erp之沿革概述-資料下載頁
2025-01-10 18:56本頁面
【正文】 3億元以上 IBM、 HP 13億元 Oracle、 Oringin、 AC、 DT、 PWC、鼎新、 AA、普揚(yáng) 1億元以下 KPMG、 Semins、華茂、前進(jìn)國際、漢康、嘉合、艾一、肯美 潛在進(jìn)入者 遠(yuǎn)擎、資通、全鋒、敦楊、凱笙 ERP顧問服務(wù) LITE ON G R O U P SILITEK CORPORATION全球 ERP市場現(xiàn)況分析 根據(jù) AMR對全球 1000家企業(yè)所作調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段導(dǎo)入 ERP的公司尚未發(fā)揮最大的效用，大約只有 10％ 15％的員工，實(shí)際操作 ERP系統(tǒng)提供的功能。這對 ERP軟體廠商而言，如何在將來的數(shù)年之間，除了開發(fā)新的市場之外，提升現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)部 ERP系統(tǒng)使用率到 40％－ 60％，也將帶來不少的商機(jī)。 ?LITE ON G R O U P SILITEK CORPORATIONLITE ON G R O U P SILITEK CORPORATION伍、 ERP的功能LITE ON G R O U P SILITEK CORPORATION企業(yè)整體資源規(guī)劃的功能一直隨企業(yè)的需求在做改善，也依企業(yè)的型態(tài)和對供應(yīng)鏈的要求而有所區(qū)分。尤其是製造業(yè)，在過去以來面臨的組織變化、產(chǎn)品多元化及產(chǎn)品週期縮短，使得製造業(yè)的組織更加需要有彈性。舉例來說大多數(shù)的公司會(huì)希望將估價(jià)單 (RFQ)送到網(wǎng)路，由內(nèi)部及外部組織一齊做競標(biāo)，像這樣的要求，以現(xiàn)今的系統(tǒng)軟體而言，相當(dāng)難以配合。 整合企業(yè)流程 ??LITE ON G R O U P SILITEK CORPORATION企業(yè)整體資源規(guī)劃供應(yīng)商所面臨的最新需求，就是增加供應(yīng)鏈的功能。面對競爭壓力，企業(yè)不僅要加強(qiáng)本身產(chǎn)能及速率，更要將上下游的客戶及零件供應(yīng)商整合在生產(chǎn)程序裡。目前一般而言，企業(yè)只讓客戶接觸服務(wù)的層面，在未來裡，客戶不但可以接觸到更多資訊，更可以與企業(yè)的供應(yīng)商做連繫，這樣一來不但雙方得以獲利，更可以產(chǎn)生較好的產(chǎn)品。 供應(yīng)鏈的配合 ??LITE ON G R O U P SILITEK CORPORATION許多企業(yè)開始要求企業(yè)整體資源規(guī)劃系統(tǒng)包括工作流程的功能，藉此來達(dá)到節(jié)省時(shí)間及辦公室自動(dòng)化的目的。但目前可以提供這方面功能的企業(yè)整體資源規(guī)劃系統(tǒng)供應(yīng)商並不多，只有少數(shù)幾家產(chǎn)品夠成熟的供應(yīng)商才有此功能。 工作流程 ?LITE ON G R O U P SILITEK CORPORATION陸、為何需要 ERP？LITE ON G R O U P SILITEK CORPORATION未來的企業(yè)環(huán)境，將是一個(gè)以知識與資訊為基礎(chǔ)的數(shù)位化、虛擬化及網(wǎng)路化的組織，而即時(shí)性亦將成為商業(yè)活動(dòng)及企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。新世代的企業(yè)是即時(shí)式企業(yè)，必須隨時(shí)掌握企業(yè)內(nèi)外部資訊，立即而持續(xù)地改變企業(yè)運(yùn)作的內(nèi)涵。 知識經(jīng)濟(jì)之需求 ?LITE ON G R O U P SILITEK CORPORATION重新回顧整個(gè)組織的體質(zhì)以及功能事業(yè)別的職務(wù)劃分是否有所衝突。經(jīng)由一套完善 ERP系統(tǒng)的協(xié)助，便很快可以發(fā)現(xiàn)許多平日沒有注意的盲點(diǎn)。因此許多企業(yè)也藉 ERP系統(tǒng)導(dǎo)入的時(shí)機(jī)，進(jìn)行組織的流程再造，讓企業(yè)整體與 ERP系統(tǒng)更相契合，同時(shí)完成組織體質(zhì)的改善。畢竟持續(xù)不斷的企業(yè)改造或流程創(chuàng)新，是企業(yè)成功的基本要素。而企業(yè)的經(jīng)營模式，則更應(yīng)以思考如何創(chuàng)造價(jià)值，作為一切的出發(fā)點(diǎn)。 流程再造與組織合理化 ??LITE ON G R O U P SILITEK CORPORATION柒、機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)LITE ON G R O U P SILITEK CORPORATION實(shí)施企業(yè)整體資源規(guī)劃軟體系統(tǒng)給與企業(yè)機(jī)會(huì)，但也是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。它提供企業(yè)再造及更換舊系統(tǒng)的機(jī)會(huì)，而管理這麼大的專案就是一個(gè)挑戰(zhàn)。有些資訊部門從沒有處理過一個(gè)如此大的專案，如何將硬體、軟體及顧問群整合在一起，在一特定時(shí)間將專案完成，就是一大挑戰(zhàn)。 ?LITE ON G R O U P SILITEK CORPORATION演講完畢，謝謝觀
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