企業(yè)存貨管理類型與功能-資料下載頁
2025-02-21 16:47本頁面
【正文】 實際需求量有可能超過預測值 。 ? 權衡的關鍵是：在不損害產(chǎn)品供給水平的情況下 ， 有效降低安全庫存水平 。 17 中山大學嶺南學院 物流企業(yè)財務管理 存貨管理（二） 安全庫存的作用 確定適當?shù)陌踩珟齑嫠? 不確定性對安全庫存的影響 聚集效應對安全庫存的影響 18 中山大學嶺南學院 物流企業(yè)財務管理 適當?shù)陌踩珟齑嫠? ? 兩個必須考慮的因素：供給或需求的不確定性 / 理想的產(chǎn)品供給水平 。 ? 需求不確定性的度量： ?每個時期的平均市場需求量 R ?每個時期市場需求量的標準差 ?R ?變異系數(shù) cv 19 中山大學嶺南學院 物流企業(yè)財務管理 產(chǎn)品供給能力的度量 ? 產(chǎn)品供給率 ：在市場的總需求中 ， 以庫存產(chǎn)品來滿足的那部分需求所占的比率 。 ? 訂單完成率 ： 在所有的訂單需求中 ， 可由庫存滿足訂單需求的比率 。 訂單供給率通常低于產(chǎn)品供給率 。 ? 補給周期供給水平 （ CAL)：在所有的補給周期中 ， 能滿足顧客所有需求的補給周期所占的比重 。 20 中山大學嶺南學院 物流企業(yè)財務管理 補給策略 ? 補給策略包括再次訂貨時間及訂貨數(shù)量等的決策 。 這些決策決定了產(chǎn)品供給率 、 補給周期供給率以及補給周期和安全庫存 。 ? 連續(xù)性檢查 ： 對庫存進行不間斷檢查 ， 當庫存下降到再訂購點 ROP時 ， 就訂購批量為 Q 的貨物 。 ? 周期性檢查 ：定期檢查庫存狀況 ， 當庫存已下降就在此訂貨 ， 使庫存水平提高到指定的初始水平 。 21 中山大學嶺南學院 物流企業(yè)財務管理 演講完畢，謝謝觀看！
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