【總結(jié)】主講:郭輝生產(chǎn)現(xiàn)場管理技能培訓(xùn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理技能培訓(xùn)金方略企業(yè)管理顧問機構(gòu)一、生產(chǎn)技術(shù)型二、盲目執(zhí)行型三、大撒把型四、勞動模范型五、哥們義氣型一線主管五大類型課程內(nèi)容課程內(nèi)容課程內(nèi)容一、一線主管的角色與作用二、一線主管工作思路與管理思路三、如何進行高效現(xiàn)場改善四、生產(chǎn)一線主管基本技能五、如何建立高績效團隊一、一線主管的角色與作用v
2025-01-20 16:16
【總結(jié)】主講人:許連欽JackHsuPage1課程大綱二.現(xiàn)場品質(zhì)的管理三.品質(zhì)管理的演進四.品質(zhì)的真諦五.品質(zhì)管理的重點-滿足顧客的需求六.品質(zhì)的把握方法七.數(shù)據(jù)的種類八.計數(shù)值的數(shù)據(jù)九.計數(shù)值數(shù)據(jù)的計算方法十.現(xiàn)場品質(zhì)問題的分析與解決十一.QIT活動實際演練法
2025-02-12 20:22
【總結(jié)】卓越的生產(chǎn)現(xiàn)場管理全面現(xiàn)場管理系列課程之一授課人:鄒奮生產(chǎn)管理培訓(xùn)師ISO9000國家注冊審核員序言?今天,提升現(xiàn)代企業(yè)管理水平,“向管理要效益”觀念已深入人心?所以許
2025-08-01 12:36
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理(7S現(xiàn)場管理)2023/3/311為何要導(dǎo)入7S、降低成本、縮短交期,已成為市場競爭的基本課題(人)(環(huán)境),對于資源應(yīng)用效率化亦有直接幫助2023/3/3127S是改善的基礎(chǔ)都必須以7S作為改善的基礎(chǔ)*組
2025-03-13 17:52
【總結(jié)】第1頁共15頁節(jié)荿蒂蚆膈莈薄袁肄蕆蚆蚄羀蕆莆袀袆蒆蒈螞芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂蒂薅蝿芁蒁蚇羄膇薁螀螇肅薀葿羃罿膆薁螆羅膅螄肁芃膄蒃襖腿膄薆聿肅膃蚈袂羈膂螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿螅衿肈艿蒄螂羄羋薇羇節(jié)芇蠆螀膈芆螁羅肄芅蒁螈羀莄薃羄袆莃蚅螆膅莃蒞羂膁莂薇裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂蚆膈莈薄袁肄蕆蚆蚄羀蕆莆袀袆蒆蒈螞芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂蒂薅蝿芁蒁蚇羄膇薁螀螇肅薀葿
2024-09-11 13:37
【總結(jié)】現(xiàn)場成本管理企業(yè)的生命?—趨勢:命短?70年代到80年代,世界前500強大企業(yè),有1/3無影無蹤。?美國高新科技公司有5年以上壽命的只有10%。?中國國有企業(yè)每年按平均30%的企業(yè)走向虧損。?中關(guān)村每年60%的企業(yè)倒閉制造業(yè)環(huán)境的變化少品種大量生產(chǎn)多品種大量生產(chǎn)
2025-01-20 00:02
【總結(jié)】現(xiàn)場管理ABC作者:成明,2023年9月1第一部分現(xiàn)場管理者的意識2現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢?低產(chǎn)量?低個性化?人力為主?通用工具?技術(shù)工藝復(fù)雜?熟練時間長?質(zhì)量不穩(wěn)定?取決于工人水平?成本高手工生產(chǎn)工業(yè)化生產(chǎn)大規(guī)模流水線生產(chǎn)精益生產(chǎn)
2025-01-20 16:24
【總結(jié)】蘇州市圓鴻企管顧問有限公司YuanHongConsultingCo.,LTD.主講人:徐圓福中國國家注冊企業(yè)管理顧問師現(xiàn)場管理者訓(xùn)練2023-03-111圓鴻企管共同語言愛的鼓勵123、123、123456-7問好“上午好”回答:“好、很好、非常好”新鮮的空氣
2025-02-28 17:38
【總結(jié)】教育培訓(xùn)教材安全衛(wèi)生第2級安全衛(wèi)生(SV)1。環(huán)境·安全衛(wèi)生問題的對策1。把握現(xiàn)場的弱點不管任何現(xiàn)場、任何一名員工,都有弱點。為了消除浪費、過載、誤差(不均),保持事故和災(zāi)害為零,至關(guān)重要的是,現(xiàn)場所有的人必須一起敏銳地捕捉現(xiàn)場中存在的必須加以改善的問題,
2025-01-16 10:49
【總結(jié)】講師:生產(chǎn)現(xiàn)場管理誠信專業(yè)嚴謹愛心1WorldClassQualityPtyLtd-1999年9月第片培訓(xùn)大綱第一講現(xiàn)場管理者的使命第二講現(xiàn)場管理的核心第三講
2025-02-18 12:25
【總結(jié)】我們的目標?明確現(xiàn)場主管的職責?熟悉現(xiàn)場管理之屋的結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵?了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征?明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費現(xiàn)象?熟悉5S的含義及其操作方法?掌握現(xiàn)場改善的有效方法?了解現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的基本方法?了解情境領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?了解現(xiàn)場決策的基本思路?了解制定目標和
2025-02-16 14:11
【總結(jié)】講師:生產(chǎn)現(xiàn)場管理誠信專業(yè)嚴謹愛心第片培訓(xùn)大綱第一講現(xiàn)場管理者的使命第二講現(xiàn)場管理的核心第三講現(xiàn)場管理的內(nèi)容第四講現(xiàn)場管理的改進
2025-05-23 17:27
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理(7S現(xiàn)場管理)2023/2/61為何要導(dǎo)入7S、降低成本、縮短交期,已成為市場競爭的基本課題(人)(環(huán)境),對于資源應(yīng)用效率化亦有直接幫助2023/2/627S是改善的基礎(chǔ)都必須以7S作為改善的基礎(chǔ)*組織最
2025-01-20 16:13
【總結(jié)】藥品生產(chǎn)現(xiàn)場的標識管理QA※
2025-02-08 21:47
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理主講:內(nèi)容提要抓住重點晨會制標準與標準化問題的把握與改善P、D、C、A5S管理看板管理QC的七種手法目標管理與管理項目目標管理與管理項目?目標就是在一定時期內(nèi)必須要達成的成果目標必須明確規(guī)定:做什么,時限、數(shù)量等內(nèi)容?什么是目標管理為達目標,總是以目標為目的開展工作一邊確認現(xiàn)狀是否
2025-01-18 15:01