【總結(jié)】第1頁質(zhì)量基本知識培訓(xùn)第2頁“質(zhì)量是企業(yè)的生命”、“質(zhì)量意識在我心中,產(chǎn)品質(zhì)量在我手中”、“生產(chǎn)再忙,莫忘質(zhì)量”、“質(zhì)量做的好,錯(cuò)漏自然少”??等等,這些名言警句,我想大家或多或少地聽說過,這些說明了一些什么問題呢?這些說明質(zhì)量在一個(gè)企業(yè)的重要性,做好質(zhì)量管理,對于一個(gè)企業(yè)的重要程度。本公司根據(jù)市
2025-01-21 00:29
【總結(jié)】孫玉華本資料來源孫玉華質(zhì)量管理概論質(zhì)量管理體系質(zhì)量改進(jìn)質(zhì)量檢驗(yàn)抽樣檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)過程控制可靠性孫玉華質(zhì)量控制與可靠性南京農(nóng)業(yè)大學(xué)工學(xué)院孫玉華孫玉華參考書:?現(xiàn)代質(zhì)量管理學(xué)韓福榮機(jī)械工業(yè)出版社?新編質(zhì)量管理學(xué)(第二版)張公緒,孫靜高等教育出版社?質(zhì)量策劃與分析Fra
2025-01-22 02:27
【總結(jié)】醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量數(shù)據(jù)與案例分析王衛(wèi)東解放軍總醫(yī)院沒有數(shù)據(jù)的質(zhì)量控制是空談闊論的質(zhì)量管理沒有案例的質(zhì)量控制是沒有成效的質(zhì)量管理這是研究性保障新課題,也是學(xué)科發(fā)展方向,需要醫(yī)學(xué)工程界加以重視。引子菩膨黎熘埝蠟學(xué)膠綿扁秘譖團(tuán)怨涔嚓渤畏蕩讜喇鮫委酴羋篇珞岢婭莞锪蚴菌咐序鬻竟竄館酸鄂砌旭懲駭撂
2024-12-31 03:12
【總結(jié)】概率統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(中級)第一節(jié)概率基礎(chǔ)知識一、事件與概率(一)隨機(jī)現(xiàn)象?隨機(jī)現(xiàn)象在一定條件下,并不總是出現(xiàn)相同結(jié)果的現(xiàn)象。?特點(diǎn)——隨機(jī)現(xiàn)象的結(jié)果至少有兩個(gè)——至于哪一個(gè)出現(xiàn),人們事先并不知道?樣本點(diǎn)認(rèn)識一個(gè)隨機(jī)現(xiàn)象,首要的是能羅列出它的一切可能發(fā)生的基本結(jié)果。這里的基本結(jié)果是今后的
2025-02-20 14:52
【總結(jié)】%的品質(zhì)可解釋為在美國每小時(shí)有22,000張支票從帳簿中錯(cuò)誤地扣除每天有1小時(shí)不安全的引用水每天有12個(gè)嬰兒給錯(cuò)了父母每星期有500個(gè)錯(cuò)誤的外科手術(shù)每年有142,080個(gè)不良的電腦在市面上每年有2,000,000份郵件不見了:很多情況下,%是不夠好的品質(zhì)的基本概念1.產(chǎn)品品質(zhì)以滿足客戶要求為最終目
2025-01-22 02:28
【總結(jié)】中國皮卡領(lǐng)軍企業(yè)世界皮卡制造基地質(zhì)量管理部魯博培訓(xùn)用時(shí):60分鐘質(zhì)量管理基本知識20230725中國皮卡領(lǐng)軍企業(yè)世界皮卡制造基地質(zhì)量管理部魯博“品質(zhì)沒有折扣”,品質(zhì)就是按照客戶的要求不折不扣的執(zhí)行!20230725中國皮卡領(lǐng)軍企業(yè)
2025-01-22 03:02
【總結(jié)】第1頁質(zhì)量基本知識培訓(xùn)本資料來源第2頁質(zhì)量基本知識培訓(xùn)質(zhì)量基本知識培訓(xùn)第3頁質(zhì)量基本知識培訓(xùn)“質(zhì)量是企業(yè)的生命”、“質(zhì)量意識在我心中,產(chǎn)品質(zhì)量在我手中”、“生產(chǎn)再忙,莫忘質(zhì)量”、“質(zhì)量做的好,錯(cuò)漏自然少”??等等,這些名言警
2025-01-21 00:21
【總結(jié)】第二章質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)處理?第一節(jié)數(shù)據(jù)的取得與整理?第二節(jié)質(zhì)量變異的描述與模型?第三節(jié)質(zhì)量管理中常用統(tǒng)計(jì)方法?第四節(jié)直方圖?第五節(jié)工序能力分析第一節(jié)數(shù)據(jù)的取得與整理?收集數(shù)據(jù)的目的?用于控制現(xiàn)場的數(shù)據(jù)?用于分析的數(shù)據(jù)?用于調(diào)節(jié)的數(shù)據(jù)
