xx公司績(jī)效考核方案(全方位績(jī)效考核方案詳細(xì)長(zhǎng)達(dá)頁(yè)(編輯修改稿)
2024-12-23 14:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管 主 管 感 受 與 記 錄 分 析 出色完成辦公設(shè)備管理，綜合檔案管理工作 工作質(zhì)量 （ 10 分） 很少 出錯(cuò)或需要 調(diào)整 注意 工作完成后 進(jìn)行檢查核對(duì)，保證工作質(zhì)量 工作效率 （ 10 分） 工作中有時(shí)間觀念 工作過(guò)程井然有 序，不出差錯(cuò) 計(jì)劃性 （ 10 分） 按上級(jí)指示，制定切實(shí)可行的計(jì)劃與方案 工作有計(jì)劃有檢查，有條不紊 工作態(tài)度 （ 40%） 積極性 （ 10 分） 以旺盛的斗志全身心地投入工作 忠于職守，不擅自離崗 縝密性 （ 10 分） 工作細(xì)致認(rèn)真，工作前后有準(zhǔn)備有整理 善于分析與思考 協(xié)調(diào)性 （ 10 分） 說(shuō)服對(duì)方而不會(huì)引起別人反感 很好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與他人完成各項(xiàng)任務(wù) 耐心仔細(xì) （ 10 分） 工作中情緒穩(wěn)定 很少疏忽大意第二次 犯同樣的錯(cuò)誤 其他（ 10%） 出勤率 （ 10 分） 實(shí)際出勤天數(shù) / 應(yīng)出勤天數(shù) 人事主管 人事主管 總分 評(píng) 價(jià)等級(jí) 職位： 安全 監(jiān)察與工程 施工技術(shù) 部 部長(zhǎng) 考評(píng)內(nèi)容 指標(biāo)類型 具體指標(biāo) 分值 考核者 依據(jù)來(lái)源 董事會(huì) 滿意度（ 20%） 見(jiàn)滿意度評(píng)分表 董事會(huì) 滿意度評(píng)分表 實(shí)際業(yè)績(jī)（ 50%） 崗位職責(zé)完成情況 監(jiān)督公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)；監(jiān)督涉及設(shè)備，設(shè)施安全和人身安全的技術(shù)狀況（ 10） 考核中 心 董事會(huì) 監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，反事故措施和上級(jí)有關(guān)安全 工作指示的貫徹執(zhí)行（ 10） 考核中心 綜合部 負(fù)責(zé)公司工程招投標(biāo)工作及工程施工的技術(shù)指導(dǎo)（ 10） 綜合部 負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)創(chuàng)新管理規(guī)定，開(kāi)展科學(xué)技術(shù)研究，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好新技術(shù)，新工藝，新材料的推廣應(yīng)用（ 10） 負(fù)責(zé)開(kāi)展對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程及人身，設(shè)備事故的調(diào)查與處理（ 10） 內(nèi)部管理（ 10%） 部門出勤率 實(shí)際出勤率 （ 2） 人事主管 管理費(fèi)用控制 實(shí)際管理費(fèi)用與費(fèi)用預(yù)算相比 （ 8） 財(cái)務(wù) 部 互評(píng)（ 10%） 評(píng)議得分 根據(jù)每月部門互評(píng)結(jié)果 考核中心 考核 中心 其他（ 10%） 出勤率 實(shí)際出勤率 （ 2） 人事主管 總分 評(píng) 價(jià)等級(jí) 職位： 安全監(jiān)察與工程施工技術(shù) 部 安全專責(zé) 1 考評(píng)內(nèi)容 指標(biāo)類型 具體指標(biāo) 分值 考核 者 依據(jù)來(lái)源 工作能力(50%) 