【總結】SPC概論統(tǒng)計工程管理StatisticalProcessControlSPC概論SPC的意義SPCCONTENTSPC概論①品質與企業(yè)競爭力②提高品質的2種方案企業(yè)競爭力Delivery(納期)Cost(價格)Quality(
2025-02-20 14:39
【總結】統(tǒng)計製程管制(SPC)課程內容?控制圖歷史說明?控制圖說明?控制圖原理說明?控制圖種類及選擇說明?正態(tài)分佈說明?α,β風險說明?普通原因、特殊原因說明?使用控制圖注意事項?X-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖?P,np,c,u控制圖?Ca,Cp,C
2025-02-20 14:38
【總結】統(tǒng)計製程管制(SPC)StatisticalProcessControl講師:林興龍先生1一、SPC的源起年代人名理論1910費雪爵士SirRonaldFisher統(tǒng)計理論1930修華特WalterShewhar
2025-01-20 17:27
【總結】本資料來源第五章概率統(tǒng)計基礎內容?概率的基礎知識?統(tǒng)計的基本概念?回歸分析第一節(jié)概率的基礎知識?事件及其概率?二項分布與正態(tài)分布一、事件及其概率(一)隨機現(xiàn)象?確定性現(xiàn)象?隨機現(xiàn)象隨機現(xiàn)象?結果至少兩個?結果不確定隨機現(xiàn)象的樣本空間
2025-03-03 17:02
【總結】2004年4月19日SPC研討會東莞宏遠酒店目錄壹、統(tǒng)計制程管理(SPC)概念的導入貳、品質管制的意義參、制程管制一、制程管制的意義二、制造階段品質保證觀念三、現(xiàn)場實施制程管制的作法四、實施統(tǒng)計制程管制(SPC)的步驟五、管制圖介紹六、管制圖之判讀七、制程能力分析肆、演練伍、結論壹、統(tǒng)計制
2025-05-13 22:37
【總結】SPC培訓資料第一講SPC基本知識1SPC基本知識一、什么是SPCSPC是英文StatisticalProcessControl的字首簡稱,即統(tǒng)計過程控制。SPC就是應用統(tǒng)計技術對過程中的各個階段進行監(jiān)控,從而達到改進與保證質量的目的。SPC強調全過程的預防。SPC給企業(yè)各
2025-02-20 14:33
【總結】統(tǒng)計過程控制—SPC的靈活應用目錄?一、什麼是統(tǒng)計過程控制?二、什麼是過程變異??三、兩類過程變異原因?四、過程受控與過程能力?五、過程四種狀態(tài)?六、過程能力與合格率預測?七、過程能力分析?八、控制圖(SPC)?九、計量值控制圖
2025-02-06 22:19
【總結】統(tǒng)計1JasonLee2023/07/04概率統(tǒng)計及SPC基礎資料數(shù)據(jù)基礎統(tǒng)計運用概念及生產製造環(huán)境實用品質統(tǒng)計工具製程能力分析與SPC統(tǒng)計製程控制統(tǒng)計2JasonLee2023/07/04資料及數(shù)據(jù)統(tǒng)計3JasonLee2023/07/04你想瞭解什麼?資訊源:分
2025-02-14 02:57
【總結】SPC的效果一、理論上分析對企業(yè)的益處:采用抽樣檢驗,預估不良率,得以控制成本,預測生產狀況,使制程穩(wěn)定;/時效性:制程的異常趨勢可實行對策,預防整批不良,以減少浪費;由作業(yè)人員直接繪圖。提供一個可靠的資料,以決定是否適時采取對策;:估計機器能力,可妥善安排適當機器,生產適當零件.二、從控制過程上分析
2025-02-20 15:25
【總結】統(tǒng)計過程控制STATISTICALPROCESSCONTROL本套教程由品保本套教程由品保***編寫編寫研討交流提高本次培訓班的內容SPCSPCSPC§什么是質量?§品管方法歷程§SPC的前景§由產品控制到過程控制的進步§SPC系統(tǒng)
2025-02-20 15:23
【總結】SPC培訓講義第一章:認識SPC第二章:基本統(tǒng)計概念第三章:SPC管制圖類別第四章:SPC管制圖第五章:制程能力分析第六章:SPC總結第七章:SIXSIGMA介紹楊兵Jackson2023/10/20第一章:認識SPC一.什么是SPC
2025-02-20 14:43
【總結】1華宇企業(yè)管理顧問股份有限公司2一﹑統(tǒng)計是什么?
2025-02-20 14:42
【總結】1SPC統(tǒng)計制程管制統(tǒng)計制程管制培訓講義StatisticalProcessControl甲上資訊管理顧問有限公司2
2025-01-20 17:42
【總結】統(tǒng)計製程管制(SPC)StatisticalProcessControl講師:林興龍先生1一、SPC的源起2Deming在日本八日演講綱要為:一、如何有效地營運PDCA?如何提升品質?二、具備統(tǒng)計之變異的常識是重要的。三、以管制圖為中心之製程管制的想法,與管制圖的使用方法。3日本品質的演進100%75%5
2025-02-06 22:24
【總結】第二章調查表、分層法、頭腦風暴法、親和圖與排列法第一節(jié)調查表第二節(jié)分層法第三節(jié)頭腦風暴法第四節(jié)親和圖第五節(jié)排列圖返回目錄第一節(jié)調查表1)明確收集資料的目的;2)確定為達到目的所需搜集的資料(這里強調問題);3)確定對資料的分析方法(如運
2025-02-20 01:23