【總結(jié)】當前宏觀經(jīng)濟形勢與企業(yè)的戰(zhàn)略選擇,辛立國13589046769xlg@sdu.edu.cn,,?,提綱,一、當前我國宏觀經(jīng)濟運行形勢分析二、當前經(jīng)濟運行存在的主要問題三、2013年我國宏觀經(jīng)濟展望四、新形勢下企業(yè)的戰(zhàn)略選擇,,?,一、當前我國宏觀經(jīng)濟運行形勢分析,1、經(jīng)濟增速企穩(wěn)回升根據(jù)國家統(tǒng)計局初步核算,2012年全年國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)519322億元,按可比價格計算,比上年增
2025-03-01 20:14
【總結(jié)】Projectmangenment項目經(jīng)營?現(xiàn)在乃至將來,項目的職業(yè)經(jīng)理人將是我們所創(chuàng)建的組織中的核心人員,一切工作將成為項目,我們也將按此方式來經(jīng)營我們的業(yè)務。項目經(jīng)理對于已完成的工作負有最終責任。制約項目成功的因素工作范圍成本進度計劃客戶滿意度項目成功的要素項目經(jīng)理的10條規(guī)則:
2025-02-23 21:02
【總結(jié)】如何進行體驗經(jīng)濟第1幕歡迎進行體驗經(jīng)濟“商品化”,沒有一家公司想把這一詞匯應用到它的產(chǎn)品或服務上去,只要一提及商品化就會使高級經(jīng)理和企業(yè)家從上到下產(chǎn)生不寒而栗的感覺。差別消失了,毛利跌落到谷底,而顧客們總是一味在價格的基礎上購買。價格、價格、還是價格!真讓人膩煩!然而,讓我們來看一種真實的產(chǎn)品:咖啡豆。通常收獲咖啡豆或者在期貨市場上買賣咖啡豆的公司所接受
2025-05-27 23:58
【總結(jié)】如何利用財務工具進行稅務管理一接受貨幣資金出資借:銀行存款貸:實收資本—股東借:其他應收款—股東貸:銀行存款主要表現(xiàn):①虛假出資抽逃資本②民營企業(yè)老板灰色支出(家庭支出)③高管年薪支出④老板年終個人分紅⑤關聯(lián)方占用資金問題籌資活動中的會計處理及涉稅管理二
2025-03-10 10:17
【總結(jié)】如何進行企業(yè)價值的管理?(VBM)?企業(yè)是你的戰(zhàn)場,是你個人價值的體現(xiàn)之地。?企業(yè)的基本目的是價值創(chuàng)造。增值與成長了解企業(yè)所處的環(huán)境你的企業(yè)政府方面*法規(guī)*稅收政策*法律系統(tǒng)文化方面*外觀*社會問題*生活方式經(jīng)濟方面*利率*
2025-03-04 13:45
【總結(jié)】在將來,建立穩(wěn)固市場地位的過程將成為塑造公司個性化特征及公司精神與靈魂的事業(yè)?!芩古痢だサ隆豆揪瘛非把?992年,美國哈佛大學的約翰.科特教授和詹姆斯.赫斯克特教授在《企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績》一書中指出:“企業(yè)文化對企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績有著重大的作用。我們發(fā)現(xiàn)具有重視所有關
2025-01-05 17:14
【總結(jié)】企業(yè)的績效考評管理?目錄?為什么要進行績效考評?如何進行簡單的績效考評?怎樣設計績效考評文件?(以“軟件開發(fā)人員績效考評”為例)?如何有效地實施考評?行政人員、工程人員、銷售人員的績效考評要點?工作中一些體會?為什么要進行績效考評績效考評的目標:正確地評價員工的工
2025-02-21 16:42
【總結(jié)】薪酬管理講義第一部分:為什么要進行薪酬設計一、薪酬設計的總目標二、薪酬問題令人關注三、合理的薪酬設計能帶來的好處一、薪酬設計的總目標使公司同等的人工費用,產(chǎn)生最大的員工激勵力二、薪酬問題令人關注在人力資源管理領域中,薪酬管理是最敏感的管理任務。它的困難性在于:第一,員工對
2025-02-25 06:51
【總結(jié)】)培訓師:劉薇如何進行一場企業(yè)管理部內(nèi)訓系列一完美培訓)?培訓準備?自身準備?進行培訓?抓住聽眾提綱)1、考慮培訓的目標:什么是你要告訴聽眾的?怎樣才是最佳的表達方式?培訓準備-確定目的寫完講稿,砍!砍!
2025-01-02 01:54
【總結(jié)】企業(yè)文化管理——中央黨校經(jīng)濟部教授:潘云良?一、企業(yè)文化的內(nèi)涵?二、企業(yè)文化的類型?三、如何進行企業(yè)文化管理?四、勝利油田企業(yè)文化管理案例一、企業(yè)文化的內(nèi)涵1、廣義、狹義說:?廣義包括物質(zhì)文化、制度文化和精神文化。?狹義主要指企業(yè)的價值觀念、經(jīng)營思想、精神支柱、倫理道德、典禮儀式及智力因素和文娛
2025-03-04 14:14
【總結(jié)】存貨概念所謂存貨,系指儲存的貨物,它一般包括以下一些貨物:(1)庫存的原、材、燃料,以及備品、備件與工具;(2)庫存的在制品,半成品;(3)庫存的成品。存貨一般具有以下功能:(1)保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常需要(2)穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模(3)緩沖作業(yè)的失誤
2025-03-13 19:04
【總結(jié)】如何管理你的績效案例1黃小麗原料倉的倉庫主管。她在這個職位上已經(jīng)干了六年。這六年來,她和她的上司吳超仁一直相處得不錯。盡管吳超仁從未對她的工作進行過任何正式的評價。不過,黃小麗也認為自己的工作是盡職的了。每天上班,她總是第一個到辦公室。有時因為趕急貨,她要看著工人將所有貨料驗收好,入好倉,記好收貨記錄,搞到晚上十點
2024-12-28 06:32
【總結(jié)】第一章宏觀經(jīng)濟學導論010102030409091929394959697989900名人名語?經(jīng)濟學家“在某種程度上是一個數(shù)學家、歷史學家、國務活動家、哲學家……像藝術家那樣冷漠和正直”。——約翰.梅納德.凱恩斯?“經(jīng)濟學家
2025-02-26 15:35
【總結(jié)】持續(xù)改進技能之六—如何進行訪談訪談前需做的準備要做的“軟件”方面的準備?訪談的目的或動機?設計訪談問題(必談問題、重點問題與一般問
2025-02-23 22:42
【總結(jié)】35/36如何進行企業(yè)購并做為一個企業(yè)決策者,當你已經(jīng)決定下一步發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)購并時,在你采取行動前,要弄清楚你要兼并什么類型的企業(yè),你努力的方向是否正確,但又不要因?qū)ふ曳秶灾潞雎粤似渌袃r值的目標。確定好基本條件和構想,設計一個企業(yè)購并的藍圖,從而發(fā)現(xiàn)并評估候選的企業(yè)。????首先,為購并的企業(yè)制定一個標準,這樣可以重新明確