【正文】 總承包施工的綜合管理能力。工程項目經(jīng)理部將作為權(quán)威的指揮協(xié)調(diào)機構(gòu)，對機械設(shè)備、工藝管道、電氣、儀表自控等各專業(yè)，通過統(tǒng)一指揮部署、精心策劃，落實、檢查、監(jiān)督每一項任務(wù)，每一道工序的執(zhí)行情況，調(diào)動各方面的積極因素，確保各項工程的進度計劃。研究分析各施工階段最可能影響進度的因素和項目，提前作出決策，及時調(diào)整施工作業(yè)計劃，確保每項任務(wù)，每道工序按時完成。搞好專業(yè)和工種之間交叉作業(yè)的配合、工序之間的銜接等措施，使整個工程施工重點突出，施工展開有序，進度平衡、合理，達到施工總體計劃要求。（2）安裝工程與其它施工單位的施工配合安裝工程是工程整體一個極其重要的組成部分，它在施工期間將會發(fā)生與其它施工單位交叉配合的問題，如何減少施工交叉，如何把握安裝工程施工的節(jié)奏與道路及其它管線施工單位工程施工合拍，如何控制安裝工程的施工能在道路等其它單位工程施工過程中游刃有余地穿插施工，是保證工程減少不必要的投入和加強成品的相互保護，使工程走上良性循環(huán)的最重要的措施。安裝工程中與道路等其它單位配合我們將從以下幾個方面做好工作：安裝工程進度服從業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一施工部署在施工過程中，我公司堅決服從業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，積極與其它施工單位搞好配合和合作，要以工程總體目標為中心，全力協(xié)作，創(chuàng)造條件優(yōu)質(zhì)高效實現(xiàn)工程總體目標。進度協(xié)調(diào)配合安裝工程除按總體施工進度計劃施工外，還應(yīng)結(jié)合道路等其它專業(yè)的進度控制計劃，編制最遲進場計劃和各安裝工種的最遲插入展開施工的開始時間，以便于其它專業(yè)及時安排完善相關(guān)部位施工工作。進度的協(xié)調(diào)及配合可通過工地的定期工作例會，協(xié)調(diào)好各單位、各工種的工期、施工順序、施工區(qū)域、責任范圍等，并以書面形式記錄。項目部內(nèi)部工種班組之間的交叉施工各專業(yè)施工員需相互配合、溝通，進行內(nèi)部協(xié)調(diào)。不僅要使現(xiàn)場的管線有個合理的總體布局，符合管線綜合布置圖的要求，而且要合理安排好交叉作業(yè)各環(huán)節(jié)的順序。施工員對每個班組的施工完成情況需了如指掌，并做總體的安排，做好筆記，班組長與施工員均要做好施工日記。各施工技術(shù)人員對工程需有較強的預(yù)知性，以便施工前各單位協(xié)調(diào)時準確地制定方案。管道、機械、電焊、加工等專業(yè)在施工前應(yīng)先協(xié)調(diào)施工工序的搭接，編制總體施工計劃，施工時按已排定的工序，合理安排各專業(yè)的進度及施工區(qū)域，使各專業(yè)間的交叉施工的影響降到最低。協(xié)調(diào)好對其它外各方面關(guān)系本工程施工涉及公安、供電、勞動、市政、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、城管城監(jiān)等行政部門，以及工程所在地周邊人員，我司將積極、主動協(xié)調(diào)好對外關(guān)系，安排專人抓好協(xié)調(diào)工作，并及時將施工中的各種問題同業(yè)主、監(jiān)理進行協(xié)商，調(diào)動各方面積極因素，排除干擾，保證工程施工順利。我公司將堅持和發(fā)揚“質(zhì)量第一，用戶至上，信守合同，作風(fēng)優(yōu)良”的一貫宗旨，在工程施工過程中，密切配合業(yè)主的管理和駐場監(jiān)理的工作，并與其建立良好的工作關(guān)系，為業(yè)主排憂解難，同心同德，確保工程順利進行。確保施工場地施工場地要求是進行正常施工的一項基本要求，因此在施工的每一個階段，我公司都會重視，并同監(jiān)理及其他等施工單位協(xié)調(diào)好關(guān)系，保證施工場地的及時交接。確保材料、設(shè)備供應(yīng)材料、設(shè)備的到貨期直接影響工程進度，根據(jù)圖紙及網(wǎng)絡(luò)進度計劃應(yīng)及時編制出材料設(shè)備進場計劃表。材料的品質(zhì)確認工作應(yīng)盡早完成以便及時進行材料設(shè)備訂貨。