【總結(jié)】項目組織主要內(nèi)容:第一節(jié)概述第二節(jié)工程項目的組織形式第三節(jié)工程項目管理組織?一般了解:工程項目的組織策劃過程、項目組織行為問題、項目組織原則?一般理解:項目經(jīng)理的要求?重點掌握:項目組織形式以及選擇第一節(jié)概述?項目組織的定義?工程項目組織的特點?項目組織
2025-03-09 22:21
【總結(jié)】工程項目溝通第一節(jié)概述第二節(jié)項目中幾種重要的溝通第三節(jié)溝通方式教學(xué)要求:一般了解:項目中幾種重要的溝通一般理解:溝通方式重點掌握:第一節(jié)概述一、協(xié)調(diào)二、溝通三、項目溝通的困難to一、協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)是為了解決各系統(tǒng)之間,各系統(tǒng)要素
2025-03-09 22:24
【總結(jié)】普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材1主編:危道軍劉志強副主編:謝振芳賈蓮英工程項目管理(第二版)11工程項目收尾管理211工程項目收尾管理工程項目竣工驗收階段管理1工程項目考核評價
2025-03-05 16:10
【總結(jié)】工程項目風險管理中國?杭州2023年10月何成旗上海攀成德管理顧問有限公司專家顧問中天集團項目經(jīng)理培訓(xùn)工程項目風險管理2目錄?項目風險管理的概念?項目風險的識別、分析評估?項目風險的應(yīng)對計劃、措施?項目風險跟蹤、監(jiān)控和管理評價工程項目風險管理3項目風險是為實現(xiàn)項
2025-01-14 22:34
【總結(jié)】工程項目實施控制第一節(jié)工程項目實施控制系統(tǒng)第二節(jié)工程項目進度控制第三節(jié)工程項目成本控制第四節(jié)工程項目質(zhì)量控制第五節(jié)工程項目全面風險管理教學(xué)要求:一般了解:項目控制的主要工作,工程項目風險分析的角度一般理解:進度控制的過程和方法,成本控制的過程和方法,質(zhì)量控制的過程和
2025-03-08 22:01
【總結(jié)】第四章建設(shè)項目投資控制投資控制工程項目管理第四章建設(shè)項目投資控制第四章建設(shè)項目投資控制1投資控制的含義和目的2設(shè)計階段投資控制的意義和技術(shù)方法3建設(shè)項目投資規(guī)劃投資控制的含義投資框算投資估算概算(修正概算)施
2025-03-09 14:49
【總結(jié)】土木建筑學(xué)院中南大學(xué)土木工程學(xué)院工程管理系工程項目管理土木建筑學(xué)院第4章工程項目進度控制進度控制的含義與目的工程項目進度計劃進度控制的措施計算進輔助進度控制土木建筑學(xué)院進度控制的含義與目的工程項目進度控制是一個動態(tài)的管理過程,包括:?進度目標的分析
2025-01-10 16:04
【總結(jié)】注冊建造師考前培訓(xùn)講座建設(shè)工程項目管理21Z203000建設(shè)工程項目進度控制31Z203010指導(dǎo)書?業(yè)主方?設(shè)計方?施工方?供應(yīng)方解讀?總?cè)蝿?wù)?分任務(wù)?履行合同義務(wù)指導(dǎo)書?各方目標不同?目標要論證?計劃、檢
2025-01-25 15:07
【總結(jié)】全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試研討班1Z202300《建設(shè)工程項目管理考試講義》2023/7/291預(yù)備知識討論的目的應(yīng)考需知講課的原則2討論的目的?為一級建造師考試作準備,進行熱身。?提高管理水平(包括業(yè)主和設(shè)計、監(jiān)理單位)。?為國際接
2025-01-01 16:11
【總結(jié)】齊魯廣告調(diào)查有限公司房地產(chǎn)市場調(diào)研建議書0HUITONGXIANGMUDIAOYANJIANYISHU齊魯廣告調(diào)查有限公司房地產(chǎn)市場調(diào)研建議書1?主要內(nèi)容項目目標項目調(diào)研方法體系房地產(chǎn)市場分析
2025-03-09 22:18
【總結(jié)】1第四章工程項目管理組織與溝通2.1工程項目組織的基本原理工程項目組織的基本原理就是組織論,即關(guān)于組織應(yīng)采取何種組織機構(gòu)才能提高效率的觀點、見解和方法的集合。概述3一、組織的基本概念組織有兩重含義:組織結(jié)構(gòu)、組織行為。?組織結(jié)構(gòu)—是按一定的領(lǐng)導(dǎo)體制
2025-01-14 00:35
【總結(jié)】--1【案例一】20xx年案例(五)背景資料某建筑工程,建筑面積m2,地下一層,地上十六層。施工單位(以下簡稱“乙方”)與建設(shè)單位(以下簡稱“甲方”)簽訂了施工總承包合同,合同期600天。合同約定工期每提前(或拖后)1天獎勵(或罰款)l萬元。乙方將屋面和沒備安裝兩項工程的勞務(wù)進行了分包,分包合同約定,若造
2025-05-24 12:31
【總結(jié)】工程項目的全面造價管理主講:陳洪潤一、基本概念?1、工程造價管理?工程造價管理是指遵循工程造價運動的客觀規(guī)律和特點,運用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟及法律等管理手段,解決工程建設(shè)活動中的工程造價確定與控制、技術(shù)與經(jīng)濟、經(jīng)營與管理等實際問題,力求合理使用人力、物力和財力,達到提高投資效益和經(jīng)濟效益的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動。一、基本概念
2025-03-07 15:42
【總結(jié)】建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓(xùn)25/7/2023劉秀玲1建設(shè)工程項目施工成本控制建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓(xùn)25/7/2023劉秀玲2建設(shè)工程項目施工成本控制
2025-02-17 16:20
【總結(jié)】核電工程項目建設(shè)過程,趙志凡編2010.3.30工程培訓(xùn)中心,招電力專業(yè)人才,上電力英才網(wǎng)www.epjob88.com,自我介紹,姓名:趙志凡中廣核工程有限公司工程培訓(xùn)中心特級培訓(xùn)教員榮獲2009年度公司級優(yōu)秀培訓(xùn)教員。核電站工程設(shè)計采購及儀控設(shè)計領(lǐng)域?qū)<?,研究員級高級工程師,國務(wù)院特殊津貼獲得者,深圳市杰出專家?,F(xiàn)任中廣核工程公司設(shè)計院儀控設(shè)計所顧問,中廣核集團科技委委員,
2025-03-02 15:52