spc統(tǒng)計過程控制基礎(chǔ)培訓(xùn)課程-資料下載頁
2025-02-20 14:57本頁面
【正文】 試的六個數(shù)據(jù)中位于標準值一側(cè) . 在沒有超過控制上限或控制下限的情況下連續(xù)上升或下降 .經(jīng)過技術(shù)員實際檢查 ,發(fā)現(xiàn)是由于磅數(shù)的測試工具損壞造成的 . 措施 : 由技術(shù)員對測試工具進行檢修 31 層狀 控制 上限 控制下限 A A B C C B x 判別 7. 連續(xù) 15點位于 C區(qū) (中心線 CL上下 ) 常見原因 : ? 控制限的計算不正確 (對過程的變動性估計過大 ) ? 持續(xù)改進 獲得成功 從目前的控制限來看，變動范圍比期望的更小 特殊原因的判別 舉例 : 某工位測試螺絲磅數(shù) 經(jīng)過工藝改進 ,螺絲磅數(shù)的精確性已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化 ,由原來的 3磅 +/ 3磅 +/ . 通過控制圖 ,可以給我們警示說我們現(xiàn)在用的控制上 /下限不適合工藝改善后的控制圖 . 措施 : 由技術(shù)員對控制圖的上下限進行修改 32 2 支 混合形 常見原因 : ? 操作者控制過嚴 ? 用同一圖控制 2個過程 ? 2 個不同的班 , 2 種不同的原材料 , 2 位不同的操作者 控制 上限 控制下限 A A B C C B 判別 4. 連續(xù) 14點交替升降 x 兩個系統(tǒng)性原因交替作用，使得生產(chǎn)出的結(jié)果不同 特殊原因的判別 舉例 : 某工位測試螺絲磅數(shù) 用同一張控制圖去監(jiān)控由兩個不供應(yīng)商提供的不同質(zhì)量的螺絲交替在生產(chǎn)線中使用 ,就會得出這種控制圖 . 33 循環(huán)或周期性 常見原因 : ? 系統(tǒng)性的環(huán)境變化 (溫度 , 操作者疲勞 , 操作者輪換 ,機器設(shè)定的上下波動 ) ? 維護計劃所排 ? 工器具磨損 控制 上限 控制下限 A A B C C B x 判別 8. 連續(xù) 8點位于中心線 CL兩側(cè)而無一居 C區(qū) 不同的因素作用于各樣本分組，導(dǎo)致分布呈雙峰平均值 特殊原因的判別 舉例 : 某工位測試螺絲磅數(shù) 正常的磅數(shù)應(yīng)該在 3磅 +/ 圍內(nèi) .絕大數(shù)的測量數(shù)據(jù)應(yīng)該在平均值 3磅附近 .落在 應(yīng)該少于落在平均值 3磅附近的數(shù)據(jù) ,但現(xiàn)在的情況是兩頭多 ,中間少 . 可能測量磅數(shù)的工具夾緊裝置未能可靠鎖緊 . 34 ? 有時一點正好落在邊界線上 ,這點不必計入 . ? 記憶口訣： 一 點出界 (法則 1) 二 /三 A(法則 5)， 四 /五 B區(qū) (法則 6)十五 C(法則 7). 九點排同側(cè) (法則 2)， 六點單調(diào)追 (法則 3). 十四交替升與降 (法則 4), 八點兩側(cè)無一 C(法則 8) 特殊原因判別法則之運用 CL A B C C B A UCL控制上限 LCL控制下限 中心線 35 對待失控情況信號發(fā)生時的措施 ? 去發(fā)現(xiàn)和分析每一個特殊變異的產(chǎn)生是非常重要的 187。 如果不去留意控制圖 ,負責(zé)的人將從此忽略那些訊號 ? 幾條可采用的方法 187。 驗證數(shù)據(jù)的正確性及數(shù)據(jù)輸入的正確性 187。 看看有否關(guān)于特殊原因的簡單解釋 (例如零件墜落) 187。 當(dāng)失控情況信號發(fā)生后 ,應(yīng)對失控情況信號和由此產(chǎn)生的影響加以評價從而決定下一步的行動路線 (最好寫進文件中 ): ? 停線 ? 尋找根本原因 36 控制與能力 有能力嗎 ? (與 規(guī)格 相比 ) 在控制中嗎 ? (穩(wěn)定的工藝流程 ) Yes No Yes No 規(guī)格上限 規(guī)格下限 控制上限 控制下限 規(guī)格上限 規(guī)格下限 控制上限 控制下限 規(guī)格上限 規(guī)格下限 控制上限 控制下限 規(guī)格上限 規(guī)格下限 控制上限 控制下限 37 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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