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公司并購操作指引-資料下載頁

2025-02-20 17:35本頁面
  

【正文】 期限 對外投資和分公司風險及防避措施  包括:  ( 1)將對外投資登記為應收款,不作權益核算形成潛虧?。?2)子公司財務核算有違謹慎原則形成虛假繁榮 ( 3)股票投資風險?。?4)關聯(lián)拆借風險?。?5)分公司財務管理不規(guī)范造成的潛在虧損措施:?。?1)詳盡的盡職調查?。?2)對子公司像對目標公司一樣作權益稽核或者剝離 ( 3)清理關聯(lián)拆借,核銷壞賬?。?4)對分公司的資產、負債、費用進行稽核和處理 紛爭、訴訟風險及防避措施包括:?。?1)目標公司與母體之間產權歸屬不確定?。?2)目標公司改制時資產、負債、稅負等權利義務不確定?。?3)目標公司與兄弟公司之間資產權屬的不確定 ( 4)目標公司的資產登記在員工個人或其他企業(yè)名下?。?5)目標公司院內有母體或他人的長期存在的資產?。?6)目標公司與母體就某些員工歸屬及責任的不確定?。?7)目標公司與第三人之間的合同糾紛(違約責任) ( 8)目標公司與第三人之間的民事糾紛(賠償責任)?。?9)目標公司因排污等面臨的行政處罰措施: ( 1)出讓方的披露和擔?!。?2)詳盡的盡職調查  ( 3)事先作確權處理,相對人書面聲明 管理權風險及防避措施包括:?。?1)出讓方依據(jù)公司章程不擁有管理權?。?2)歷史上出讓方就未享有管理權?。?3)并購時喪失了應當擁有的管理權?。?4)其他股東利用與員工的關系控制公司 ( 5)沒有設定管理權移交手續(xù)?。?6)存續(xù)股東對并購者懷有敵意,操縱公司 ( 7)企業(yè)文化的沖突?。?8)公司章程未作修改、董事會未改選措施:  ( 1)把修改公司章程作為并購的一項條件和內容  ( 2)與存續(xù)股東進行充分的談判 ( 3)設立公司決策權、管理權移交程序,并與付款相對接 ( 4)組成強有力的接收班子?。?5)抓住骨干,做好員工思想工作  其他風險及防避措施包括:?。?1)車輛已經轉讓但尚未過戶可能導致的風險?。?2)房屋已經使用但尚未辦理開、竣工手續(xù)補辦的費用?。?3)取得土地使用權價格猛漲帶來的投資成本風險?。?4)特種設備(壓力容器。鍋爐)未履行檢驗手續(xù)風險?。?5)政府承諾政策不兌現(xiàn)帶來的風險 ( 6)過渡期間過長影響生產和經營?。?7)員工群體事件措施: ( 1)詳盡的盡職調查?。?2)事先補辦手續(xù)或要求出讓方承擔費用和責任資產并購風險及防避措施 資產方面的風險及防避措施包括:?。?1)對并購后投入改造的費用估計不足,使并購成本超出預期 ( 2)公用工程、污染處理、工序能力等不配套,成本高能力低?。?3)房屋已經使用但尚未辦理開、竣工手續(xù)補辦的費用?。?4)取得土地使用權價格猛漲帶來的投資成本風險?。?5)特種設備(壓力容器。鍋爐)未履行檢驗手續(xù)風險?。?6)在并購廠區(qū)內有他人資產(長期存在)未作聲明?。?7)大量帶有標識、標志的資產可能不能使用?。?8)大量資產需作報廢處理措施:  ( 1)詳盡的盡職調查,落實調查人責任制度?。?2)約定事先辦理或者預留費用?。?3)不能使用的資產從并購資產范圍中剔除 員工風險及防避措施包括:  ( 1)員工群體事件使資產無法移交?。?2)移交后并購方人員被逐出工廠?。?3)員工因未得政府的經濟補償而罷工、圍堵工廠大門?。?4)并購合同對員工身份、新公司招聘員工與接收原企    業(yè)員工約定不明,責任不清 ( 5)員工集資、入股未得經濟利益遷怒于新公司措施:?。?1)在價款支付中約定首先支付員工集資款?。?2)關注政府對員工的經濟補償金?。?3)取得政府有關部門的支持 ( 4)做好員工思想工作,做好員工穩(wěn)定工作 并購程序上的風險及防避措施包括: ( 1)設立公司或分公司后,出讓方強硬,并購遇到困難 ( 2)買得資產后經營平臺的設立遇到困難,一時無法 從事經營活動?。?3)賣方因稅負和費用負擔要求提高并購價格?。?4)買方稅負和費用超出預期措施:  ( 1)并購資產和設立企業(yè)平臺平行進行?。?2)事先作好稅收策劃?。?3)事先向地方政府要政策,減少雙方的負擔 價格及競爭風險及防避措施包括?。?1)并購價格過高?。?2)并購后技術改造的投入超出預期?。?3)并購后運行成本超過預期?。?4)并購后與出讓方在品牌、市場、公用工程、人力上      競爭措施 ( 1)并購價格與新建價格對比?。?2)嚴格的考查及改造方案?。?3)嚴格控制 “下水 ”和公用費用負擔 ( 4)限制出讓方同業(yè)競爭結束語 任何并購都有風險1 選擇目標企業(yè)有風險2 選擇并購模式有風險3 未得到充分的披露和未進行詳盡的調查是風險4 并購團隊的組成及能否有效通力工作是風險5 并購成本是風險6 并購后的或然負債是風險7 并購中途卡殼是風險8 并購引發(fā)訴訟是風險9 無法獲得管理權是風險10 引發(fā)職工群體事件是風險 謝 謝演講完畢,謝謝觀看!
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