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正文內(nèi)容

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2024-11-17 14:24本頁面

【導(dǎo)讀】薄羈膇膄蒀羇袆莀莆薃聿膃莂薃膁蒈蟻薂袁芁薇薁羃蒆蒃薀肅艿莈蕿膈肂蚇蚈袇羋薃蚇羀肀葿蚇膂芆蒅蚆袁腿莁蚅羄莄蝕蚄肆膇薆蚃膈莂蒂螞袈膅莈螁羀莁芄螁肅膄薂螀螂荿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿肅薅螅羈羋蒁裊肄肁莇襖螃芇芃袃袆肀蟻袂肈蒞薇袁膀膈蒃袀袀莃荿衿膆蚈罿肄莂薄羈膇膄蒀羇袆莀莆薃聿膃莂薃膁蒈蟻薂袁芁薇薁羃蒆蒃薀肅艿莈蕿膈肂蚇蚈袇羋薃蚇羀肀葿蚇膂芆蒅蚆袁腿莁蚅羄莄蝕蚄肆膇薆蚃膈莂蒂螞袈膅莈螁羀莁芄螁肅膄薂螀螂荿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿肅薅螅羈羋蒁裊肄肁莇襖螃芇芃袃袆肀蟻袂肈蒞薇袁膀膈蒃袀袀莃荿衿膆蚈罿肄莂薄羈膇膄蒀羇袆莀莆薃聿膃莂薃膁蒈蟻薂袁芁薇薁羃蒆蒃薀肅艿莈蕿膈肂蚇蚈袇羋薃蚇羀肀葿蚇膂芆蒅蚆袁腿莁蚅羄莄蝕蚄肆膇薆蚃膈莂蒂螞袈膅莈螁羀莁芄螁肅膄薂螀螂荿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿肅薅螅羈羋蒁裊肄肁莇襖螃芇芃袃袆肀蟻袂肈蒞薇袁膀膈蒃袀袀莃荿衿膆蚈罿肄莂薄羈膇膄蒀羇袆莀莆薃聿膃莂薃膁蒈蟻薂袁

  

