干部的角色認(rèn)知與日常管理-資料下載頁
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【正文】 目 標(biāo)－－卓越團(tuán)隊(duì)2023年 12月 22日 582023年 12月 22日 59目標(biāo)管理的執(zhí)行五環(huán) 全員參與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)者，也是目標(biāo)的制定者 層層分解總目標(biāo)指導(dǎo)分目標(biāo)分目標(biāo)保證總目標(biāo) 充分授權(quán)下放管理的權(quán)限 注重結(jié)果績效是永遠(yuǎn)的追求 動(dòng)機(jī)控制通過對(duì)動(dòng)機(jī)的控制達(dá)到對(duì)行為的控制明確的目標(biāo)是成功的開始：費(fèi)羅倫絲 柯德威克橫渡加州海峽德故事2023年 12月 22日 602023年 12月 22日 61目標(biāo)的分類目標(biāo)時(shí)間分類 內(nèi)容分類年目標(biāo) 日目標(biāo)周目標(biāo)月目標(biāo) 業(yè)績目標(biāo) 成長目標(biāo)組織目標(biāo)2023年 12月 22日 62目標(biāo)確定的 SMART法則明確的可衡量的可達(dá)到的實(shí)際的有時(shí)限的SpecificMeasurableAttainableRealisticTimedefined2023年 12月 22日 63目標(biāo)制定練習(xí)＃目標(biāo)制定練習(xí)＃?2023年在管理人員培訓(xùn)方面要加大力度年在管理人員培訓(xùn)方面要加大力度?希望你們部門提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力希望你們部門提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力?質(zhì)量不合格率，必須降低到質(zhì)量不合格率，必須降低到 1%?2023年銷售成本不得超過年銷售成本不得超過 50萬元萬元?你必須在半年內(nèi)減肥你必須在半年內(nèi)減肥 20磅磅2023年 12月 22日 64八、科學(xué)決策 提升效率2023年 12月 22日 65管理決策的基本過程2023年 12月 22日 66決策問題的分類及特點(diǎn)決 策 問 題確定型決策問題（只有唯一確定的狀態(tài)）隨機(jī)型決策問題風(fēng)險(xiǎn)型決策問題（有若干個(gè)狀態(tài)，而且每個(gè)狀態(tài)發(fā)生的概率已知）非確定型決策問題（有若干個(gè)狀態(tài)，但每個(gè)狀態(tài)發(fā)生的概率未知）2023年 12月 22日 67決策的基本概念① 決策問題 —— 在實(shí)際生產(chǎn)或生活問題中，對(duì)于一個(gè)需要處理的事件，面臨幾種客觀條件，又有幾種可供選擇的方案，這就構(gòu)成了一個(gè)決策問題。② 自然狀態(tài) —— 在決策問題中，決策者所面臨的每一種客觀條件就稱之為一個(gè)自然狀態(tài)，簡稱狀態(tài)或條件，有時(shí)也稱為狀態(tài)變量。③ 行動(dòng)方案 —— 在決策問題中，那些可供選擇的方案就稱之為行動(dòng)方案，簡稱方案或策略，有時(shí)也稱為方案變量或決策變量。 ④ 狀態(tài)概率 —— 指在決策問題中，每一種自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率。 ⑤ 益損值 —— 指每一種行動(dòng)方案在各種自然狀態(tài)下所獲得的報(bào)酬或者需要付出的損失（成本、代價(jià)）。 ⑥ 最佳決策方案 —— 就是依照某種決策準(zhǔn)則，使決策目標(biāo)取最優(yōu)值（譬如，收益最大值或者成本最小值）的那個(gè)（些）行動(dòng)方案。2023年 12月 22日 68風(fēng)險(xiǎn)型決策分析的基本方法決策樹法 多級(jí)決策樹法期望值法2023年 12月 22日 69期望值法期望值法就是利用上述公式算出每個(gè)行動(dòng)方案的 益損期望值 并加以比較。若采用決策目標(biāo)（準(zhǔn)則）是期望收益最大，則選擇收益期望值最大的行動(dòng)方案為最優(yōu)方案；反之，若決策目標(biāo)是期望費(fèi)用最小，則采用費(fèi)用期望值最小的方案為最優(yōu)方案。2023年 12月 22日 70案例分析＃ 某輕工企業(yè)要決定明年某產(chǎn)品的產(chǎn)量，以便及早做好生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。假設(shè)產(chǎn)量的大小主要根據(jù)該產(chǎn)品的價(jià)格高低而定。根據(jù)已往市場銷售價(jià)格統(tǒng)計(jì)資料和市場預(yù)測信息得知：明年產(chǎn)品價(jià)格出現(xiàn)上漲、持平和下跌三種狀態(tài)的概率分別為 、 。若產(chǎn)品按大、中、小三種不同的批量（即三種方案）投產(chǎn)。要求通過決策分析確定明年的產(chǎn)量，使該產(chǎn)品獲得收益期望值為最大，請(qǐng)你做出決策。 單位：萬元價(jià)格上漲 Q1 價(jià)格持平 Q2 價(jià)格下跌 Q3 大批量生產(chǎn) A1 40 32 6中批量生產(chǎn) A2 36 34 24小批量生產(chǎn) A3 20 16 142023年 12月 22日 71謝謝大家2023年 12月 22日 72
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