【正文】 核銷的壞賬未核銷虛增所有者權(quán)益?。?6）銷售返利、促銷未作預(yù)提虛增所有者權(quán)益?。?7）對收購后改造投入估計不足，對預(yù)期收益估計過高?。?8）對競爭力、品牌貢獻估計過高?。?9）股東商標(biāo)使用權(quán)、專利技術(shù)出資公司無利用價值措施：　（ 1）充分的盡職調(diào)查?。?2）謹慎原則　 （ 3）延長價款支付期限　固定交易風(fēng)險及防避措施 　包括：　（ 1）水電汽等由母體轉(zhuǎn)供導(dǎo)致成本過高效益下降?。?2）配套件、技術(shù)、商標(biāo)使用母體的導(dǎo)致成本過高?。?3）職工、生活、社會使用公司資源導(dǎo)致成本過高?。?4）道路、排水、污物處理、環(huán)境不配套導(dǎo)致費用過高?。?5）銷售環(huán)節(jié)、渠道由母體或出讓方把持導(dǎo)致價格過低?。?6）股東提取商標(biāo)、技術(shù)使用費導(dǎo)致管理費用過高措施：　（ 1）充分的盡職調(diào)查，掌握相關(guān)情況?。?2）將相關(guān)合同納入談判的范圍?。?3）將出讓方自費解決、解除作為交易的前提條件?。?4）訂立協(xié)議限定在并購后解決的期限，作為出讓方責(zé)任　　合同及公章風(fēng)險及防避措施包括：?。?1）并購前訂立高價采購合同或不應(yīng)當(dāng)訂立的采購合同?。?2）并購前訂立低價銷售產(chǎn)品或其他財產(chǎn)、權(quán)益的合同　（ 3）已經(jīng)生效但并購后公司不需履行或無法履行的合同 (違約責(zé)任）?。?4）長期關(guān)聯(lián)交易合同損害公司利益　（ 5）潛在的合同違約責(zé)任（并購前已經(jīng)違約，但未被追究）?。?6）為他人提供保證擔(dān)保、抵押擔(dān)保（合同）?。?7）并購后未更換公章導(dǎo)致法律文件的責(zé)任無法確定措施：?。?1）及早進入監(jiān)控期?。?2）在盡職調(diào)查階段全面了解已經(jīng)生效尚未履行或尚未履行完畢的合　　　　　同，對不能履行的合同要求先行解除?。?3）公告要求擔(dān)保權(quán)利人申報合同?。?4）在股權(quán)交割日更換目標(biāo)公司的公章　員工風(fēng)險及防避措施 　包括：　 （ 1）國企改制員工未得經(jīng)濟補償?。?2）并購前員工工傷未作一次性補償?。?3）解除勞動合同補償并購前工齡累計計算?。?4）實際用工未訂立勞動合同依法應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任?。?5）各種用工未依法繳納的各種社會保險（金）　（ 6）冗員處理的費用?。?7）拖欠員工的加班加時費?。?8）預(yù)退員工的負擔(dān)?。?9）關(guān)鍵崗位員工 “反水 ”措施：?。?1）詳盡的盡職調(diào)查?。?2）能處理的要求事先處理?。?3）不能處理的作預(yù)提?。?4）披露不存在的，納入或然負債的賠償范圍?。?5）延長價款支付期限　稅務(wù)方面的風(fēng)險及防避措施包括：?。?1）增值扣除額已經(jīng)使用完成，但尚有大量存貨　（ 2）進口免稅設(shè)備處于監(jiān)管期被認定為轉(zhuǎn)讓?。?3）實物促銷（產(chǎn)品）視同銷售處理形成的補稅　（ 4）出借包裝物超期作銷售處理形成的補稅?。?5）欠稅滯納金?。?6）偷漏稅責(zé)任措施：?。?1）詳盡的盡職調(diào)查?。?2）請求稅務(wù)機關(guān)進行納稅稽核，出具完稅證明?。?3）出讓方承諾賠償?。?4）延長價款支付期限　對外投資和分公司風(fēng)險及防避措施　　包括：　 （ 1）將對外投資登記為應(yīng)收款，不作權(quán)益核算形成潛虧?。?2）子公司財務(wù)核算有違謹慎原則形成虛假繁榮　（ 3）股票投資風(fēng)險?。?4）關(guān)聯(lián)拆借風(fēng)險?。?5）分公司財務(wù)管理不規(guī)范造成的潛在虧損措施：?。?1）詳盡的盡職調(diào)查?。?2）對子公司像對目標(biāo)公司一樣作權(quán)益稽核或者剝離?。?3）清理關(guān)聯(lián)拆借，核銷壞賬?。?4）對分公司的資產(chǎn)、負債、費用進行稽核和處理　紛爭、訴訟風(fēng)險及防避措施包括：　（ 1）目標(biāo)公司與母體之間產(chǎn)權(quán)歸屬不確定?。?2）目標(biāo)公司改制時資產(chǎn)、負債、稅負等權(quán)利義務(wù)不確定?。?3）目標(biāo)公司與兄弟公司之間資產(chǎn)權(quán)屬的不確定　（ 4）目標(biāo)公司的資產(chǎn)登記在員工個人或其他企業(yè)名下?。?5）目標(biāo)公司院內(nèi)有母體或他人的長期存在的資產(chǎn)?。?6）目標(biāo)公司與母體就某些員工歸屬及責(zé)任的不確定　（ 7）目標(biāo)公司與第三人之間的合同糾紛（違約責(zé)任）?。?8）目標(biāo)公司與第三人之間的民事糾紛（賠償責(zé)任）?。?9）目標(biāo)公司因排污等面臨的行政處罰措施：?。?1）出讓方的披露和擔(dān)?！。?2）詳盡的盡職調(diào)查　 （ 3）事先作確權(quán)處理，相對人書面聲明　管理權(quán)風(fēng)險及防避措施包括：?。?1）出讓方依據(jù)公司章程不擁有管理權(quán)?。?2）歷史上出讓方就未享有管理權(quán)　（ 3）并購時喪失了應(yīng)當(dāng)擁有的管理權(quán)?。?4）其他股東利用與員工的關(guān)系控制公司?。?5）沒有設(shè)定管理權(quán)移交手續(xù)?。?6）存續(xù)股東對并購者懷有敵意，操縱公司?。?7）企業(yè)文化的沖突?。?8）公司章程未作修改、董事會未改選措施：　 （ 1）把修改公司章程作為并購的一項條件和內(nèi)容　 （ 2）與存續(xù)股東進行充分的談判?。?3）設(shè)立公司決策權(quán)、管理權(quán)移交程序，并與付款相對接　（ 4）組成強有力的接收班子?。?5）抓住骨干，做好員工思想工作　　其他風(fēng)險及防避措施包括：?。?1）車輛已經(jīng)轉(zhuǎn)讓但尚未過戶可能導(dǎo)致的風(fēng)險　（ 2）房屋已經(jīng)使用但尚未辦理開、竣工手續(xù)補辦的費用　（ 3）取得土地使用權(quán)價格猛漲帶來的投資成本風(fēng)險?。?4）特種設(shè)備（壓力