【總結(jié)】第一章信息技術(shù)概述1本章學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求1.了解什么是信息,什么是信息處理,什么是信息技術(shù)2.了解什么是微電子技術(shù),它的作用和意義3.了解通信系統(tǒng)的分類和通信技術(shù)的發(fā)展前景4.初步理解通信系統(tǒng)的組成和數(shù)據(jù)通信的基本原理.5.理解什么是比特和比特的運(yùn)算,掌握二進(jìn)制與十進(jìn)制、八進(jìn)制數(shù)據(jù)、十六進(jìn)制數(shù)的關(guān)系,熟悉整數(shù)和實(shí)數(shù)在計(jì)算機(jī)內(nèi)的
2025-02-23 23:03
【總結(jié)】KANBAN看板PullSystem拉動(dòng)系統(tǒng)?Definition:Replenishmentbasedonconsumption.Replaceonlysamequantitythathasbeentakenbyt
2025-01-18 06:35
【總結(jié)】本資料來(lái)源改善活動(dòng)WORLDINDUSTRIALMANAGEMENTCONSULTING改善活動(dòng)生產(chǎn)率的提高(P)品質(zhì)的穩(wěn)定(Q)定時(shí)定量交貨(D)發(fā)展改善活動(dòng)的高速化APCDASCDAPCDP-Q??
2025-01-10 00:14
【總結(jié)】第1章物流成本管理概述??知識(shí)點(diǎn):?物流成本的概念、構(gòu)成、分類?物流成本管理的概念、目的、方法?效益背反理論、“黑大陸”學(xué)說(shuō)、物流成本冰山理論、“第三利潤(rùn)源”理論??難點(diǎn):?物流成本概念的理解?物流成本管理方法的應(yīng)用?物流成本冰山理論的理解◆要求
2025-02-05 17:15
【總結(jié)】?【本講重點(diǎn)】w什么叫目視管理w目視管理的類別w紅牌作戰(zhàn)w看板作戰(zhàn)第13講 目視管理(一)w什么叫目視管理1.含義w目視管理,是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng),達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段,也是一種利用視覺(jué)來(lái)進(jìn)行管理的科學(xué)方法。2.目的w把工廠潛在的大多數(shù)異常顯示化,變成誰(shuí)都能一
2025-01-08 07:36
【總結(jié)】物料清單管理物料清單概述主要內(nèi)容?工作日歷?可用資源的定義?建立物料清單?建立工藝路線?提前期的計(jì)算物料清單概述-與其他模塊的關(guān)系能力模塊成本模塊采購(gòu)模塊車(chē)間模塊BOM模塊庫(kù)存模塊銷售模塊計(jì)劃模塊工作日歷?工作日歷使用?主生產(chǎn)計(jì)劃/物料需
2025-03-09 13:52
【總結(jié)】促銷策略第二章推銷要素第二章推銷要素第二章推銷要素第二章推銷要素第二章推銷要素第二章推銷要素第二章推銷要素推銷活動(dòng)的三要素?推銷主體——推銷人員?推銷客體——推銷品?推銷對(duì)象——顧客第
2025-01-30 15:57
【總結(jié)】第四章建筑間距第十八條(新建、改建、擴(kuò)建各類建筑的間距規(guī)定)新建、改建、擴(kuò)建各類建筑的間距,必須遵守本章各條的規(guī)定。第十九條(主采光面相對(duì)平行布置時(shí)的間距)相鄰住宅建筑,主采光面相對(duì)平行布置時(shí)的間距:(一)8層及8層以下,或計(jì)算高度小于或等于24米,住宅主要采光面
2025-02-12 23:10
【總結(jié)】六、施工組織設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)圖、項(xiàng)目人員組織計(jì)劃本項(xiàng)目管理部人員組成:分管理層和作業(yè)層,管理層由具有執(zhí)業(yè)資格的注冊(cè)建造師組成,我公司調(diào)配具有執(zhí)業(yè)資格管理人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)。作業(yè)層由骨干人員為有多年施工經(jīng)驗(yàn)并具有工程師以上職稱人員擔(dān)任相關(guān)技術(shù)主管,保證技術(shù)支持。
2024-10-25 15:43
