【正文】 保障隊(duì)伍。該工程未正式啟動(dòng)前由該工程的技術(shù)、質(zhì)監(jiān)總負(fù)責(zé)人組織相關(guān)的管理、后勤保障人員、各施工隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)骨干等相關(guān)人員，學(xué)習(xí)有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、熟知設(shè)計(jì)意圖。了解甲方及監(jiān)理公司，對(duì)該工程的具體要求，從而統(tǒng)一整個(gè)工程的施工操作標(biāo)準(zhǔn)。整個(gè)工程的施工，實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量、監(jiān)督管理，采取統(tǒng)一指揮、調(diào)度，嚴(yán)格按照本次工程制訂的質(zhì)量管理辦法進(jìn)行考核，建立層層落實(shí)，層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量保障體系，重要部分、特殊段落、難點(diǎn)地段的施工實(shí)行專(zhuān)人、專(zhuān)隊(duì)伍負(fù)責(zé)制。為了確保本次工程的質(zhì)量，除了以上的措施外，后勤保障，又特別是物資采購(gòu)供應(yīng)也是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為了保證工程耗材的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、甲方要求，杜絕低劣產(chǎn)品進(jìn)入工程，造成隱患，將采取由技術(shù)、監(jiān)理、器材等部門(mén)組成的物資采購(gòu)小組，采取集體洽談，統(tǒng)一訂貨，分期、分段送貨的措施，由器材管理部宋確保工程中的材料供應(yīng)。主要方法如下：l、項(xiàng)目質(zhì)量控制按ISO 9000族質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)及2000版CB/T 190000族質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行。項(xiàng)目質(zhì)量控制堅(jiān)持“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”的循環(huán)工作方法。認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)質(zhì)量控制工作的方針、政策，貫徹國(guó)家和上級(jí)頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和各項(xiàng)質(zhì)量控制制度，結(jié)合本工程項(xiàng)目的具體情況擬定管理?xiàng)l款和工藝標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織實(shí)施。運(yùn)用全面質(zhì)量管理(TQC）的思想方法，實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理和工程質(zhì)量責(zé)任制。制定工程質(zhì)量體系及措施。明確各分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施，在實(shí)施工程中及時(shí)觀(guān)察與檢查，根據(jù)工程變化的實(shí)際情況對(duì)質(zhì)量措施進(jìn)行有效調(diào)整，以推動(dòng)工程質(zhì)量的提高。搞好工程項(xiàng)目質(zhì)量基礎(chǔ)教育與工程交底工作。推行工程工序標(biāo)準(zhǔn)化施工流程。全員參與工程質(zhì)量的指導(dǎo)、檢查與管理。在工程施工中，及時(shí)了解建設(shè)方、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢部門(mén)的信息，及時(shí)掌握各施工班組的質(zhì)量信息，對(duì)工程項(xiàng)目出現(xiàn)的問(wèn)題與隱患，及時(shí)反饋到相關(guān)責(zé)任人，并及時(shí)提出糾正措施。項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)行樣板制。施工過(guò)程均按要求進(jìn)行自檢、互檢、和交錯(cuò)檢。隱蔽工程、指定部位和分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或已檢驗(yàn)定為不合格，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。對(duì)重要結(jié)構(gòu)部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量有切實(shí)有效的過(guò)程監(jiān)控措施，確定關(guān)鍵工序和特殊處理過(guò)程及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。每道工序、流程實(shí)行強(qiáng)制檢查驗(yàn)收手段。1認(rèn)真復(fù)核設(shè)計(jì)文件，作好施工定測(cè)和調(diào)查，保管好各種施工文件和圖紙。1嚴(yán)把材料、設(shè)備及建設(shè)單位提供的產(chǎn)品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證、使用取樣關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)入工程。1隱蔽工程必須監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)。1嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，不符合質(zhì)量要求的堅(jiān)決返工重作，留隱患。1施工中不得擅自改變?cè)O(shè)計(jì)要求，對(duì)設(shè)計(jì)的變更按照建設(shè)單位要求辦理。1定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，找出影響工程質(zhì)量的潛在原因，采取預(yù)防措施。1強(qiáng)化質(zhì)檢工作者職業(yè)道德教育，質(zhì)量檢查與記錄禁止弄虛作假。