【正文】 他人完成各項任務(wù) 耐心仔細(xì) ( 10 分) 工作中情緒穩(wěn)定 很少疏忽大意第二次犯同樣的錯誤 其他( 10%) 出勤 率 ( 10 分) 實際出勤天數(shù) / 應(yīng)出勤天數(shù) 人事主管 人事主管 總分 評 價等級 職位: 設(shè)計 部 制圖人員 考評內(nèi)容 指標(biāo)類型 具體指標(biāo) 分值 考核 者 依據(jù)來源 工作能力(50%) 業(yè)務(wù)能力 ( 20 分) 完成公司承接的 35KV 及以下的輸配電線路中的制圖工作及其他公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工作 安全監(jiān)察與工程施工技術(shù) 部 主 管 感 受 與 記 錄 分 析 工作質(zhì)量 ( 10 分) 制圖工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn) 注意 工作完成后 進(jìn)行檢查核對,保證工作質(zhì)量 工作效率 ( 10 分) 工作中 有時間觀念 工作過程井然有序,不出差錯 計劃性 ( 10 分) 按上級指示,制定切實可行的計劃與方案 工作有計劃有檢查,有條不紊 工作態(tài)度 ( 40%) 積極性 ( 10 分) 以旺盛的斗志全身心地投入工作 配合其他員工順利完成工作 縝密性 ( 10 分) 工作細(xì)致認(rèn)真,工作前后有準(zhǔn)備有整理 善于分析與思考 協(xié)調(diào)性 ( 10 分) 說服對方而不會引起別人反感 很好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與他人完成各項任務(wù) 耐心仔細(xì) ( 10 分) 工作中情緒穩(wěn)定 很少疏忽大意第二次犯同樣的錯誤 其他( 10%) 出勤率 ( 10 分) 實際出勤天數(shù) / 應(yīng)出勤天數(shù) 人事主管 人事主管 總分 評 價等級 職位: 物業(yè) 部 部長 考評內(nèi)容 指標(biāo)類型 具體指標(biāo) 分值 考核者 依據(jù)來源 綜合部 滿意度( 20%) 見滿意度評分表 綜合部經(jīng)理 滿意度評分表 實際業(yè)績( 50%) 崗位職責(zé)完成情況 組織 做好部門安全生產(chǎn)工作( 5) 考核中心 董事會 組織 做好供電局和公司的公用財產(chǎn)登記,管理工作( 10) 考核中 心 綜合部 組織 做好供電局和公司的后勤接待工作( 10) 考核中心 組織 做好供電局和公司的治安、執(zhí)勤工作( 10) 考核中心 組織 做好供電局和公司的各項公共綠化、美化、清潔工作( 10) 考核中 心 組織 做好供電局和公司的水電維修工作( 10) 考核中心 組織 完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工作( 10) 考核中心 內(nèi)部管理( 10%) 部門出勤率 實際出勤率 ( 2) 考核中心 人事主管 管理費(fèi)用控制 實際管理費(fèi)用與費(fèi)用預(yù)算相比 ( 8) 考核中心 財務(wù) 部 互評( 10%) 評 議得分 根據(jù)每月部門互評結(jié)果 考核中心 考核中心 其他( 10%) 出勤率 實際出勤率 ( 2) 人事主管 總分 評 價等級 職位: 物業(yè) 部 辦事員 考評內(nèi)容 指標(biāo)類型 具體指標(biāo) 分值 考核 者 依據(jù)來源 工作能力(50%) 業(yè)務(wù)能力 ( 20 分) 協(xié)助部長做好部門安全生產(chǎn)工作及物資的采購,統(tǒng)計,保管,維護(hù)工作,負(fù)責(zé)部門內(nèi)部帳物統(tǒng)計及內(nèi)勤 安全監(jiān)察與工程施工技術(shù) 部 主 管 感 受 與 記 錄 分 析 工作質(zhì)量 ( 10 分) 工作中從未出錯或 調(diào)整 后未出安全事故 注意 工作完成后 進(jìn)行 檢查核對,保證工作質(zhì)量 工作效率 ( 10 分) 工作中有時間觀念 工作過程井然有序,不出差錯 計劃性 ( 10 分) 按上級指示,制定切實可行的計劃與方案 工作有計劃有檢查,有條不紊 工作態(tài)度 ( 40%) 積極性 ( 10 分) 以旺盛的斗志全身心地投入工作 忠于職守,不擅自離崗 縝密性 ( 10 分) 工作細(xì)致認(rèn)真,工作前后有準(zhǔn)備有整理 善于分析與思考 協(xié)調(diào)性 ( 10 分) 說服對方而不會引起別人反感 很好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與他人完成各項任務(wù) 耐心仔細(xì) ( 10 分) 工作中情緒穩(wěn)定 很少疏忽大意第二次犯同樣的錯誤 其他( 10%) 出勤率 ( 10 分) 實際出勤天數(shù) / 應(yīng)出勤天數(shù) 人事主管 人事主管 總分 評 價等級 職位: 物業(yè) 部 接待兼內(nèi)勤 1 考評內(nèi)容 指標(biāo)類型 具體指標(biāo) 分值 考核 者 依據(jù)來源 工作能力(50%) 業(yè)務(wù)能力 ( 20 分) 協(xié)助部長做好部門安全生產(chǎn)工作,重點負(fù)責(zé)電力大廈 11 樓接待工作 安全監(jiān)察與工程施工技術(shù) 部 主 管 感 受 與 記 錄 分 析 工作質(zhì) ( 10 分) 工作中從未出錯或 調(diào)整 后未出安全事故 注意 工作完成后 進(jìn)行檢查核對,保證工作質(zhì)量 工作效率 ( 10 分) 工作中有時間觀念 工作過程井然有序,不出差錯 計劃性 ( 10 分) 按上級指示,制定切實可行的計劃與方案 工作有計劃有檢查,有條不紊 工作態(tài)度 ( 40%) 積極性 ( 10 分) 以旺盛的斗志全身心地投入工作 忠于職守,不擅自離崗 縝密性 ( 10 分) 工作細(xì)致認(rèn)真,工作前后有準(zhǔn)備有整理 善于分析與思考 協(xié)調(diào)性 ( 10 分) 說服對方而不會引起別人反感 很好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與他人完成各項任務(wù) 耐心仔細(xì)
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