業(yè)務(wù)能力 （ 20 分） 全面監(jiān)督線路工程施工安全工作 安全監(jiān)察與工程施工技術(shù) 部 主 管 感 受 與 記 錄 分 析 工作質(zhì)量 （ 10 分） 工作中從未出錯(cuò)或 調(diào)整 后未出安全事故 注意 工作完成后 進(jìn)行檢查核對(duì)，保證工作質(zhì)量 工作效率 （ 10 分） 工作中有時(shí)間觀念 工作過(guò)程井然有序，不出差錯(cuò) 計(jì)劃性 （ 10 分） 按上級(jí)指示，制定切實(shí)可行的計(jì)劃與方案 工作有計(jì)劃有檢查，有條不紊 工作態(tài)度 （ 40%） 積極性 （ 10 分） 以旺盛的斗志全身心地投入工作 忠于職守，不擅自離崗 縝密性 （ 10 分） 工作細(xì)致認(rèn)真，工作前后有準(zhǔn)備有整理 善于分析與思考 協(xié)調(diào)性 （ 10 分） 說(shuō)服對(duì)方而不會(huì)引起別人反感 很好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與他人完成各項(xiàng)任務(wù) 耐心仔細(xì) （ 10 分） 工作中情緒穩(wěn)定 很少疏忽大意第二次犯同樣的錯(cuò)誤 其他（ 10%） 出勤率 （ 10 分） 實(shí)際出勤天數(shù) / 應(yīng)出勤天數(shù) 人事主管 人事主管 總分 評(píng) 價(jià)等級(jí) 職位： 安全監(jiān)察與工程施工技術(shù) 部 安全專責(zé) 2 考評(píng)內(nèi)容 指標(biāo)類型 具體指標(biāo) 分值 考核 者 依據(jù)來(lái)源 工作能力(50%) 業(yè)務(wù)能力 （ 20 分） 負(fù)責(zé)設(shè)備工程檢修，基建項(xiàng)目的安全監(jiān)督工作 安全監(jiān)察與工程施工技術(shù) 部 主 管 感 受 與 記 錄 分 析 工作質(zhì)量 （ 10 分） 工作中從未出錯(cuò)或 調(diào)整 后未出安全事故 注意 工作完成后 進(jìn) 行檢查核對(duì)，保證工作質(zhì)量 工作效率 （ 10 分） 工作中有時(shí)間觀念 工作過(guò)程井然有序，不出差錯(cuò) 計(jì)劃性 （ 10 分） 按上級(jí)指示，制定切實(shí)可行的計(jì)劃與方案 工作有計(jì)劃有檢查，有條不紊 工作態(tài)度 （ 40%） 積極性 （ 10 分） 以旺盛的斗志全身心地投入工作 忠于職守，不擅自離崗 縝密性 （ 10 分） 工作細(xì)致認(rèn)真，工作前后有準(zhǔn)備有整理 善于分析與思考 協(xié)調(diào)性 （ 10 分） 說(shuō)服對(duì)方而不會(huì)引起別人反感 很好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與他人完成各項(xiàng)任務(wù) 耐心仔細(xì) （ 10 分） 工作中情緒穩(wěn)定 很少疏忽大意第二次犯同樣的錯(cuò)誤 其他（ 10%） 出勤率 （ 10 分） 實(shí)際出勤天數(shù) / 應(yīng)出勤天數(shù) 人事主管 人事主管 總分 評(píng) 價(jià)等級(jí) 職位： 小 水電 管理 部 部長(zhǎng) 考評(píng)內(nèi)容 指標(biāo)類型 具體指標(biāo) 分值 考核者 依據(jù)來(lái)源 綜合部 滿意度（ 20%） 見(jiàn)滿意度評(píng)分表 綜合部經(jīng)理 滿意度評(píng)分表 實(shí)際業(yè)績(jī)（ 50%） 崗位職責(zé)完成情況 督促，指導(dǎo)公司屬下各電站的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理（ 25） 考核 中心 董事會(huì) 督促屬下各電站完成公司下達(dá)的發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
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