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正文內(nèi)容

最新企業(yè)erp詳細(xì)全概述-資料下載頁

2025-01-16 21:08本頁面
  

【正文】 財務(wù)管理的功能主要是基于會計核算的數(shù)據(jù) ,再加以分析 , 從而進行相應(yīng)的預(yù)測 , 管理和控制活動 。 它側(cè)重于財務(wù)計劃 、 控制 、 分析和預(yù)測: —— 財務(wù)計劃:根據(jù)前期財務(wù)分析做出下期的財務(wù)計劃、預(yù)算等。 —— 財務(wù)分析:提供查詢功能和通過用戶定義的差異數(shù)據(jù)的圖形顯示進行財務(wù)績效評估,帳戶分析等。 —— 財務(wù)決策:財務(wù)管理的核心部分,中心內(nèi)容是作出有關(guān)資金的決策,包括資金籌集、投放及資金管理。 ? 生產(chǎn)控制模塊 這一部分是 ERP系統(tǒng)的核心所在,它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機的結(jié)合在一起,使得企業(yè)能夠有效的降低庫存,提高效率。 生產(chǎn)控制 主生產(chǎn)計劃 車間控制 制造標(biāo)準(zhǔn) 物料需求計劃 能力需求計劃 主生產(chǎn)計劃 它是根據(jù)生產(chǎn)計劃、預(yù)測和客戶訂單的輸入來安排將來的各周期中提供的產(chǎn)品種類和數(shù)量,它將生產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)為產(chǎn)品計劃,在平衡了物料和能力的需要后,精確到時間、數(shù)量的詳細(xì)的進度計劃。是企業(yè)在一段時期內(nèi)的總活動的安排,是一個穩(wěn)定的計劃,是以生產(chǎn)計劃、實際訂單和對歷史銷售分析得來的預(yù)測產(chǎn)生的。 物料需求計劃 在主生產(chǎn)計劃決定生產(chǎn)多少最終產(chǎn)品后,再根據(jù)物料清單,把整個企業(yè)要生產(chǎn)的產(chǎn)品的數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)樗枭a(chǎn)的零部件的數(shù)量,并對照現(xiàn)有的庫存量,可得到還需加工多少,采購多少的最終數(shù)量。這才是整個部門真正依照的計劃。 能力需求計劃 它是在得出初步的物料需求計劃之后,將所有工作中心的總工作負(fù)荷,在與工作中心的能力平衡后產(chǎn)生的詳細(xì)工作計劃,用以確定生成的物料需求計劃是否是企業(yè)生產(chǎn)能力上可行的需求計劃。能力需求計劃是一種短期的、當(dāng)前實際應(yīng)用的計劃。 車間控制 這是隨時間變化的動態(tài)作業(yè)計劃,是將作業(yè)分配到具體各個車間,再進行作業(yè)排序、作業(yè)管理、作業(yè)監(jiān)控。 制造標(biāo)準(zhǔn) 在編制計劃中需要許多生產(chǎn)基本信息,這些基本信息就是制造標(biāo)準(zhǔn),包括零件、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工序和工作中心,都用唯一的代碼在計算機中識別。 a零件代碼,對物料資源的管理,對每種物料給予唯一的代碼識別。 b物料清單,定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)文件,用來編制各種計劃。 c工序,描述加工步驟及制造和裝配產(chǎn)品的操作順序。它包含加工工序順序,指明各道工序的加工設(shè)備及所需要的額定工時和工資等級等。 d工作中心,使用相同或相似工序的設(shè)備和勞動力組成的,從事生產(chǎn)進度安排、核算能力、計算成本的基本單位。 ? 物流管理 面向供應(yīng)鏈整體的,采購、存儲、分銷管理,包括以下基本功能: 物流管理 采購管理 分銷管理 庫存管理 ? 分銷管理 銷售的管理是從產(chǎn)品的銷售計劃開始 , 對其銷售產(chǎn)品 、銷售地區(qū) 、 銷售客戶各種信息的管理和統(tǒng)計 , 并可對銷售數(shù)量 、 金額 、 利潤 、 績效 、 客戶服務(wù)做出全面的分析 , 這樣在分銷管理模塊中大致有三方面的功能 。 分銷管理 統(tǒng)計分析 客戶信息管理 訂單管理 對于客戶信息的管理和服務(wù) 它能建立一個客戶信息檔案,對其進行分類管理,進而對其進行針對性的客戶服務(wù),以達(dá)到最高效率的保留老客戶、爭取新客戶。在這里,要特別提到的就是最近新出現(xiàn)的 CRM軟件,即客戶關(guān)系管理, ERP與它的結(jié)合必將大大增加企業(yè)的效益。 對于銷售訂單的管理 銷售訂單是 ERP的入口,所有的生產(chǎn)計劃都是根據(jù)它下達(dá)并進行排產(chǎn)的。而銷售訂單的管理是貫穿了產(chǎn)品生產(chǎn)的整個流程。它包括: a,客戶信用審核及查詢(客戶信用分級,來審核訂單交易)。 b,產(chǎn)品庫存查詢(決定是否要延期交貨、分批發(fā)貨或用代用品發(fā)貨等)。 c,產(chǎn)品報價(為客戶作不同產(chǎn)品的報價)。 