【總結(jié)】1.Minitab的操作MINITAB=Mini+Tabulator=小型+計(jì)算機(jī)?介紹于1972年,美國(guó)賓夕法尼亞州立大學(xué)用來(lái)作統(tǒng)計(jì)分析、教育用而開(kāi)發(fā),目前已出版Window用版本,并且已在工學(xué)、社會(huì)學(xué)等所有領(lǐng)域被廣泛使用。特別是與Six-sigma關(guān)聯(lián),在GE、AlliedSignal等公司已作為基本的程序而使用。
2025-02-11 18:39
【總結(jié)】政府采購(gòu)操作實(shí)務(wù)兩部法律法規(guī)與政策體系的構(gòu)成《政府采購(gòu)法》第二條政府采購(gòu),是指各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織,使用財(cái)政性資金采購(gòu)依法制定的集中采購(gòu)目錄以內(nèi)的或者采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)的行為三要素:主體、資金屬性、標(biāo)的物案例分析《政府采購(gòu)法》第四條政府采購(gòu)工程進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)的,適用招標(biāo)投標(biāo)法法律、法規(guī)、
2025-02-28 20:15
【總結(jié)】并購(gòu)業(yè)務(wù)操作1主要內(nèi)容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購(gòu)業(yè)務(wù)贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專家團(tuán)隊(duì)2第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組3一、資產(chǎn)重組的背景和動(dòng)因
2025-01-10 17:53
【總結(jié)】目標(biāo)管理與操作實(shí)務(wù)序:海爾OEC管理(一)OEC的含義:OverallEveryContralandClear全方位對(duì)每人、每天所做的每件事進(jìn)行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”。(二)OEC管理的內(nèi)容目標(biāo)體系總賬不漏項(xiàng),事實(shí)有人管,人人都管事;即:將企業(yè)內(nèi)部所有事物按照事(軟件)、物(硬
2025-02-26 10:59
2025-02-26 10:45
2025-02-26 10:42
【總結(jié)】產(chǎn)權(quán)改革與公司治理操作實(shí)務(wù)主要內(nèi)容一、產(chǎn)權(quán)改革與人權(quán)保護(hù)二、新國(guó)資體制下的資本經(jīng)營(yíng)路徑選擇三、公司治理結(jié)構(gòu)的構(gòu)建與完善四、國(guó)有企業(yè)整體改制與戰(zhàn)略投資者選擇五、輔業(yè)改制、人員分流與信托運(yùn)用六、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓中的法律意見(jiàn)書(shū)制作七、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓中的招投標(biāo)運(yùn)作八、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃設(shè)計(jì)中的操作實(shí)務(wù)這就是為什么一、產(chǎn)權(quán)改革與
2025-01-18 01:07
【總結(jié)】設(shè)備管理理念設(shè)備操作與維護(hù)保養(yǎng)基本知識(shí)設(shè)備管理的幾個(gè)名詞解釋?設(shè)備的概念:設(shè)備通常指人們?cè)谏a(chǎn)或生活上所需的機(jī)械、裝置和設(shè)施等物質(zhì)資料的總稱,它可供長(zhǎng)期使用并能在使用中基本保持原有的實(shí)物形態(tài)。?設(shè)備是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。?設(shè)備是工人為國(guó)家創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的重要?jiǎng)趧?dòng)手段,是國(guó)家的寶貴財(cái)富,是進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)的物質(zhì)技術(shù)
