【正文】 系統(tǒng)基礎(chǔ)資料 4）財務(wù)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)資料 進(jìn)入 K/3ERP作重點(diǎn)了解 返回 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 P/49 系統(tǒng)參數(shù)是數(shù)據(jù)控制、程序走向的條件，不同的選擇，即系統(tǒng)參數(shù)的“是”與“否”的設(shè)置，將對對整個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理、程序流程起著舉足輕重的取舍、導(dǎo)向及控制作用。 系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置的兩個原則： 根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)的實際需求，確定設(shè)置要求； 加強(qiáng)管理，專人設(shè)置與維護(hù)，其他人員授權(quán)共享。 （ 2）、 ERP系統(tǒng)基本參數(shù) 每個系統(tǒng)都有業(yè)務(wù)參數(shù)設(shè)置。進(jìn)入程序做概況介紹。 返回 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 P/50 （ 3）基本工具 [開始 ][所有程序 ][金蝶 K/3][系統(tǒng)工具 ] 返回 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 P/51 三、 K/3ERP系統(tǒng)主要管理功能及其實現(xiàn) 基礎(chǔ)信息管理 企業(yè)績效管理 銷售運(yùn)作管理 MPS/MRP管理 采購庫存管理 生產(chǎn)任務(wù)管理 質(zhì)量體系管理 財務(wù)系統(tǒng)管理 相關(guān)應(yīng)用管理 返回 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 P/52 企業(yè)績效管理（簡稱 BPM） Business Performance Management 企業(yè)績效管理（ BPM）就是管理者通過一定的管理方法確保企業(yè)及其子系統(tǒng)（部門、流程、工作團(tuán)隊和員工個人）的績效成果能夠與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)。 加入 BPM子系統(tǒng)是 ERP系統(tǒng)的新發(fā)展， BPM是統(tǒng)管全局的戰(zhàn)略管理子系統(tǒng)，處于計劃管理體系的第一層。 企業(yè)績效管理 (BPM) 返回 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 P/53 企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃 ERP/MRPII系統(tǒng)的計劃管理原理 可用庫存量 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) BOM、工藝路線、資源清單、工廠日歷 銷售運(yùn)作計劃 主生產(chǎn)計劃 物料需求計劃 物料采購計劃 生產(chǎn)任務(wù)計劃 粗能力計劃 細(xì)能力計劃 車間生產(chǎn)管理 物料采購管理 物料倉存管理 宏觀計劃 微觀計劃 執(zhí)行計劃 返回 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 P/54 商業(yè)智能 (BI) 管理駕駛艙 …… 管理駕駛艙 管理預(yù)警 消息平臺 ABC成本管理 …… 計劃管理工具 預(yù)算管理工具 …… 建模工具 預(yù)測方法 …… 平衡計分卡 (BSC) 戰(zhàn)略地圖 關(guān)鍵績效指標(biāo) (KPIs) …… ?…… 業(yè)務(wù)合并工具 報表工具 …… 設(shè)定 目標(biāo) 建模 預(yù)測 計劃 預(yù)算 監(jiān)控 分析評估 報告 企業(yè)績效 通過應(yīng)用 BPM循環(huán)所蘊(yùn)含的 先進(jìn)工具和方法 返回 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 P/55 設(shè)想與戰(zhàn)略 財務(wù) “要在財務(wù)方面取得成功， 我們應(yīng)向股東們展示什么？” 目標(biāo) 量度 指標(biāo) 計劃 內(nèi)部流程 “要股東和客戶滿意， 哪些業(yè)務(wù)過程我們應(yīng)有所優(yōu)化？” 目標(biāo) 量度 指標(biāo) 計劃 學(xué)習(xí)與成長 “要實現(xiàn)目標(biāo)，我們將如何保持、 改變和提高能力？” 目標(biāo) 量度 指標(biāo) 計劃 “要實現(xiàn)我們的設(shè)想， 我們應(yīng)向客戶展示什么？” 客戶 目標(biāo) 量度 指標(biāo) 計劃 平衡計分卡是 75年來最具影響力的戰(zhàn)略管理工具 ——哈佛商業(yè)評論 返回 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 P/56 商業(yè)智能 （ BI） 數(shù)據(jù)倉庫 (DW) 戰(zhàn)略企業(yè)管理 （ SEM） ? 平衡計分卡 戰(zhàn)略目標(biāo) 關(guān)鍵成功要素 CSF 關(guān)鍵績效指標(biāo) KPIs ?戰(zhàn)略地圖 行動方案 障礙分析 風(fēng)險分析 ?關(guān)鍵績效指標(biāo) 通用 KPIs 行業(yè) KPIs 指標(biāo)度量方法 ?運(yùn)營預(yù)測 預(yù)測方法 預(yù)測方案 方案評估 ?業(yè)務(wù)建模 建模工具 運(yùn)營模擬 模型評估 ?全面預(yù)算 預(yù)算方案 預(yù)算編制 預(yù)算審批 預(yù)算調(diào)整 預(yù)算執(zhí)行分析 ?預(yù)算監(jiān)控 ?績效衡量與預(yù)警 管理駕駛艙 企業(yè)運(yùn)營監(jiān)控 異常預(yù)警 信息自動發(fā)布 ?標(biāo)桿對比 標(biāo)桿設(shè)定 標(biāo)桿對比 差異分析 業(yè)務(wù)合并 ?報表合并 合并范圍 數(shù)據(jù)收集 幣別轉(zhuǎn)換 自動抵銷 合并報表 ?管理合并 賬務(wù)合并 業(yè)務(wù)合并 產(chǎn)業(yè)合并 ?投資者管理 投資者關(guān)系管理 投資者資料 投資者聯(lián)系 ?投資者報告 公司資料 公司公告 財務(wù)報告 股票行情 ?投資者自助 信息交流 信息訂閱 目標(biāo)管理 業(yè)務(wù)規(guī)劃 預(yù)算管理 業(yè)務(wù)運(yùn)營管理 （ ERPII） 返回 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 P/57 K/3管理駕駛 艙 —指標(biāo)監(jiān)控體系 重點(diǎn)指標(biāo)分析 指標(biāo)分析導(dǎo)航 關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)控預(yù)警 返回 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 P/58 企業(yè)績效管理 流程： 企業(yè)戰(zhàn)略 平衡計分卡 預(yù)算管理 策略規(guī)劃 關(guān)鍵績效指標(biāo) 運(yùn)營執(zhí)行 進(jìn)入 K/3ERP作重點(diǎn)了解 管理駕駛倉 管理駕駛倉是在瀏覽器界面下運(yùn)行。事前必須進(jìn)行 Web地址設(shè)置。 返回 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 P/59 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 金蝶軟件（中國）有限公司 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 演講完畢，謝謝觀看！