會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)
2025-02-20 17:10本頁(yè)面
【正文】 料 參展商宣傳 觀眾宣傳 參展商管理 編制產(chǎn)品目錄 現(xiàn)場(chǎng)工作 觀念統(tǒng)計(jì) 參展商統(tǒng)計(jì) 開(kāi)幕式 現(xiàn)場(chǎng)管理 協(xié)調(diào) 展后活動(dòng) 拆除 廢物清理 控制消耗 損壞情況 展后調(diào)查 展后評(píng)估報(bào)告 2 會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 《 會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)管理 》 會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃控制 項(xiàng)目控制將貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施階段，而且是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，在不斷獲取項(xiàng)目跟蹤所得信息的基礎(chǔ)上，要對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取措施解決。問(wèn)題發(fā)現(xiàn)得越早，就越好改正。 項(xiàng)目控制的基本方法： ? 將跟蹤到的項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行信息同原計(jì)劃相比，尋找偏差； ? 仔細(xì)分析偏差產(chǎn)生的原因，并對(duì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析； ? 采取有針對(duì)性的糾偏措施。 2 會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 《 會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)管理 》 會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃控制 計(jì)劃控制的構(gòu)成要素： ? 信息系統(tǒng) ? 責(zé)任制度 ? 預(yù)警指標(biāo) ? 應(yīng)急預(yù)案 ? 時(shí)間安排 ? 操作規(guī)程 2 會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 《 會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)管理 》 會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃控制 計(jì)劃控制的目標(biāo)： ? 項(xiàng)目的成本控制 ? 項(xiàng)目的進(jìn)度控制 ? 項(xiàng)目質(zhì)量控制 2 會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 《 會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)管理 》 會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃控制 即：對(duì)辦展過(guò)程中的各個(gè)項(xiàng)目和相應(yīng)執(zhí)行計(jì)劃進(jìn)行綜合考慮，以判斷該項(xiàng)目執(zhí)行方案是否能保證會(huì)展按照預(yù)期的步驟和目標(biāo)順利進(jìn)行。 會(huì)展項(xiàng)目執(zhí)行方案的評(píng)估： 2 會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 《 會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)管理 》 復(fù)習(xí)與思考 1. 會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)有哪些特點(diǎn)？ 2. 會(huì)展項(xiàng)目的 SWOT分析包括哪些要內(nèi)容？ 3. 如何撰寫(xiě)一份詳盡的會(huì)展項(xiàng)目可行性報(bào)告？主要包括哪些要素？ 4. 什么是風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃？風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃在具體運(yùn)用時(shí)有哪些技術(shù)和工具？ 5. 試列舉工作分解結(jié)構(gòu)圖（ WBS， Work Breakdown Structure）的具體步驟。 6. 項(xiàng)目的控制過(guò)程包括哪些內(nèi)容？主要的控制目標(biāo)有哪些？ 2 會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 《 會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)管理 》 演講完畢，謝謝觀看！
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