erp實施的價值點概述-資料下載頁
2025-02-20 15:13本頁面
【正文】 ? ? 知識積累 ? 收支統(tǒng)計 ? 經(jīng)驗總結(jié) ? 遺留問題 ? 文檔歸檔 ? 與技術(shù)支持交接 – 交接記錄、必要時內(nèi)部培訓 做好項目總結(jié) ? ? 周期性運行審查 ? 項目評價 企業(yè)管理的持續(xù)改進 企業(yè)目標 持續(xù)改善，一定要堅持！ ? 興趣 挫折 厭惡 找回感覺 開竅 麻木 領(lǐng)悟 幸福曲線 ? 有了 ERP系統(tǒng)，好比有輛好車； 有了經(jīng)過培訓的員工，好比有了好司機 。 但是如果不改變不合理的業(yè)務(wù)流程， 就好比沒有良好的道路； 再好的車、再好的司機，也跑不起來。 最后，還需要一個合理的交通規(guī)則 —— 競爭游戲規(guī)則 為什么要業(yè)務(wù)流程改進？ ? 請您思考 —— ? 我買了軟件，那么有什么必要一定要購買軟件的實施？ ? 軟件初始化安裝就可以了，那么為什么一定要用現(xiàn)在這種工作方式來實施 ? ? 軟件由 IT部門負責就可以了，那么為什么必須由這些業(yè)務(wù)部門、這位員工做這件事？ 管理提升 = 高品質(zhì)的項目實施 = IT + 管理 = 優(yōu)質(zhì)的 ERP軟件 + 久經(jīng)驗證的實施方法 + 持續(xù)的服務(wù) ? 您的項目是您的負債 必須由軟件供應(yīng)商為你持續(xù)的投入； 項目價格是表面問題 項目的可持續(xù)發(fā)展才是您最大的實惠； 實施是成敗關(guān)鍵 病在己身但最能解決這些的是醫(yī)生； 來自用友的忠告： ? 如果您選擇了一個 ERP系統(tǒng)來幫您進行管理，并寄予他很多期 望，那么，就應(yīng)該有公開的資料可以顯示：您的這家供應(yīng) 商將會一直在您身邊伴隨著你！ 最明顯的是那些特殊的需求； 中期問題是正在建設(shè)中的信息孤島； 長期問題是供應(yīng)商的持續(xù)服務(wù)，即項目的可持續(xù)發(fā)展； 用戶的最大實惠是： 項目的可持續(xù)發(fā)展 ， 供應(yīng)商一直伴隨著您，并為您持續(xù)的投入和價值增值！ 用戶的最大實惠： ? 期望水平 現(xiàn)在水平 直線雖短，但容易跌倒 臺階雖多，可踏踏實實 管理 —— 實踐的科學 ? 謝謝！ 演講完畢，謝謝觀看！
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