對于甲方指定購買的材料設(shè)備，我公司將同甲方積極溝通協(xié)調(diào)，盡早明確并聯(lián)系甲方指定的設(shè)備材料公司，以保證此部分設(shè)備材料的及時到貨。對于應(yīng)甲方要求的材料變更和甲方委托我公司提供的材料，變更通知和相關(guān)計劃應(yīng)快速下達，我公司將會快速組織材料樣品以便甲方及時確認。優(yōu)化施工人員結(jié)構(gòu)在我公司范圍內(nèi)選派技術(shù)熟練、富有經(jīng)驗的施工人員為骨干，組建項目部和施工作業(yè)隊伍，在主要負責人和技術(shù)、管理人員保持固定的框架下，采用彈性編排，實行動態(tài)管理，根據(jù)工程需要適時調(diào)配施工人員，以確保勞動力資源的充裕、到位。優(yōu)化施工機具配置在本工程將根據(jù)不同的施工需要、不同的施工階段安排選擇效率高、機械完好率好的施工機具和先進的施工儀器、檢測儀表進入現(xiàn)場施工，并注重搞好機具、儀表的保管、保養(yǎng)、使用以及修理工作。合理使用資金我公司如果中標將組織一定金額資金，?？顚Ｓ茫ΡＷC該項目工程施工的資金需要，根據(jù)資金需要計劃，確保工程資金使用的及時到位和有計劃使用，堅決避免因資金問題而影響工期。關(guān)鍵工序是指整個施工過程中占用時間長、施工環(huán)節(jié)重要，直接影響總工期的施工工序，抓好關(guān)鍵工序的施工是實現(xiàn)工期目標的必要條件，對于本工程，著重應(yīng)做好下列工作。施工準備工作，優(yōu)化施工方案工程中標后，我公司將立即組建項目部組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙，做好施工技術(shù)準備（包括：材料部件加工、設(shè)備、材料、勞動力、施工技術(shù)交底等），同時，馬上落實勞動力、機具、設(shè)備、材料、后勤物資的供應(yīng)安排。精心編寫實施性施工組織計劃，做到保證重點，統(tǒng)籌兼顧，以保證施工的順利進行。盡快接收施工場地工程中標后，我公司同業(yè)主代表工程師、駐地監(jiān)理一起盡快進行施工場地的接收。包括施工現(xiàn)場的施工場地、坐標控制點和水準點、施工通道、現(xiàn)場臨時水電、臨時辦公及倉庫等。在工期開始前按照安全、實用的原則搞好施工平面布置，以便施工生產(chǎn)工人一進場就能展開施工。保證材料、設(shè)備及時到場（1）選擇實力雄厚的生產(chǎn)廠家，從技術(shù)力量來保證工程所選用的材料設(shè)備質(zhì)量直接關(guān)系到整體工程質(zhì)量的好壞，我公司已有成熟的材料供應(yīng)體系，對施工所需各類材料供應(yīng)方的供應(yīng)能力及技術(shù)已有充分了解，我公司將會同業(yè)主，在滿足施工要求的前提下保證工程物資的供應(yīng)，設(shè)備材料選擇高信譽的廠家、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。（2）編制準確的材料采購計劃在工程進場后，由我公司項目部將設(shè)定專人負責工程物資的供應(yīng)，按整個工程所需要用到的材料編制詳細的材料清單，對本工程的材料采購計劃有一個清晰的計劃，每周按本周所需要用到的材料按材料供應(yīng)周期提前通知廠家進行生產(chǎn)或供貨，并以合同形式與供應(yīng)商確保供應(yīng)期。（3）設(shè)置專人對工程材料質(zhì)量進行檢驗后驗收，對供應(yīng)商從供貨質(zhì)量和及時性方面進行嚴格的監(jiān)督，對需要采購的材料計劃進行跟蹤，了解供應(yīng)商的生產(chǎn)或供應(yīng)狀態(tài)，提前了解材料的供應(yīng)情況，對出現(xiàn)材料供應(yīng)問題時，及時督促供應(yīng)商采取措施確保材料及時供應(yīng)，保證工程原料質(zhì)量合格，從而保證工程施工質(zhì)量。（4）安排好各專業(yè)工程量大的施工管道安裝、回填土、井室砌筑的工作量大，必須安排大量的人力施工，組織好大平行、小流水施工，同時做好均衡施工，調(diào)劑好非關(guān)鍵線路上的工序施工，不能影響整個施工進度。（5）新技術(shù)、新工藝的運用采用新技術(shù)、新工藝、新機械可以大大縮短工期，提高工作效率。我功司有專人負責技術(shù)研究和發(fā)展新技術(shù)、新工藝，負責新技術(shù)、新工藝推廣。通過參加專業(yè)培訓(xùn)向我司專業(yè)技術(shù)人員傳授新技術(shù)、新工藝，保證我司專業(yè)技術(shù)人員第一時間掌握新技術(shù)、新工藝，促使該工程大量使用新技術(shù)、新工藝，提高工程質(zhì)量，縮短工期。