d,訂單輸入、變更及跟蹤(訂單輸入后,變更的修正,及訂單的跟蹤分析)。 e,交貨期的確認(rèn)及交貨處理 (決定交貨期和發(fā)貨事物安排 )。 對于銷售的統(tǒng)計與分析 這時系統(tǒng)根據(jù)銷售訂單的完成情況,依據(jù)各種指標(biāo)做出統(tǒng)計,比如客戶分類統(tǒng)計,銷售代理分類統(tǒng)計等等,再就這些統(tǒng)計結(jié)果來對企業(yè)實際銷售效果進行評價: a、銷售統(tǒng)計(根據(jù)銷售形式、產(chǎn)品、代理商、地區(qū)、銷售人員、金額、數(shù)量來分別進行統(tǒng)計)。 b、銷售分析(包括對比目標(biāo)、同期比較和訂貨發(fā)貨分析,來從數(shù)量、金額、利潤及績效等方面作相應(yīng)的分析)。 c、客戶服務(wù)(客戶投訴紀(jì)錄,原因分析)。 ? 庫存控制 用來控制存儲物料的數(shù)量,以保證穩(wěn)定的物流支持正常的生產(chǎn),但又最小限度的占用資本。它是一種相關(guān)的、動態(tài)的、及真實的庫存控制系統(tǒng)。它能夠結(jié)合、滿足相關(guān)部門的需求,隨時間變化動態(tài)地調(diào)整庫存,精確的反映庫存現(xiàn)狀。這一系統(tǒng)的功能又涉及: a:為所有的物料建立庫存,決定何時定貨采購,同時作為交與采購部門采購、生產(chǎn)部門作生產(chǎn)計劃的依據(jù)。 b:收到訂購物料,經(jīng)過質(zhì)量檢驗入庫,生產(chǎn)的產(chǎn)品也同樣要經(jīng)過檢驗入庫。 c:收發(fā)料的日常業(yè)務(wù)處理工作。 ? 采購管理 確定合理的定貨量、優(yōu)秀的供應(yīng)商和保持最佳的安全儲備。能夠隨時提供定購、驗收的信息,跟蹤和催促對外購或委外加工的物料,保證貨物及時到達(dá)。建立供應(yīng)商的檔案,用最新的成本信息來調(diào)整庫存的成本。具體有: a供應(yīng)商信息查詢(查詢供應(yīng)商的能力、信譽等)。 b催貨(對外購或委外加工的物料進行跟催)。 c采購與委外加工統(tǒng)計(統(tǒng)計、建立檔案,計算成本)。 d價格分析(對原料價格分析,調(diào)整庫存成本)。 ? 人力資源管理模塊 ERP系統(tǒng)基本上都是以生產(chǎn)制造及銷售過程 (供應(yīng)鏈 )為中心的 。 但近年來 , 企業(yè)內(nèi)部的人力資源 , 開始越來越受到企業(yè)的關(guān)注 , 被視為企業(yè)的資源之本 。 在這種情況下 , 人力資源管理 , 作為一個獨立的模塊 , 被加入到了 ERP的系統(tǒng)中來 ,形成高度集成的企業(yè)資源系統(tǒng) 。 人力資源管理 人力資源規(guī)劃 工時核算 差旅費核算 招聘管理 報酬管理 ? 人力資源規(guī)劃的輔助決策 對于企業(yè)人員 、 組織結(jié)構(gòu)編制的多種方案 , 進行模擬比較和運行分析 , 并輔之以圖形的直觀評估 , 輔助管理者做出最終決策 。 制定職務(wù)模型 , 包括職位要求 、 升遷路徑和培訓(xùn)計劃 , 根據(jù)擔(dān)任該職位員工的資格和條件 , 系統(tǒng)會提出針對本員工的一系列培訓(xùn)建議 , 一旦機構(gòu)改組或職位變動 , 系統(tǒng)會提出一系列的職位變動或升遷建議 。 進行人員成本分析 , 可以對過去 、 現(xiàn)在 、 將來的人員成本作出分析及預(yù)測 , 并通過 ERP集成環(huán)境 , 為企業(yè)成本分析提供依據(jù) 。 ? 招聘管理 人才是企業(yè)最重要的資源 。 優(yōu)秀的人才才能保證企業(yè)持久的競爭力 。 招聘系統(tǒng)一般從以下幾個方面提供支持: a進行招聘過程的管理 , 優(yōu)化招聘過程 , 減少業(yè)務(wù)工作量; b對招聘的成本進行科學(xué)管理 , 從而降低招聘成本; c為選擇聘用人員的崗位提供輔助信息 , 并有效地幫助企業(yè)進行人才資源的挖掘 。 ? 報酬核算 a能根據(jù)公司跨地區(qū)、跨部門、跨工種的不同薪資結(jié)構(gòu)及處理流程制定與之相適應(yīng)的薪資核算方法。 b與時間管理直接集成,能夠及時更新,對員工的薪資核算動態(tài)化。 c回算功能。通過和其它模塊的集成,自動根據(jù)要求調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)及數(shù)據(jù)。 ? 工時管理 a、根據(jù)本國或當(dāng)?shù)氐娜諝v,安排企業(yè)的運作時間以及勞動力的作息時間表。 b、運用遠(yuǎn)端考勤系統(tǒng),可以將員工的實際出勤狀況記錄到主系統(tǒng)中,并把與員工薪資、獎金有關(guān)的時間數(shù)據(jù)導(dǎo)入薪資系統(tǒng)和成本核算中。 ? 差旅核算 系統(tǒng)能夠自動控制從差旅申請,差旅批準(zhǔn)到差旅報銷整個流程。并且通過集成環(huán)境將核算數(shù)據(jù)導(dǎo)進財務(wù)成本核算模塊中去。 演講完畢,謝謝觀看!
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