統(tǒng)計(jì)過程控制spc--培訓(xùn)-資料下載頁
2025-01-20 17:39本頁面
【正文】 常用系數(shù) D D A2依據(jù)每組的樣本數(shù)從常用系數(shù)表中選擇 常用系數(shù)表 (按 3σ 計(jì)算） n 3 4 5 A2 D4 D3 0 0 0 X= R= 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 .507 .504 .501 .499 .497 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 UCL X LCL UCL R X chart R chart 第四步：選擇控制圖刻度并畫控制圖 。 三、控制圖如何操作 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 .507 .504 .501 .499 .497 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 UCL X LCL UCL R X chart R chart 第四步：選擇控制圖刻度并畫控制圖 。 三、控制圖如何操作 第五步：分析控制圖（容易忽略） 1. 識(shí)別并標(biāo)注特殊原因。當(dāng)每一樣本被描點(diǎn)后，應(yīng)分析和識(shí)別特殊原因，同時(shí) 周期性對(duì)控制圖做整體的評(píng)審，以檢查是否存在非隨機(jī)模式。 2. 收集額外的支持信息。這信息應(yīng)該包括變差的任何潛在來源以及對(duì)不受控信號(hào)所采取的解決措施。 這些信息應(yīng)該記錄在單獨(dú)的事件日志上 。 三、控制圖如何操作 第六步：重新計(jì)算控制限 上面例子的圖中，可發(fā)現(xiàn)第 18兩點(diǎn)超過了 X的上控制限，說明過程還未穩(wěn)定， 如要求畫分析用控制圖，應(yīng)查明并消除特殊原因后，將這兩點(diǎn)數(shù)據(jù)刪除，并重新補(bǔ)充數(shù)據(jù)制作控制圖及計(jì)算控制限 。 三、控制圖如何操作 一旦經(jīng)過合適的計(jì)算，并且如果過程中普通原因變差沒有發(fā)生改變，則控制限就是合理的。 內(nèi)容小結(jié) 統(tǒng)計(jì)過程控制簡介 控制圖構(gòu)成 分析用和控制用控制圖 判異準(zhǔn)則 均值極差控制圖操作步驟 控制圖的作用是： 及時(shí)預(yù)警 。 必須通過全員參與 ， 運(yùn)用控制圖 “ 查出異因 ， 采取措施 ， 保證消除 ， 納入標(biāo)準(zhǔn) ，不在出現(xiàn) ” ， 才能真正實(shí)現(xiàn)預(yù)防的作用 。 謝 謝！ 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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