收尾工程和交驗期間協(xié)調(diào)和管理交工驗收前的手尾工程，也是協(xié)調(diào)工作量較大的一個環(huán)節(jié)。要點如下：（1）交工驗收意味著各項工作都需要按期完成，收尾工程是一環(huán)扣一環(huán)的工作，我公司將加強專業(yè)間的協(xié)調(diào)相互的施工計劃，加強與業(yè)主與監(jiān)理的溝通，同心協(xié)力完成工程任務(wù)。（2）交工驗收前，加強與政府質(zhì)檢部門的溝通，了解驗收工作的意見和要求，以便順利通過驗收，交付業(yè)主使用。施工計劃調(diào)整時的緊急應(yīng)變措施由于本工程安裝工程量較大、工程質(zhì)量要求高、工期非常短，專業(yè)工種交叉作業(yè)多，且工程會有需要深化設(shè)計的情況發(fā)生，因此在施工過程中不可避免地要對施工進度計劃做出調(diào)整。影響施工進度計劃的因素是多方面的，如設(shè)計變更、其他施工單位施工計劃的更改、進度的緩慢和停滯、物資（設(shè)備、機具、材料等）供應(yīng)延遲、生產(chǎn)和人身安全事故導(dǎo)致的停工整頓、不可預(yù)見性自然災(zāi)害和氣候原因等，都會導(dǎo)致施工進度的改變。所以應(yīng)根據(jù)實際情況，分析存在的問題，我公司將充分利用在以往大型工程施工過程中積累的豐富緊急應(yīng)變經(jīng)驗，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，減少各種不利因素帶來的負面影響，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，使工程能夠保質(zhì)保量、安全如期完成。我公司將積極主動地與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位保持有效的溝通和聯(lián)系，如果出現(xiàn)設(shè)計改變等情況，盡快領(lǐng)會有關(guān)的設(shè)計變更意圖（主要是設(shè)計修改量比較大的情況），確定相應(yīng)的工程施工任務(wù)的變化量，評估改變施工進度計劃后導(dǎo)致對施工各方面的影響，及時調(diào)整施工計劃和安排。積極了解和關(guān)注其他有關(guān)施工單位的施工進度計劃完成及改變情況，積極作好相互配合和聯(lián)系，如果雙方出現(xiàn)施工進度計劃的改變，造成工程施工的矛盾或沖突，及時與相關(guān)施工單位協(xié)調(diào)，同時時向業(yè)主和監(jiān)理單位反映存在的問題，共同協(xié)商解決，以保證整體施工得以順利進行。主動與其他施工單位協(xié)商，使其加快某些階段、范圍的交叉作業(yè)施工速度，滿足我公司對施工進度的要求，同時我公司在這方面也積極配合，提供必要的施工條件。盡早通知有關(guān)生產(chǎn)廠家或落實有關(guān)的設(shè)備、機具和材料的訂貨問題，保證能夠按照進度計劃要求進場所需的設(shè)備、機具和材料等。做好勞動力和施工機械設(shè)備、機具的配備問題，以解決由于工作量大大增加或施工進度提前而對這方面的需求增加量。科學(xué)合理安排人力資源投入和組織，制定必要的輪班、倒班和加班加點等工作制度，特別是在有利的施工季節(jié)，在遵守相關(guān)法律，保護勞動者正當權(quán)益的餓前提下，必要時可24小時倒班進行連續(xù)作業(yè)，適當延長工作時間，同時抓好夜間施工有關(guān)技術(shù)安全措施的落實，保證工程順利和勞動者的人身安全。對于一些關(guān)鍵工序、關(guān)鍵階段和工程節(jié)點、某些特定施工任務(wù)，采取集中人力、物力、機械設(shè)備和機具的方法，作為施工的重點來保證其進度按照計劃進行。由于其他事件和情況而影響到我公司的進度時，除了為其他施工單位、業(yè)主和監(jiān)理單位提供必要的支持配合外，將及時調(diào)整施工部署，搶出其他可以施工的作業(yè)面，保證施工進度。類似工程的現(xiàn)場和應(yīng)急處理經(jīng)驗我公司近期完成工程有眾多共同特點，尤其在工期方面較緊張，因而工期保證方面的壓力非常大。在施工設(shè)備、材料到貨期的推遲以及設(shè)計變更等特殊情況都對我公司正常組織施工造成了影響，我公司通過提前制定預(yù)案，調(diào)整施工工序、優(yōu)化施工資源，通過增加勞動力、增加機具以及加班加點使工期得以充分保證。在管溝敷設(shè)管道時，應(yīng)當避免浮起事故的發(fā)生。