1發(fā)生質(zhì)量事故及時(shí)上報(bào)，不遮掩、不隱瞞，積極參與質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。（十一）、安全文明生產(chǎn)技術(shù)措施。(A）安全生產(chǎn)措施項(xiàng)目安全控制必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。項(xiàng)目責(zé)任組建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全員持證上崗，保證項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目責(zé)任人是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目組工程全體成員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》中規(guī)定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家、政府、主管部門(mén)頒布的安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。工程開(kāi)工前，針對(duì)施工生產(chǎn)的具體情況，編制施工安全保證措施，向項(xiàng)目組全體管理人員、施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。建立施工安全生產(chǎn)教育制度，項(xiàng)目組定期組織安全教育和安全活動(dòng)，做到時(shí)間有安排、措施有保證、內(nèi)容有記錄。未經(jīng)安全教育的人員不得上崗作業(yè)。創(chuàng)造安全的施工作業(yè)環(huán)境，對(duì)作業(yè)面進(jìn)行經(jīng)常性巡視，對(duì)不具備安全作業(yè)條件的施工現(xiàn)場(chǎng)不輸送勞動(dòng)力。提供現(xiàn)場(chǎng)施工防護(hù)和安全設(shè)施所應(yīng)有的機(jī)械、設(shè)備、材料。合理安排施工程序和施工技術(shù)保障，杜絕由于安排不當(dāng)導(dǎo)致工序顛倒或造成疲勞作業(yè)。對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目，除制訂項(xiàng)目安全保證計(jì)劃外、還得制定單位工程或分部、分項(xiàng)工程的安全施工措施。嚴(yán)格持證上崗、崗前考核制度以及崗位責(zé)任制，堅(jiān)決禁止無(wú)證上崗，越證操作。機(jī)械、電氣等操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，定期對(duì)機(jī)械、電氣設(shè)備進(jìn)行檢查，保證用電安全。1堅(jiān)決制止作業(yè)人員的不安全行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正違章行為。1定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，組織、保證按期徹底消除安全隱患和危險(xiǎn)因素，并詳細(xì)記錄。1生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)正確設(shè)置安全宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)預(yù)警示牌，認(rèn)真協(xié)調(diào)處理與周邊環(huán)境的安全事務(wù)。1本著“四不放過(guò)”原則，認(rèn)真處理工傷事故，實(shí)事求是的提交調(diào)查分析報(bào)告和處理意見(jiàn)。1為保證施工，在施工現(xiàn)場(chǎng)要保證用水安全。(B）文明施工措施宣傳教育項(xiàng)目組全體從中央到地方包括施工班組，進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行文明施工入場(chǎng)教 育，使文明施工意識(shí)深入人心。施工過(guò)程中，做到隨時(shí)監(jiān)督，隨時(shí)提醒宣傳，將文明施工措施落實(shí)到每一個(gè)施工細(xì)節(jié)，確保所有人員隨時(shí)牢記文明施工要求，真正做到創(chuàng)建一個(gè)綠色環(huán)保工地。組織保證成立以公司責(zé)任人為組長(zhǎng)的文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理組，項(xiàng)目責(zé)任人為本工程文明施工第一責(zé)任人，并設(shè)立專(zhuān)門(mén)的文明施工工長(zhǎng)具體管理的三級(jí)管理體系，嚴(yán)格管理，層層落實(shí)。制度保證針對(duì)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，項(xiàng)目組內(nèi)部制定完善的文明施工操作細(xì)則，同時(shí)邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理。文明施工管理措施場(chǎng)容、場(chǎng)貌管理項(xiàng)目責(zé)任組按照施工總平圖布設(shè)各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，堆放大型材料、半成品、成品，機(jī)具設(shè)備和土方，不侵占場(chǎng)內(nèi)道路、排水溝及安全防護(hù)等措施。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的標(biāo)牌，統(tǒng)一牌幅，掛牌整齊，字跡端正、清晰。施工現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員必須佩帶證明自己身份職責(zé)的證卡。工地實(shí)行打圍作業(yè)、封閉施工，落實(shí)“凈化、綠化、美化、亮化”的創(chuàng)建措施。施工時(shí)圍擋一段施工一段，因特殊原因無(wú)法圍攔的進(jìn)行隔擋，并設(shè)置警示標(biāo)志。施工便道平整、暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)。認(rèn)真落實(shí)“門(mén)前三包”責(zé)任制，保證施工現(xiàn)場(chǎng)周邊以及出入口無(wú)垃圾、 無(wú)污水等，做到施工現(xiàn)場(chǎng)周邊安全、整潔、暢通。施工機(jī)械按照施工總平圖布置按規(guī)定停放，不得任意侵占場(chǎng)內(nèi)道路和亂停亂放。