【正文】 合理安排施工工序，為了減少各工序施工問題的相互干擾，形成合理的流水作業(yè)，均衡生產(chǎn)，產(chǎn)盡可能的將工序施工時(shí)間提前，以預(yù)留時(shí)間進(jìn)行下一步工序的準(zhǔn)備工作。(16). 抓好分項(xiàng)工程質(zhì)量管理，杜絕因?yàn)槭┕べ|(zhì)量不好而導(dǎo)致返工影響工期的現(xiàn)象發(fā)生。(17). 施工人員每天嚴(yán)格填寫好施工日志。(18). 根據(jù)實(shí)際施工情況動(dòng)態(tài)調(diào)整人員進(jìn)場。(19). 與建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位密切聯(lián)系。(20). 項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常與建設(shè)單位方溝通。(21). 在整個(gè)施工項(xiàng)目期間，建立起技術(shù)交底制度。(22). 施工期間嚴(yán)格按照已定的計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行施工。(23). 注意當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情，施工時(shí)先與當(dāng)?shù)貥I(yè)主打好交道，做好聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，確保施工進(jìn)度。(24). 技術(shù)、安全、質(zhì)檢等人員經(jīng)常深入現(xiàn)場配合施工、解決工程實(shí)際問題。后勤保障措施上投入專門的管理技術(shù)人員、儀表、車輛、資金(25). 為本項(xiàng)目投入專門的管理人員、技術(shù)人員、儀表、車輛、資金是保證施工進(jìn)度的最根本物質(zhì)保證和最基本的保證措施。(26). 建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)：項(xiàng)目部根據(jù)工程情況制定科學(xué)、詳細(xì)、針對(duì)行的施工實(shí)施方案。(27). 加強(qiáng)各工序施工之間的協(xié)調(diào)工作：確定施工的特殊工序和一般工序。(28). 加強(qiáng)安全和技術(shù)交底工作：在工程開工前由項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工人員做安全和技術(shù)交底。確定施工中的危險(xiǎn)源，以避免事故發(fā)生。(29). 采用科學(xué)地、滾動(dòng)的交叉作業(yè)：儲(chǔ)備若干施工力量，切實(shí)保證施工進(jìn)度。保障工程進(jìn)度的三種常見應(yīng)急預(yù)案出現(xiàn)緊急預(yù)案的情況主要有以下幾種：(30). 建設(shè)單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，要求加快施工進(jìn)度，或者要求先完成某部分的施工；(31). 計(jì)劃進(jìn)度被延誤，需要調(diào)整施工力量，以加快進(jìn)度；(32). 建設(shè)單位臨時(shí)要求增加的緊急工程。當(dāng)出現(xiàn)以上情況時(shí)，先由現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)本項(xiàng)目人員的配置和實(shí)際工程情況，對(duì)本項(xiàng)目組的施工力量做成評(píng)估，看是否可以通過人力資源的調(diào)整完成緊急施工任務(wù)；如果不能完成的話，立即上報(bào)工程總負(fù)責(zé)人，提出需要的人力和物力的數(shù)量，由工程總負(fù)責(zé)人在整個(gè)項(xiàng)目范圍內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，必要時(shí)通過總公司調(diào)用后備施工力量增援。、施工質(zhì)量保證措施我公司將采取如下措施來確保我公司在承諾的工期內(nèi)質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)和甲方的要求，使整個(gè)工程在竣工驗(yàn)收中達(dá)到相關(guān)要求。組織一批有較強(qiáng)施工能力和豐富專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的管理、施工隊(duì)伍。該工程未正式啟動(dòng)前由該工程的技術(shù)主管、質(zhì)監(jiān)總負(fù)責(zé)人組織相關(guān)的管理、后勤保障人員、各施工隊(duì)長、技術(shù)骨干等相關(guān)人員，學(xué)習(xí)有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、熟知設(shè)計(jì)意圖。了解甲方及監(jiān)理公司，對(duì)該工程的具體要求，從而統(tǒng)一整個(gè)工程的施工操作標(biāo)準(zhǔn)。整個(gè)工程的施工，實(shí)施全過程的質(zhì)量、監(jiān)督管理，采取統(tǒng)一指揮、調(diào)度，嚴(yán)格按照本次工程制訂的質(zhì)量管理辦法進(jìn)行考核，建立層層落實(shí)，層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量保障體系，重要部分、特殊區(qū)域、難點(diǎn)環(huán)節(jié)的施工實(shí)行專人、專隊(duì)負(fù)責(zé)制。為了確保本次工程的質(zhì)量，除了以上的措施外，后勤保障，又特別是物資采購供應(yīng)也是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為了保證工程耗材的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、甲方要求，杜絕低劣產(chǎn)品進(jìn)入工程，造成隱患，將采取由技術(shù)、材料等專項(xiàng)管理人員組成的物資采購小組，采取集體洽談，統(tǒng)一訂貨的措施，確保工程中的材料供應(yīng)。主要措施如下：l、項(xiàng)目質(zhì)量控制按ISO 9000質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行。項(xiàng)目質(zhì)量控制堅(jiān)持“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”的循環(huán)工作方法。認(rèn)真貫徹國家有關(guān)質(zhì)量控制工作的方針、政策，貫徹國家和上級(jí)頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和各項(xiàng)質(zhì)量控制制度，結(jié)合本工程項(xiàng)目的具體情況擬定管理?xiàng)l款和工藝標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織實(shí)施。