【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理講義2/7/20231第一章企業(yè)管理導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理一企業(yè)的定義1企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)性活動的獨立核算的經(jīng)濟(jì)單位。2企業(yè)是在一定財產(chǎn)關(guān)系支配下按照利潤最大化原則行動的經(jīng)濟(jì)行為主體。3企業(yè)特征時間性經(jīng)濟(jì)性利益性獨立性4企業(yè)管理的特征盈利性自主性
2025-02-19 11:29
【總結(jié)】戰(zhàn)略思考:選對方向順馳集團(tuán)一、對戰(zhàn)略的理解二、為什么要制定戰(zhàn)略三、戰(zhàn)略制定依據(jù)四、戰(zhàn)略思考線索戰(zhàn)略思考:選對方向順馳集團(tuán)一、對戰(zhàn)略的理解1、戰(zhàn)略的定義?戰(zhàn)略是一個企業(yè)為在競爭中取得可持續(xù)的優(yōu)勢所采取的行動?戰(zhàn)略是一個企業(yè)創(chuàng)造獨特價值的行動?戰(zhàn)略是你想干什么
2025-02-11 00:37
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理緒言一、戰(zhàn)略管理的重要性、目的二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個層次:公司策略、企業(yè)策略以及部門策略三、企業(yè)策略的基本架構(gòu)公司策略?多角化策略?購并策略?垂直整合策略競爭策略?產(chǎn)
2025-02-11 17:57
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理Why為什么要研究與制定企業(yè)戰(zhàn)略?What什么是企業(yè)戰(zhàn)略?How如何進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略管理?第一講企業(yè)戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生與發(fā)展一、當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營已進(jìn)入“戰(zhàn)略制勝”的時代20世紀(jì)企業(yè)發(fā)展大致經(jīng)歷了三個階段:–大規(guī)模生產(chǎn)時代:生產(chǎn)導(dǎo)向企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)新–
2025-02-11 18:03
【總結(jié)】機(jī)密完善組織架構(gòu)、優(yōu)化管理流程上海廣電股份有限公司最終項目匯報會跟進(jìn)討論稿二OO一年七月二日SVA/010629/SH-PR(2023GB)本文件是六月二十一日最終項目匯報會的跟進(jìn)討論資料說明1SVA/010629/SH-PR(2023GB)討論內(nèi)容?項目進(jìn)展?組織架構(gòu)遠(yuǎn)
2025-03-11 10:41
【總結(jié)】第三講求職禮儀與面試技巧作為求職者,你是否知道??你是否知道“準(zhǔn)備工作做失敗了,你就準(zhǔn)備著失敗吧”??你是否知道“7秒鐘決定了你的去留”??你是否知道“最合適才是最好,絕不是最好是最好”??我們每一個求職者都必須做到:?面試前充分準(zhǔn)備,做到知己知彼;?面試中認(rèn)
2025-02-22 12:12
【總結(jié)】第三章現(xiàn)代企業(yè)組織形式本章主要內(nèi)容1、現(xiàn)代企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)2、有限責(zé)任公司3、股份有限公司4、企業(yè)集團(tuán)第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)本節(jié)主要內(nèi)容1、現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的概念2、現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則3、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的一般程序4、組織結(jié)構(gòu)的主要模式一、現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的概念
2025-02-13 18:34
【總結(jié)】經(jīng)盛國際管理咨詢(中國)公司EPIConsulting(China)Ltd.本講義是經(jīng)盛國際服務(wù)北京XXXXX公司的企業(yè)文化培訓(xùn)講義,內(nèi)容含有經(jīng)盛管理咨詢專有及保密信息,除供客戶用于評估本講義的目的外,不可將本講義或?qū)⒈局v義的部分應(yīng)用于、散發(fā)給、或透露給任何非評估公司。除非得到經(jīng)盛咨詢機(jī)構(gòu)的書面許可,禁止將本講義或?qū)⒈局v義
2025-01-05 18:16
【總結(jié)】經(jīng)盛國際管理咨詢(中國)公司EPIConsulting(China)Ltd.本講義是經(jīng)盛國際服務(wù)北京XXXXX公司的企業(yè)文化培訓(xùn)講義,內(nèi)容含有經(jīng)盛管理咨詢專有及保密信息,除供客戶用于評估本講義的目的外,不可將本講義或?qū)⒈局v義的部分應(yīng)用于、散發(fā)給、或透露給任何非評估公司。除非得到經(jīng)盛咨詢機(jī)構(gòu)的書面許可,禁止將本講義或?qū)⒈局v
2025-01-05 18:06
【總結(jié)】企業(yè)文化培訓(xùn)課程講義前言中國企業(yè)能夠勝出,并不是僅僅去模仿國外所謂的“先進(jìn)”的管理模式,而在于能否創(chuàng)新出屬于“中國”式的管理模式。人類因夢想而偉大,企業(yè)因文化而繁榮!企業(yè)文化就是企業(yè)哲學(xué)指導(dǎo)下的企業(yè)共同價值觀體系!制度是讓想犯罪的人犯不了罪,文化是讓有機(jī)會犯罪的人不愿意犯罪!
【總結(jié)】第三章現(xiàn)代企業(yè)管理2一、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析(一)、概念與特征(掌握X)第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理P45企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化,尋找長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長遠(yuǎn)性的謀劃與方略。全局性系統(tǒng)性長遠(yuǎn)性風(fēng)險性抗?fàn)幮蕴卣髌髽I(yè)戰(zhàn)略實質(zhì)是實現(xiàn)
2025-02-25 11:48
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理講義周偉TEL:62361621EMAIL:1/19/20231第一章企業(yè)管理導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理一企業(yè)的定義1企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)性活動的獨立核算的經(jīng)濟(jì)單位。2
2025-02-19 11:28
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際工商管理學(xué)院張建平教授課程目標(biāo)1.了解并掌握現(xiàn)代公司理財?shù)幕局R、理論和思路2.了解投資、融資和分配政策及其相互間辯證關(guān)系3.深入理解資本預(yù)算的重要意義及基本方法4.掌握科學(xué)的財務(wù)分析方法授課安排第一講 公司財務(wù)管理
2025-02-26 11:41
【總結(jié)】8D:8DISCIPLINES?8D:8DiscplinesofProblemSolving解決問題的8個步驟?8D是解決問題一種工具,通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法?比改善行動報告(CorrectiveActionReport)更加地嚴(yán)謹(jǐn)Page1of110
2025-03-05 13:21
【總結(jié)】5S-實踐課程(整理/整頓/清掃/清潔/素養(yǎng))5S概論1.3D工廠和3C工廠1.3D工廠3D來源于英語中的Dirty、Difficult、Dangerous,意思是工作環(huán)境臟亂差,作業(yè)不方便、存在危險的意思,指員工不愿意工作的勞動現(xiàn)場。?Dirty:現(xiàn)場混放著必要和不必要的物品,處于沒有整頓的狀態(tài),始終臟亂
2025-02-21 11:49