章第六章動作分析動作分析b第八章第八章工作抽樣工作抽樣
2025-02-06 22:01
【總結(jié)】操作分析-1?RAOZHONG2023操作分析OperationAnalysis操作分析-2?RAOZHONG2023操作分析?通過對以人為主的工序的詳細研究,使操作者、操作對象、操作
2025-03-13 05:10
【總結(jié)】操作分析OperationAnalysis操作分析?通過對以人為主的工序的詳細研究,使操作者、操作對象、操作工具三者科學地組合、合理地布置和安排,達到工序結(jié)構合理,減輕勞動強度,減少作業(yè)的工時消耗,以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量
2025-02-25 04:53
【總結(jié)】目錄1.工作研究的主要內(nèi)容與本周學習內(nèi)容2.動作分析動作分析概述動作動作分析動作分析方法4動作分析的用途動素分析動素動素分析的步驟動素分析的應用場合動素分析的應用案例分析與研討動作經(jīng)濟原則動作經(jīng)濟原則的定義動作經(jīng)濟的四條基本原則動作經(jīng)濟原則的應用3.時間研究時間研究概述作
2025-06-25 06:56
【總結(jié)】目錄1.工作研究的主要內(nèi)容與本周學習內(nèi)容2.動作分析動作分析概述動作動作分析動作分析方法4動作分析的用途動素分析動素動素分析的步驟動素分析的應用場合動素分析的應用案例分析與研討動作經(jīng)濟原則動作經(jīng)濟原則的定義動作經(jīng)濟的四條基本原則動作經(jīng)濟原則的應用3.時間研究
2025-06-25 06:55
【總結(jié)】IE方法實戰(zhàn)精解IE方法實戰(zhàn)精解古往今來,不知有多少先賢曾感嘆過時光易逝,韶華難追。懂得利用時間的人覺得時間很寶貴,一分一秒都不讓他白過。不懂得利用時間的人覺得時間很無情,總在時間消逝之后來追悔自己碌碌無為。對于追求投資回報的企業(yè)來說,“時間就是金錢,”這句話真是至理名言啊,不同的人利用時間的能力有高有低,不同的企業(yè)利用的時間也參
【總結(jié)】動作分析動作分析為吉爾布雷斯夫婦()研究分析動作要素因子,而分解成17種動作要素(Therblig),其動作要素可將工作細分解成各細微的身體動作,以觀察作業(yè)者要素動作,是否有不具附加價值(不合理、不平衡、不需要=3不)之作業(yè)或相關周邊治工具、設備配置等,以作為改善檢討著眼點之手法,並使作業(yè)合理化;品質(zhì)安定化;成本最低化
2025-03-05 05:45
【總結(jié)】IE之動作分析與時間研究企業(yè)成長之道:1.[開源]擴大企業(yè)規(guī)模–由廣拓市場.刺激消費.–增加銷售對手…..受同類競爭.–消費傾向等外在因素限制.?2.[節(jié)流]-降低成本.–降低成本.減少浪費.–節(jié)用資源著手……–從事改善.推行合理化.內(nèi)在因素盡在其我.?降低取得價值–進行
2025-03-03 18:12
【總結(jié)】動作研究IET顧問團隊1動作分析2ó動作分析的意義:是在縝密分析工作中的各細微身體動作(Motions),刪除其無效之動作,促進其有效之動作。
2025-02-26 09:09
2025-01-02 09:35
【總結(jié)】IE案例分析王曉光武漢理工大學機電工程學院案例五:指派問題問題的提出?指派問題(Assignmentproblem)也稱分配或配置問題,是資源合理配置或最優(yōu)匹配問題。?其他變異問題?對于求接受的配置(某個人不能完成某項任務)等最大值、人數(shù)與任務數(shù)不相等以及不可特殊指派問題,對于效率矩陣通過適當變換使得
【總結(jié)】1講師:程輝制技部工業(yè)工程課2022/10/10動作分析制技部工業(yè)工程課2022/10/10?動作分析的意義:
2025-05-05 13:08
【總結(jié)】?SiemensVDOAutomotiveHuizhou2023|PED-IE22023-7-15預定時間標準法(PTS)?定義:預定時間標準是一種工作衡量技術,借助它根據(jù)人的基本動作的時間(按動作的性質(zhì)和進行動作時的工作條件分類)來規(guī)定達到一定效能水平的作業(yè)時間。?是國際公認的制定時間標準的先進技術。?
2025-03-10 18:14
【總結(jié)】動作分析?IE系列培訓教材作成:馬宇動作分析在于“分析一個組合性的基本動作”.是對人的作業(yè)動作(對于工作者使用兩眼、兩手、兩腳的動作狀況)進行細微的分析,把“不必要”的“去除”,把“有必要”的動作變?yōu)榧取坝行省?又“不易疲勞”的最“經(jīng)濟性動作”.
2025-01-10 15:44