2025-01-18 16:07
【總結(jié)】SPC的基本概念馬永明制作2021年3月10日?SPC-StatisticalProcessControl?統(tǒng)計(jì)過程控制,是企業(yè)提高質(zhì)量管理水平的有效方法。它利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)原理,通過檢測數(shù)據(jù)的收集和分析,可以達(dá)到“事前預(yù)防”的效果,從而有效控制生產(chǎn)過程、不
2025-10-07 23:47
【總結(jié)】BasicStatistic基本統(tǒng)計(jì)學(xué)3/15/2023數(shù)據(jù)的分類3/15/2023什么是數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)是來自觀察的,由一個(gè)過程所搜集得來的數(shù)據(jù)可讓我們描繪過程,了解過程,改善過程甚至控制過程.Data數(shù)據(jù)驅(qū)動決策和行動3/15/2023數(shù)據(jù)在過程改善中的重要性InGodwetrust我們
2025-02-18 03:03
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)過程控制工作坊SPCWorkShopv精益管理顧問公司-企業(yè)管理的好幫手1基本統(tǒng)計(jì)概念BasicSPCConcept2統(tǒng)計(jì)學(xué)(Statistics)v收集、整理、展示、分析、解析統(tǒng)計(jì)資料Collect,collate,display,analysis,exp
2025-02-19 11:57
【總結(jié)】本資料來源初級質(zhì)量工程統(tǒng)計(jì)過程控制葛虎泉第七章統(tǒng)計(jì)過程控制?統(tǒng)計(jì)過程控制兩方面內(nèi)容–用控制圖分析過程穩(wěn)定性,過程異常因素預(yù)警–過程能力指數(shù),分析穩(wěn)定的過程能力滿足技術(shù)要求的程度,對過程質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)第一節(jié)統(tǒng)計(jì)過程控制的基本知識?一、統(tǒng)計(jì)過程控制的概念–統(tǒng)計(jì)過程控制SPC?應(yīng)用統(tǒng)
2025-02-16 04:11
【總結(jié)】QC小組數(shù)理統(tǒng)計(jì)工具使用培訓(xùn)提綱1QC小組活動的基本特征(?P36?)質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量創(chuàng)新。QC小組活動解決問題涉及到兩方面的技術(shù):專業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)專業(yè)技術(shù):小組解決問題的專業(yè)技術(shù)范圍管理技術(shù):指程序、證據(jù)、方法、技巧等專業(yè)技術(shù)各有特性管理技術(shù)為共性2管理技術(shù)的三個(gè)主要方面PDCA活動程序:四個(gè)階段,十
2025-01-20 18:17
【總結(jié)】1本資料來源第八章醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本內(nèi)容?第一節(jié)醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本概念?第二節(jié)統(tǒng)計(jì)資料的類型?第三節(jié)醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)工作的基本步驟?第四節(jié)統(tǒng)計(jì)表與統(tǒng)計(jì)圖*學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)方法的幾點(diǎn)建議?第一節(jié)醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本概念醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)是應(yīng)用概率論和數(shù)理統(tǒng)計(jì)的
2024-12-29 15:54
2025-01-23 16:54