【總結】第一章信息技術概述1本章學習目標與要求1.了解什么是信息,什么是信息處理,什么是信息技術2.了解什么是微電子技術,它的作用和意義3.了解通信系統(tǒng)的分類和通信技術的發(fā)展前景4.初步理解通信系統(tǒng)的組成和數(shù)據(jù)通信的基本原理.5.理解什么是比特和比特的運算,掌握二進制與十進制、八進制數(shù)據(jù)、十六進制數(shù)的關系,熟悉整數(shù)和實數(shù)在計算機內的
2025-02-23 23:03
【總結】KANBAN看板PullSystem拉動系統(tǒng)?Definition:Replenishmentbasedonconsumption.Replaceonlysamequantitythathasbeentakenbyt
2025-01-18 06:35
【總結】本資料來源改善活動WORLDINDUSTRIALMANAGEMENTCONSULTING改善活動生產(chǎn)率的提高(P)品質的穩(wěn)定(Q)定時定量交貨(D)發(fā)展改善活動的高速化APCDASCDAPCDP-Q??
2025-01-10 00:14
【總結】第1章物流成本管理概述??知識點:?物流成本的概念、構成、分類?物流成本管理的概念、目的、方法?效益背反理論、“黑大陸”學說、物流成本冰山理論、“第三利潤源”理論??難點:?物流成本概念的理解?物流成本管理方法的應用?物流成本冰山理論的理解◆要求
2025-02-05 17:15
【總結】?【本講重點】w什么叫目視管理w目視管理的類別w紅牌作戰(zhàn)w看板作戰(zhàn)第13講 目視管理(一)w什么叫目視管理1.含義w目視管理,是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動,達到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段,也是一種利用視覺來進行管理的科學方法。2.目的w把工廠潛在的大多數(shù)異常顯示化,變成誰都能一
2025-01-08 07:36
【總結】物料清單管理物料清單概述主要內容?工作日歷?可用資源的定義?建立物料清單?建立工藝路線?提前期的計算物料清單概述-與其他模塊的關系能力模塊成本模塊采購模塊車間模塊BOM模塊庫存模塊銷售模塊計劃模塊工作日歷?工作日歷使用?主生產(chǎn)計劃/物料需
2025-03-09 13:52
【總結】促銷策略第二章推銷要素第二章推銷要素第二章推銷要素第二章推銷要素第二章推銷要素第二章推銷要素第二章推銷要素推銷活動的三要素?推銷主體——推銷人員?推銷客體——推銷品?推銷對象——顧客第
2025-01-30 15:57
【總結】第四章建筑間距第十八條(新建、改建、擴建各類建筑的間距規(guī)定)新建、改建、擴建各類建筑的間距,必須遵守本章各條的規(guī)定。第十九條(主采光面相對平行布置時的間距)相鄰住宅建筑,主采光面相對平行布置時的間距:(一)8層及8層以下,或計算高度小于或等于24米,住宅主要采光面
2025-02-12 23:10
【總結】六、施工組織設計方案、項目組織結構、組織結構圖、項目人員組織計劃本項目管理部人員組成:分管理層和作業(yè)層,管理層由具有執(zhí)業(yè)資格的注冊建造師組成,我公司調配具有執(zhí)業(yè)資格管理人員負責項目實施,擔任項目經(jīng)理職務。作業(yè)層由骨干人員為有多年施工經(jīng)驗并具有工程師以上職稱人員擔任相關技術主管,保證技術支持。
2024-10-25 15:43
【總結】、施工組織設計方案、項目組織結構、組織結構圖、項目人員組織計劃本項目管理部人員組成:分管理層和作業(yè)層,管理層由具有執(zhí)業(yè)資格的注冊建造師組成,我公司調配具有執(zhí)業(yè)資格管理人員負責項目實施,擔任項目經(jīng)理職務。作業(yè)層由骨干人員為有多年施工經(jīng)驗并具有工程師以上職稱人員擔任相關技術主管,保證技術支持。本工程人員配置計劃如下:(1)工程項目部人員配置
2025-06-06 23:14
【總結】1百頁執(zhí)行力EXECUTION沒有執(zhí)行力,哪有競爭力ByLARRYBOSSIDYRAMCHARAN包熙迪、夏藍著趙峰天下文化2023/2正大光明正大光明公正無私公正無私幫助別人幫助別人成就自己成就自己12v根據(jù)筆者的觀察,一間企業(yè)的成功,v30%靠策略,v40%靠執(zhí)行力,v其他30%呢?當然就是運氣。
2025-02-13 23:50
【總結】戰(zhàn)略管理-概述同濟大學經(jīng)濟與管理學院雷星暉5/15/20231同濟大學經(jīng)濟與管理學院雷星暉【本章主要內容與學習重點】主要介紹公司戰(zhàn)略研究的重點、概念和相關范圍,給出了本學科的一個粗略框架,目的是借此使學員能夠對戰(zhàn)略管理的一些基本問題有所了解。通過本章學習,學員應明白以下關鍵問題:?戰(zhàn)略管理比任何一個
2025-01-27 04:57
【總結】市場調查第一章市場調查概述一、調查的涵義市場調查是一種系統(tǒng)地設計、收集、分析并報告與企業(yè)面臨的特定市場營銷狀況有關的數(shù)據(jù)和研究結果的活動,市場調查結果往往是企業(yè)領導者做出營銷決策的最重要依據(jù)。美國市場營銷協(xié)會(AMA)的定義:市場調查是一種通過特定信息將消費者(
2025-01-11 19:43
【總結】第二講建筑給水工程給水系統(tǒng)的組成系統(tǒng)供水壓力及供水方式室內管道的布置和敷設管材及管件給水管網(wǎng)的水力計算冷水的儲存與加壓消防給水系統(tǒng)將城市自來水管網(wǎng)(或自備水源)的水輸送到裝置在室內的各種配水龍頭、生產(chǎn)機組和消防設備等用水點,并滿足個用水點水量、水壓的要求。給水系統(tǒng)的組成(1)引入管(進戶管)(2)
2025-01-01 00:42
【總結】第七章生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)計劃慨述第二節(jié)生產(chǎn)能力第三節(jié)年度生產(chǎn)計劃的制定第四節(jié)計劃技術第五節(jié)服務業(yè)計劃的特殊性第六節(jié)優(yōu)化方法的討論第一節(jié)生產(chǎn)計劃慨述一、計劃的作用二、生產(chǎn)計劃的體系1、長期計劃:企業(yè)在生產(chǎn)、技術、財務等方面重大問題的規(guī)劃,提出了企業(yè)的長遠發(fā)展目標
2025-02-24 10:32