運(yùn)用全面質(zhì)量管理(TQC）的思想方法，實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理和工程質(zhì)量責(zé)任制。制定工程質(zhì)量體系及措施。明確各分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施，在實(shí)施工程中及時(shí)觀察與檢查，根據(jù)工程變化的實(shí)際情況對(duì)質(zhì)量措施進(jìn)行有效調(diào)整，以推動(dòng)工程質(zhì)量的提高。搞好工程項(xiàng)目質(zhì)量基礎(chǔ)教育與工程交底工作。推行工程工序標(biāo)準(zhǔn)化施工流程。全員參與工程質(zhì)量的指導(dǎo)、檢查與管理。在工程施工中，及時(shí)了解建設(shè)方、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢部門的信息，及時(shí)掌握各施工班組的質(zhì)量信息，對(duì)工程項(xiàng)目出現(xiàn)的問題與隱患，及時(shí)反饋到相關(guān)責(zé)任人，并及時(shí)提出糾正措施。項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)行樣板制。施工過程均按要求進(jìn)行自檢、互檢、和交錯(cuò)檢。隱蔽工程、指定部位和分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或已檢驗(yàn)定為不合格，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。對(duì)重要結(jié)構(gòu)部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量有切實(shí)有效的過程監(jiān)控措施，確定關(guān)鍵工序和特殊處理過程及作業(yè)指導(dǎo)書。每道工序、流程實(shí)行強(qiáng)制檢查驗(yàn)收手段。1認(rèn)真復(fù)核設(shè)計(jì)文件，作好施工定測和調(diào)查，保管好各種施工文件和圖紙。1嚴(yán)把材料、設(shè)備及建設(shè)單位提供的產(chǎn)品的進(jìn)場驗(yàn)證、使用取樣關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)入工程。1隱蔽工程必須監(jiān)理人員現(xiàn)場簽認(rèn)。1嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，不符合質(zhì)量要求的堅(jiān)決返工重作，留隱患。1施工中不得擅自改變設(shè)計(jì)要求，對(duì)設(shè)計(jì)的變更按照建設(shè)單位要求辦理。1定期召開質(zhì)量分析會(huì)，找出影響工程質(zhì)量的潛在原因，采取預(yù)防措施。1強(qiáng)化質(zhì)檢工作者職業(yè)道德教育，質(zhì)量檢查與記錄禁止弄虛作假。1發(fā)生質(zhì)量事故及時(shí)上報(bào)，不遮掩、不隱瞞，積極參與質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。、 安全生產(chǎn)和文明施工措施、安全生產(chǎn)保證措施項(xiàng)目的安全管理必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。通過系統(tǒng)的危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制訂并實(shí)施安全管理計(jì)劃，對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素以及管理上的缺陷進(jìn)行有效控制，保證人身和財(cái)產(chǎn)安全。建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的安全施工生產(chǎn)管理責(zé)任制本工程施工設(shè)計(jì)完全按國家規(guī)范制定的建筑安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范操作，保證工程施工的安全性，建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的安全施工生產(chǎn)管理責(zé)任制。我公司在項(xiàng)目施工中，始終貫徹“以防為主，安全第一”的安全生產(chǎn)方針，建立健全安全生產(chǎn)保證措施。預(yù)防工傷事故的發(fā)生，做到“防微杜漸，防患于未然”加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，不出重傷、死傷事故。為實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)，在保證人身及設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，全面落實(shí)我單位下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為此，在施工中應(yīng)貫徹如下安全措施：216。 嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》的“三同時(shí)”制度、“四不放過原則”216。 建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度的群防群治制度。216。 在施工現(xiàn)場采取維護(hù)安全、防范危險(xiǎn)、預(yù)防火災(zāi)等措施，及時(shí)采購并發(fā)放各種勞保用品：如高空作業(yè)的安全帶、焊工的防火器材、預(yù)防高溫中暑的藥品等。216。 甲方應(yīng)當(dāng)向施工單位提供與施工現(xiàn)場相關(guān)的管線資料，我方在施工過程中采取措施加以保護(hù)，保證現(xiàn)網(wǎng)安全。216。 每周組織工人安全學(xué)習(xí)，對(duì)新進(jìn)場工人，進(jìn)行上崗前安全技術(shù)教育，并簽名存檔，施工管理人員在下達(dá)任務(wù)單的同時(shí)，必須作安全技術(shù)交底記錄，在施工過程中加強(qiáng)檢查監(jiān)督。216。 我方將遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定，采取控制和處理施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢料以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害的措施。216。 依照建設(shè)行政主管部門安全生產(chǎn)的管理，并依法接受勞動(dòng)行政主管部門對(duì)建筑安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)督的法規(guī)。216。 我方依法授受有關(guān)部門的管理，同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)加強(qiáng)管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生