2025-02-16 14:25
【總結(jié)】專業(yè)資料分享電制一班:謝彬電腦基本知識(shí)及簡(jiǎn)單操作§1—1計(jì)算機(jī)概述與組成一個(gè)完整的計(jì)算機(jī)系統(tǒng),是由硬件系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)兩大部分組成的。1、主機(jī):主機(jī)從外觀看是一個(gè)整體,但打開(kāi)機(jī)箱后,會(huì)發(fā)現(xiàn)它的內(nèi)部由多種獨(dú)立的部件組合而成。
2025-06-24 03:46
【總結(jié)】深度營(yíng)銷系列模式介紹與操作實(shí)務(wù)高級(jí)咨詢師隱去此講義僅供客戶內(nèi)部培訓(xùn)使用。未經(jīng)本人的書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1我們的生存環(huán)境?市場(chǎng)進(jìn)入集約化發(fā)展階段,競(jìng)爭(zhēng)加劇?客戶需求的個(gè)性化趨向(市場(chǎng)細(xì)分的趨勢(shì))?企業(yè)大多在產(chǎn)品和服務(wù)上差異化的能
2025-01-16 22:27
【總結(jié)】目標(biāo)管理實(shí)務(wù)郭倫德牛頓與蘋(píng)果?最好的培訓(xùn)師是一只砸在牛頓頭上的蘋(píng)果內(nèi)容安排?什么是目標(biāo)管理(再熱與再認(rèn)識(shí))?供你挑選的兩種目標(biāo)管理方法?企業(yè)推行目標(biāo)管理的方法?如何制定目標(biāo)?如何執(zhí)行目標(biāo)?如何對(duì)目標(biāo)執(zhí)行成果進(jìn)行考核?一、目標(biāo)管理的再熱與再認(rèn)識(shí)1990年代以來(lái)的企業(yè)生態(tài)
2025-01-16 00:50
【總結(jié)】擔(dān)保企業(yè)會(huì)計(jì)核算操作實(shí)務(wù)——資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益部分智計(jì)文主要內(nèi)容?第二章資產(chǎn)類?重點(diǎn)是擔(dān)保代償及損失核銷過(guò)程?涉及應(yīng)收代償款、擔(dān)保賠償準(zhǔn)備及追償收入等科目的運(yùn)用?第三章負(fù)債權(quán)益類?重點(diǎn)是三項(xiàng)準(zhǔn)備的提取及運(yùn)用?涉及擔(dān)保賠償準(zhǔn)備、未到期責(zé)任準(zhǔn)備、一般風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備等
2025-02-28 17:23
【總結(jié)】廣州豐田汽車有限公司GUANGZHOUTOYOTAMOTORCO.,LTD.銷售經(jīng)理操作實(shí)務(wù)廣州豐田汽車有限公司GUANGZHOUTOYOTAMOTORCO.,LTD.第九章銷售經(jīng)理職位概述廣州豐田汽車有限公司GU
2025-01-17 06:23
【總結(jié)】碳戰(zhàn)雇傭軍以您尊貴的品牌與名義精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率,狙擊碳戰(zhàn)收益中國(guó)民營(yíng)企業(yè)香港上市中國(guó)民營(yíng)企業(yè)香港上市操作實(shí)務(wù)操作實(shí)務(wù)讓最好的企業(yè)成為我們的客戶,讓我們的客戶成為最好的企業(yè)碳戰(zhàn)雇傭軍以您尊貴的品牌與名義精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率,狙擊碳戰(zhàn)收益中國(guó)企業(yè)香港上市操作實(shí)務(wù)中國(guó)企業(yè)香港上市操作實(shí)務(wù)為什么要上市為什么要上市??能
2025-01-18 11:35
【總結(jié)】員工招聘錄用操作實(shí)務(wù)1招聘渠道甄選反饋招募招聘技巧招聘技術(shù)招聘環(huán)節(jié)2搜索渠道儲(chǔ)備渠道招聘流程甄選內(nèi)容招募態(tài)度拒絕藝術(shù)招聘渠道招聘技術(shù)招聘技巧發(fā)布廣告跟蹤人才統(tǒng)一流程設(shè)置專業(yè)誠(chéng)懇招募委婉拒絕被動(dòng)滯后主動(dòng)及時(shí)規(guī)范統(tǒng)一
2024-12-31 04:24