【總結(jié)】第五章會展項目成本管理第五章項目成本管理關(guān)鍵術(shù)語第一節(jié)項目成本管理的概念第二節(jié)項目資源計劃第三節(jié)項目成本估算第四節(jié)項目成本預(yù)算第五節(jié)項目成本控制第六節(jié)掙值管理方法第五章項目成本管理關(guān)鍵術(shù)語資源計劃(ResourcePlanning)成本估算
2025-07-25 16:32
【總結(jié)】2023年10月15日—11月4日,第106屆中國進出口商品交易會(又稱“廣交會)在廣州琶洲展館舉行。廣交會新聞發(fā)言人陳朝仁14日介紹,本屆廣交會共有22320家境內(nèi)外企業(yè)參展,比上一屆增加216家。預(yù)計到會人數(shù)好于上屆,無論企業(yè)還是投資界,都希望看到訂單增加,短單變長單。1.廣交會開幕舉行招待會2.廣東
2025-02-20 18:03
【總結(jié)】會展項目管理朱福良2023年8月參考書:?江金波著.會展項目管理:理論、方法與實踐,清華大學(xué)出版社,2023年2月第1版?胡芬主編.會展項目管理,武漢大學(xué)出版社,2023年1月第1版?武邦濤、柯樹人編著.會展項目管理,北京大學(xué)出版社,2023年3月第1版?程正中主編.項目管理實訓(xùn)教
2025-02-20 16:49
【總結(jié)】第七章會展項目質(zhì)量管理第七章項目的質(zhì)量管理關(guān)鍵術(shù)語項目質(zhì)量管理(PQM)質(zhì)量規(guī)劃(QualityPlanning)質(zhì)量保障(QualityAssurance)質(zhì)量控制(QualityControl)返工(Rework)一、質(zhì)量的基本概念1.質(zhì)量的定義
2025-01-09 12:02
【總結(jié)】第三章會展項目范圍管理第三章項目范圍管理關(guān)鍵術(shù)語第一節(jié)項目范圍管理概述第二節(jié)項目的啟動過程第三節(jié)項目范圍規(guī)劃第四節(jié)項目范圍定義第五節(jié)項目范圍核實第六節(jié)項目范圍變更控制第七節(jié)項目范圍管理過程的關(guān)鍵輸出第三章項目范圍管理關(guān)鍵術(shù)語項目
【總結(jié)】5會展項目財務(wù)管理教學(xué)網(wǎng)站:教學(xué)網(wǎng)站:2目錄會展項目財務(wù)管理概述會展項目財務(wù)預(yù)測會展項目預(yù)算管理會展項目的資金籌集教學(xué)網(wǎng)站:3學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握會展項目財務(wù)管理的涵義、對象和內(nèi)容;?理解會展項目財務(wù)管理的目標(biāo);?掌握會展項目財務(wù)預(yù)測的涵義和
2025-02-20 16:50
【總結(jié)】第九章會展項目風(fēng)險管理第九章會展項目風(fēng)險管理關(guān)鍵術(shù)語第一節(jié)項目風(fēng)險和項目風(fēng)險管理第二節(jié)項目風(fēng)險管理計劃第三節(jié)項目風(fēng)險的識別第四節(jié)項目風(fēng)險度量第五節(jié)項目風(fēng)險應(yīng)對措施的制定第六節(jié)項目風(fēng)險監(jiān)測和控制第九章會展項目風(fēng)險管理關(guān)鍵術(shù)語風(fēng)險(Risk)
【總結(jié)】第五章會展項目財務(wù)管理第一節(jié)會展項目財務(wù)管理概述?一、會展項目財務(wù)管理的概念?會展項目財務(wù)管理就是遵循客觀經(jīng)濟規(guī)律,通過對會展項目資金的籌集,運用和分配的管理,利用貨幣價值形式對會展項目的經(jīng)營狀況進行綜合性的管理。二、會展項目財務(wù)管理的對象?財務(wù)管理主要是資金管理,其對象是資金及其流轉(zhuǎn)。因此,現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的平衡是財務(wù)管理
2025-02-20 16:58
【總結(jié)】大連理工大學(xué)出版社新世紀(jì)高職高專會展類課程規(guī)劃教材新世紀(jì)高職高專會展類課程規(guī)劃教材第一節(jié)會展項目管理第二節(jié)會展項目管理的主要對象第三節(jié)會展項目活動組織管理模式第一章會展項目管理概述第一節(jié)會展項目管理工作任務(wù)一:承辦單位公司總經(jīng)理向組委會提出承辦權(quán)。工作任務(wù)二:制定管理基本步驟,充
2024-12-08 07:24
【總結(jié)】出版社經(jīng)管分社3/24/20231
2025-02-20 18:02
【總結(jié)】第2章會展項目組織管理本章知識點:?項目組織定義與特點?項目組織生命周期?項目組織結(jié)構(gòu)形式?項目團隊定義與特點?項目負責(zé)人涵義難點:?項目組織生命周期【本章導(dǎo)讀】?會展項目管理為什么需要設(shè)立組織?那是由會展項目的特點決定的。大型會展項目若不依靠有共同目標(biāo)且相互協(xié)調(diào)的一群人,很難想象個人如何完
2025-02-20 17:12
【總結(jié)】第六章會展項目質(zhì)量管理第六章項目的質(zhì)量管理關(guān)鍵術(shù)語項目質(zhì)量管理(PQM)質(zhì)量規(guī)劃(QualityPlanning)質(zhì)量保障(QualityAssurance)質(zhì)量控制(QualityControl)返工(Rework)一、質(zhì)量的基本概念1.質(zhì)量的定義
2025-02-22 13:08
【總結(jié)】會展項目運營信息管理為什么要建立主辦商管理信息系統(tǒng)?1.管理展會項目的立項、策劃、新聞發(fā)布會、高峰會議、研討會議等運營2.綜合管理評估展覽項目的收支和盈利情況3.有效管理展位銷售情況及發(fā)掘參展商客戶4.系統(tǒng)管理專業(yè)觀眾信息5.實時與展覽服務(wù)商協(xié)調(diào)溝通6.及時收集相關(guān)展會信息和參展商信息潛在展商一般會展項目運
2025-02-20 17:13
【總結(jié)】第十二章展覽項目策劃?展覽流程管理包括一個展前、展中、展后管理的序列,項目策劃是第一步,一個好的策劃為展會的成功舉辦打下堅實基礎(chǔ).?第一節(jié)市場調(diào)研?一般而言,為策劃一個新的展覽會所做的市場調(diào)研主要應(yīng)著重于以下幾個方面:?一、產(chǎn)業(yè)環(huán)境?產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r能夠影響到一個展覽會能否成功舉辦。展覽會舉辦的策略
2025-02-18 07:14
【總結(jié)】第八章會展項目溝通管理第八章會展項目溝通管理關(guān)鍵術(shù)語第一節(jié)溝通的基本概念第二節(jié)項目溝通管理過程第三節(jié)項目會議管理第四節(jié)項目沖突的協(xié)調(diào)處理第五節(jié)項目溝通的方法第八章會展項目溝通管理關(guān)鍵術(shù)語溝通計劃(CommunicationPlanning)信息發(fā)布(I
2025-02-20 16:47