【總結(jié)】、施工組織設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)圖、項(xiàng)目人員組織計(jì)劃本項(xiàng)目管理部人員組成:分管理層和作業(yè)層,管理層由具有執(zhí)業(yè)資格的注冊(cè)建造師組成,我公司調(diào)配具有執(zhí)業(yè)資格管理人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)。作業(yè)層由骨干人員為有多年施工經(jīng)驗(yàn)并具有工程師以上職稱人員擔(dān)任相關(guān)技術(shù)主管,保證技術(shù)支持。本工程人員配置計(jì)劃如下:(1)工程項(xiàng)目部人員配置
2025-06-06 23:14
【總結(jié)】1百頁(yè)執(zhí)行力EXECUTION沒(méi)有執(zhí)行力,哪有競(jìng)爭(zhēng)力ByLARRYBOSSIDYRAMCHARAN包熙迪、夏藍(lán)著趙峰天下文化2023/2正大光明正大光明公正無(wú)私公正無(wú)私幫助別人幫助別人成就自己成就自己12v根據(jù)筆者的觀察,一間企業(yè)的成功,v30%靠策略,v40%靠執(zhí)行力,v其他30%呢?當(dāng)然就是運(yùn)氣。
2025-02-13 23:50
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理-概述同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院雷星暉5/15/20231同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院雷星暉【本章主要內(nèi)容與學(xué)習(xí)重點(diǎn)】主要介紹公司戰(zhàn)略研究的重點(diǎn)、概念和相關(guān)范圍,給出了本學(xué)科的一個(gè)粗略框架,目的是借此使學(xué)員能夠?qū)?zhàn)略管理的一些基本問(wèn)題有所了解。通過(guò)本章學(xué)習(xí),學(xué)員應(yīng)明白以下關(guān)鍵問(wèn)題:?戰(zhàn)略管理比任何一個(gè)
2025-01-27 04:57
【總結(jié)】市場(chǎng)調(diào)查第一章市場(chǎng)調(diào)查概述一、調(diào)查的涵義市場(chǎng)調(diào)查是一種系統(tǒng)地設(shè)計(jì)、收集、分析并報(bào)告與企業(yè)面臨的特定市場(chǎng)營(yíng)銷狀況有關(guān)的數(shù)據(jù)和研究結(jié)果的活動(dòng),市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果往往是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者做出營(yíng)銷決策的最重要依據(jù)。美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)(AMA)的定義:市場(chǎng)調(diào)查是一種通過(guò)特定信息將消費(fèi)者(
2025-01-11 19:43
【總結(jié)】第二講建筑給水工程給水系統(tǒng)的組成系統(tǒng)供水壓力及供水方式室內(nèi)管道的布置和敷設(shè)管材及管件給水管網(wǎng)的水力計(jì)算冷水的儲(chǔ)存與加壓消防給水系統(tǒng)將城市自來(lái)水管網(wǎng)(或自備水源)的水輸送到裝置在室內(nèi)的各種配水龍頭、生產(chǎn)機(jī)組和消防設(shè)備等用水點(diǎn),并滿足個(gè)用水點(diǎn)水量、水壓的要求。給水系統(tǒng)的組成(1)引入管(進(jìn)戶管)(2)
2025-01-01 00:42
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃慨述第二節(jié)生產(chǎn)能力第三節(jié)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定第四節(jié)計(jì)劃技術(shù)第五節(jié)服務(wù)業(yè)計(jì)劃的特殊性第六節(jié)優(yōu)化方法的討論第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃慨述一、計(jì)劃的作用二、生產(chǎn)計(jì)劃的體系1、長(zhǎng)期計(jì)劃:企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等方面重大問(wèn)題的規(guī)劃,提出了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)
2025-02-24 10:32