當管徑在200以上，管溝內(nèi)灌水較多時，已安裝管道就可能浮起，影響施工質(zhì)量，造成返工。為避免發(fā)生浮起事故，應(yīng)盡量只留出待檢查的接口部位或其它需要繼續(xù)進行作業(yè)的部位不覆土，其它部位盡可能覆土，借助土壤的重量和摩擦力來抵抗浮力。當回填土未夯實或覆土較淺時，設(shè)置自動抽水或設(shè)法在各管道開口處加設(shè)堵頭。為了把冬季及雨季對施工的影響降低到最低程度，我公司將密切注視本地區(qū)的氣象臺天氣預(yù)告，及時、準確地掌握氣候情況，根據(jù)當?shù)貧夂蛱攸c對施工進行合理的安排，避免因天氣因素而影響工程的進展。在陰雨天氣較多的時節(jié)施工，一方面容易造成安全事故，另一方面對工程進度有較大影響。針對此情況，我公司對施工班組作好安全交底，準備備足夠的潛水泵、抽水機、發(fā)電機等設(shè)備以作排水用，配備鋼板樁等對開挖較大的管溝加以支護；準備足夠的雨衣、膠鞋、帳篷等勞動防護用品，確保雨季施工現(xiàn)場的工程開展和施工安全，在天氣晴好的事后立即調(diào)整施工部署，通過加班加點，趕回施工進度。雨季施工措施：（1）雨季施工前的準備工作在雨季來臨之前,各專業(yè)各工種必須做一次全面地有針對性地安全技術(shù)交底,在交底中必須有防雨、防雷、防觸電、防坍塌及遇到大暴雨等惡劣天氣時的緊急人員疏散和搶險措施。（2）對施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施，各種庫、棚和物資存儲倉庫等要進行仔細的檢查，進行認真地修繕，做到防雨防漏，頻危庫棚要及時進行加固處理，防止雨水浸泡倒塌。（3）機械設(shè)備（除大型機械）一律搭棚遮蓋，不得漏天放置。（4）所有怕雨淋浸水的材料物資不得漏天存放，必須采取相應(yīng)得防雨防潮措施。（5）電氣設(shè)備、臨時用電設(shè)備等要做好防雨防潮處理工作。（6）檢查施工現(xiàn)場的排水溝、渠、井等設(shè)施，保證那個暢通無阻礙，做到有組織的排水。（7）施工現(xiàn)場的說有架子應(yīng)保證基礎(chǔ)堅實、開挖的溝槽要做好防雨排水處理，防止雨水浸泡，加強雨前雨中雨后檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時通知相關(guān)人員進行加固、疏水等處理，架子等必須設(shè)置防雷裝置并良好接地。（8）做好材料物資的儲備工作，包括各類防汛物資，保證雨季施工的物資供應(yīng)，使生產(chǎn)盡量少的不受影響。雨季臨時用電安全措施雨季期間應(yīng)定期定人檢查臨時用電設(shè)施的絕緣狀況，檢查電源線是否有破損現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。室外配電箱應(yīng)加工程防雨型，特殊不規(guī)則的配電箱、取電設(shè)施要加設(shè)防雨罩。配電箱必須安裝合格，加裝漏電保護裝置，及時檢查漏電保護裝置的有效性和靈敏性，隨時關(guān)好配電箱門。從事電氣作業(yè)人員必須持證上崗，佩戴好勞動保護用品，并應(yīng)兩人同時作業(yè)，一人作業(yè)一人監(jiān)護。雨季施工的管理成立雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長，實行24小時值班，并隨時與公司防汛生產(chǎn)指揮部聯(lián)系，做到防汛工作落實扎實、經(jīng)常，抗汛工作及時有效。對全體施工人員進行雨季施工安全教育，提高職工安全意識，在雨季施工期間，嚴格遵守各項規(guī)章制度，落實崗位責任制，嚴格貫徹執(zhí)行制定的雨季施工措施，嚴禁違章操作和違章指揮。施工現(xiàn)場要加強雨前雨中雨后的檢查，重點是各類架子、工程材料、機械設(shè)備、臨時用電設(shè)施、臨時建筑構(gòu)筑物、排水設(shè)施等，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時采取措施，切實保證防止各類安全事故、質(zhì)量事故、材料和機械設(shè)備損壞施工的發(fā)生，行政部要加強對民工宿舍等設(shè)施的安全檢查。工地施工生產(chǎn)安排要根據(jù)天氣情況合理安排，以確保雨季施工的順利進行，施工管理部門要做好雨情通報工作，并及時組織文明施工檢查，在安排生產(chǎn)、組織施工時要按施工規(guī)程及施工措施合理安排，以確保工程施工順利安全進行。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅持下去，讓我們共同進步。